淺藍色背景的日曆插畫,標題為「一月從十一月開始」

一月從十一月開始:如何規劃新年健康挑戰

一月是一年中最適合重新出發的時刻。大家放完假回來,帶著滿滿的決心和一點罪惡感,比起其他時候,更願意養成新習慣。行為研究人員稱之為「重新開始效應」:日曆上的新起點,會讓人更願意嘗試新事物。

問題出在十二月。年底截止期限、節慶聚會,加上月中開始陸續有人休假,規劃的時間就這樣悄悄溜走。如果新年健康挑戰沒在放假前準備好,就只能延後啟動、倉促上線,或拖到二月,而那時重新出發的衝勁早已消退。

所以,一月其實從現在、從十一月就開始了。如果你覺得這個說法很熟悉,這和我們那篇提前規劃九月的文章是同樣的道理。

為新年挑戰的第二週設計,而不只是第一天

幾乎每個挑戰在第一天都看起來很不錯。真正的考驗,是一月的第二週。

2019 年,Strava 發現新年運動量開始下滑的時間點,於是將一月的第二個星期五命名為「放棄日」。後來的數據則顯示,低潮出現在第二個星期二。依照這兩種說法,2027 年的「放棄日」會落在 1 月 8 日或 12 日。無論採用哪個日期,危險期都一樣:新鮮感消退、日常生活重新佔據重心的那一刻。

這也提供了一個聰明的啟動時機。與其選在假期後混亂的第一個上班日,不如在 2027 年 1 月 11 日星期一啟動。這時大家已經清完收件匣,而你的挑戰正好在個人的新年決心開始動搖時登場。它不是來搶注意力,而是來助大家一臂之力。

六週規劃時程

時間待完成事項
11 月 16 日當週確定基本架構:形式、長度(四週效果不錯)、參與對象及預算。
11 月 23 日當週找到一位管理層支持者,並敲定日期。邀請一位高階主管親自參與,而不只是點頭核准。
11 月 30 日當週在平台上建立挑戰、設定隊伍,並找一小組人員試用測試。
12 月 7 日當週準備宣傳內容:預告、邀請函及簡短的常見問題。現在就排定假期後第一週的提醒。
12 月 14 日當週放假前開放報名。請主管在年底會議中順帶宣傳。
假期期間什麼都不用做。預先排定的提醒會代勞。
1 月 4 日當週發送「隊伍已就緒」提醒及活動啟動貼文。
1 月 11 日星期一正式啟動。

這份清單中最有用的一件事,就是在十二月排好一月的提醒。沒有人想在 1 月 4 日才開始寫活動啟動郵件。

讓挑戰撐過一月的五個設計

  1. 有彈性的目標。例如在 28 天中運動 20 天,既能保留每日習慣的推動力,也容得下生病一天或忙碌的一週。我們在連續紀錄心理學的文章中解釋了原因。
  2. 團隊優先於個人。人們可能會為自己少運動一次,卻很少願意讓隊友失望。採用團隊總分或平均分,能讓成績居中的參與者也持續投入。
  3. 達標人人都能抽獎。只獎勵前三名,就只會激勵前三名。讓所有達到合理目標的人都能參加抽獎,才能讓全公司的人一路投入到最後一週。
  4. 不只計算步數。不是每個人都靠走路運動。運動步數換算工具讓游泳者、單車騎士、輪椅使用者和健身族的努力都能計入。
  5. 安排第二週的亮點。在第二個星期二安排一點活動:邀請大家分享團隊合照、加碼迷你挑戰,或請主管送上一段話。在大家原本可能開始鬆懈的那一天,給他們打開 App 的理由。

放假前檢查清單

如果放假前就能完成以下事項,一月便能順利展開。

  • 日期已敲定,管理層支持者已確認
  • 挑戰已建立,並由試用小組完成測試
  • 邀請函及常見問題已寫好
  • 第一週的提醒已排程
  • 第二週的亮點已規劃
  • 已開放報名

十二月也想安排活動嗎?輕鬆的驚喜聖誕倒數挑戰,能讓大家在假期期間保持聯繫,也為一月暖身。

重點總結

有效的新年健康挑戰,是在十二月就準備好的挑戰。十一月規劃架構,放假前開放報名,再於一月第二週啟動,正好在人們需要繼續堅持的理由時登場。

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