Opendoor sėkmės istorija: pasaulio biurus suvienijęs 6 savaičių fizinio aktyvumo iššūkis

Opendoor, nekilnojamojo turto technologijų įmonė, turinti apie 700 darbuotojų, norėjo sustiprinti ryšį tarp savo biurų JAV, Lenkijoje ir Indijoje. Draugiškos San Fransisko ir Finikso varžytuvės išaugo į šešių savaičių YuMuuv fizinio aktyvumo iššūkį visai įmonei. Jo pagrindas – aktyvumo minutės, papildomi žingsnių tikslai ir atkakli Indijos bei Lenkijos komandų kova.

Trumpai

• Įmonė: Opendoor
• Sritis: nekilnojamojo turto technologijos
• Biurai: San Fransiskas (būstinė), Finiksas, Sietlas, Majamis, Lenkija ir Indija
• Darbuotojai: apie 700 visame pasaulyje
• Pašnekovė: Katt Clark, biuro vadovė ir organizacinės kultūros koordinatorė
• Iššūkis: šešių savaičių vasaros fizinio aktyvumo iššūkis, paremtas aktyvumo minutėmis ir papildytas mažaisiais žingsnių iššūkiais

Tikslas: viena programa visai įmonei

Kai organizacinės kultūros puoselėtoja Katt Clark ėmėsi stiprinti ryšius tarp skirtingose vietose įsikūrusių Opendoor biurų, iš pradžių ji planavo draugišką San Fransisko ir Finikso iniciatyvą. Vadovai paskatino užsimoti plačiau: įtraukti visą įmonę. Reikėjo visame pasaulyje prieinamo įrankio – paprasto San Fransisko ir Finikso komandoms, bet taip pat sklandžiai veikiančio Lenkijoje ir Indijoje.

„Tai, kas veikia JAV, ne visada tinka visam pasauliui. YuMuuv puikiai sujungė mus visus.“ — Katt Clark

Kodėl YuMuuv

• Prieinamumas visame pasaulyje: Šiaurės Amerikos, Europos ir Indijos komandoms lengva prisijungti.
• Greitas administravimas: Lengva paleisti, nustatyti ir pritaikyti be didelių pastangų.
• Bendruomenė programėlėje: Pokalbiai ir nuotraukos suteikė programėlei bendruomeniškumo.

„Bet kuriuo paros metu matydavau, kaip žmonės dalijasi nuotraukomis ir palaiko vieni kitus. Pokalbiai įkvėpė programai gyvybės.“

Programos struktūra

• Pagrindinis rodiklis: Aktyvumo minutės, suteikiančios vienodas galimybes užsiimant įvairiomis veiklomis ir esant skirtingo fizinio pasirengimo.
• Komandos ir pavieniai dalyviai: Draugiškos varžytuvės tarp biurų ir skirtingų sričių darbuotojų.
• Mažieji iššūkiai: Papildomi žingsnių tikslai (pvz., 1 mln. žingsnių) įvairovei palaikyti – darbuotojai juos gerokai viršijo, kartu pasiekdami apie 3 mln. žingsnių.

„Indijos ir Lenkijos komandų kova buvo atkakli – pačia geriausia prasme.“

Dalyvavimas ir entuziazmas

• Registravosi darbuotojai iš viso pasaulio biurų; pirmojo iššūkio dalyvių aktyvumas pranoko lūkesčius.
• Įsitraukimą skatino pokalbiai: nuotraukos iš pasivaikščiojimų, sporto salių ir kelionių į darbą, nuolatinis palaikymas.
• Tikri rezultatai: vienas komandos narys pasidalijo, kad per šešias savaites numetė 20 svarų, sutelkęs dėmesį į nuoseklų aktyvumą ir jo stebėjimą.

„Nuolat gaudavau žinučių – žmonėms labai patiko ir jie norėjo tęsti.“

Bendruomenę stiprinantys apdovanojimai

• Bendra patirtis komandai: Laimėjusi Lenkijos komanda pasirinko Opendoor finansuojamą išvyką į kartodromą – prizą, skirtą bendrystei, o ne vien individualiems pasiekimams.
• Geriausi dalyviai: 250 $, 100 $ ir 50 $ vertės dovanų kortelės.
• Pagrindinė motyvacija: Galimybė pasigirti pasiekimais, biurų varžytuvės ir bendravimo programėlėje džiaugsmas.

„Prizai buvo tik priedas – iš tiesų motyvavo ryšys ir sveika konkurencija.“

Kas pasiteisino

• Visiems tinkamas rodiklis (minutės): Prisidėti galėjo kiekvienas, nepriklausomai nuo pasirinktos veiklos.
• Stipresnė pasaulinė kultūra: Bendros istorijos ir nuotraukos sujungė skirtingas laiko juostas.
• Paprastas stebėjimas: Aiškiai matoma komandos ir kiekvieno dalyvio pažanga.

Siūlymai, kaip tapti dar geresniems

• Paprastesnis tikslų nustatymas: Padaryti iššūkio kūrimą dar intuityvesnį.
• Iššūkis iššūkyje: Leisti viename iššūkyje nustatyti kelis tikslus (pvz., aktyvumo minutes ir žingsnius), kad dalyviams nereikėtų perjungti rodinių.
• Automatinis ir rankinis įvedimas: Kai kurias veiklas (treniruotes su svoriais, važiavimą dviračiu) reikia įvesti rankiniu būdu – aiškūs priminimai padeda žinoti, ko tikėtis.

„Apskritai viskas buvo aišku ir paprasta naudoti – su šiais patobulinimais pastangų beveik nereikėtų.“

Kas toliau

Opendoor planavo naujametinį startą – galbūt sausį arba žaismingą vasario iššūkį „Tęsk ten, kur baigei“, kad pasinaudotų geros savijautos siekio įkvėpimu ir padėtų išlaikyti sveikus įpročius. Katt svarstė:

• Palikti minutes kaip visiems tinkamą pagrindą arba pridėti žingsnius, kad suteiktų daugiau energijos.
• Iškelti ambicingus tikslus, kurių siekimas truktų visas šešias savaites (ir kurie nebūtų pasiekti per anksti).
• Tęsti mažuosius iššūkius, kad netrūktų įvairovės ir azarto.

Patarimai personalo komandoms

• Rinkis minutes vienodoms galimybėms užtikrinti. Aktyvumo minutės leidžia įvertinti kiekvieną veiklą ir bet kokį fizinį pasirengimą. Daugiau formatų rasi mūsų fizinio aktyvumo iššūkių idėjose.
• Pridėk netikėtų papildomų tikslų. Trumpi bendri žingsnių tikslai ilgesniame iššūkyje padeda išlaikyti susidomėjimą; peržiūrėk mūsų mažųjų varžybų idėjas.
• Prizu paversk bendrą patirtį. Komandos išvyka apdovanoja už bendrystę, o ne tik individualius pasiekimus. Palygink galimybes mūsų geros savijautos iššūkių prizų gide.
• Leisk biurams varžytis. Tokios biurų varžytuvės kaip Indijos ir Lenkijos didina įsitraukimą, o šalių ar pasirinktinių grupių reitingų lentelės leidžia jas lengvai parengti kuriant iššūkį.

Ieškai dar vienos pasaulinės istorijos? Sužinok, kaip Qualifacts surengė pirmąjį iššūkį keturiose šalyse, arba peržiūrėk visas mūsų sėkmės istorijas.

Nori suvienyti biurus visame pasaulyje? Užsisakyk YuMuuv demonstraciją ir padėsime suplanuoti pirmąjį pasaulinį iššūkį.