Študija primera Opendoor: povezovanje pisarn po svetu s šesttedenskim izzivom telesne pripravljenosti

Opendoor, tehnološko podjetje za nepremičnine s približno 700 zaposlenimi, je želelo zbližati svoje pisarne v ZDA, na Poljskem in v Indiji. Kar se je začelo kot prijateljska zamisel med San Franciscom in Phoenixom, je postalo šesttedenski izziv telesne pripravljenosti v YuMuuv za celotno podjetje, zgrajen na minutah vadbe, z nenadnimi cilji korakov in ostrim rivalstvom med Indijo in Poljsko.

Na kratko

• Podjetje: Opendoor
• Panoga: tehnologija za nepremičnine
• Prisotnost: San Francisco (sedež), Phoenix, Seattle, Miami, Poljska in Indija
• Zaposleni: približno 700 po svetu
• Sogovornica: Katt Clark, Office Manager & Culture Lead
• Izziv: šesttedenski Summer Fitness Challenge na podlagi minut vadbe, z mini izzivi korakov

Cilj: en program za celotno podjetje

Ko se je skrbnica kulture podjetja Katt Clark odločila okrepiti povezanost med razpršenimi pisarnami podjetja Opendoor, je bil njen prvotni načrt prijateljsko rokovanje med SF in Phoenixom. Vodstvo jo je spodbudilo, naj razmišlja širše: naj izziv zajame celotno podjetje. Orodje je moralo biti dostopno po vsem svetu – preprosto za San Francisco in Phoenix, a brez težav tudi za Poljsko in Indijo.

»Nekatere stvari iz ZDA se v svetu ne obnesejo vedno. YuMuuv je bil popoln povezovalec za vse.« — Katt Clark

Zakaj YuMuuv

• Globalna dostopnost: enostavna pridružitev za ekipe v Severni Ameriki, Evropi in Indiji.
• Hitra skrbniška nastavitev: zagon, nastavitev in prilagajanje brez velikega napora.
• Vgrajena skupnost: klepet in fotografije so v aplikaciji ustvarili družabni utrip.

»Ob vseh urah sem videla, kako ljudje objavljajo fotografije in se spodbujajo. Zaradi klepeta je bil program živ.«

Zasnova programa

• Glavni kazalnik: minute vadbe, da so različne dejavnosti in ravni telesne pripravljenosti na enakem.
• Ekipe + posamezniki: prijateljsko tekmovanje med pisarnami in disciplinami.
• Mini izzivi: nenadni cilji korakov (npr. 1 milijon korakov) za več raznolikosti – zaposleni so jih suvereno dosegli in skupaj prišli do približno 3 milijonov korakov.

»Rivalstvo med Indijo in Poljsko je bilo ostro – v najboljšem pomenu besede.«

Udeležba & energija

• Prijave iz vseh pisarn po svetu; za prvo izvedbo je udeležba presegla pričakovanja.
• Vključenost, ki jo je poganjal klepet: fotografije s sprehodov, iz fitnesov, s poti na delo; nenehna spodbuda.
• Resnični rezultati: pri enem od članov ekipe so poročali o izgubi približno 9 kg v šestih tednih zaradi osredotočenosti na redno dejavnost in spremljanje.

»Nenehno sem dobivala sporočila – ljudje so ga oboževali in ga želeli nadaljevati.«

Priznanja, ki gradijo skupnost

• Nagrada v obliki ekipnega doživetja: zmagovalna ekipa (Poljska) je izbrala skupinsko vožnjo z gokarti, ki jo je financiral Opendoor – nagrada je bila osredotočena na druženje, ne le na posamezna priznanja.
• Najboljši posamezniki: darilni boni v vrednosti 250, 100 in 50 dolarjev.
• Glavni motivatorji: pravica do hvalisanja, tekmovanje med pisarnami in veselje ob povezovanju v aplikaciji.

»Nagrade so bile dodatek – pravo gonilo sta bila povezanost in zdravo tekmovanje.«

Kaj je delovalo

• Vključujoč kazalnik (minute): prispeval je lahko vsak, ne glede na vrsto dejavnosti.
• Spodbuda globalni kulturi: skupne zgodbe in slike so premostile časovne pasove.
• Preprosto spremljanje: jasen pregled nad napredkom ekip in posameznikov.

Konstruktivni odzivi za še boljšo izkušnjo

• Poenostavitev nastavitve ciljev: ustvarjanje izzivov naj bo še bolj intuitivno.
• Izziv v izzivu: omogočiti več ciljev (npr. minute vadbe in korake) v enem izzivu, da udeležencem ni treba preklapljati med pogledi.
• Samodejno ali ročno: nekatere dejavnosti (uteži, kolesarjenje) zahtevajo ročni vnos – jasni opomniki pomagajo uskladiti pričakovanja.

»Na splošno je bilo preprosto in enostavno za uporabo – s temi popravki bi bilo skoraj brez napora.«

Kaj sledi

Opendoor je načrtoval prenovo za novo leto (morda januarja ali kot igrivo februarsko izdajo »Nadaljujte, kjer ste ostali«), da bi izkoristil zagon dobrega počutja in ohranil zdrave navade. Katt je razmišljala o:

• ohranitvi minut kot vključujoče osnove ali dodajanju korakov za energičnejši zagon,
• postavitvi ambicioznih ciljev, ki trajajo vseh šest tednov (in niso doseženi prezgodaj),
• nadaljevanju mini izzivov za raznolikost in navdušenje.

Ključni nauki za kadrovske službe

• Z minutami izenačite pogoje. Pri minutah vadbe šteje vsaka dejavnost in vsaka raven telesne pripravljenosti. Več oblik najdete v naših idejah za izzive vadbe.
• Dodajte nenadne cilje. Kratki skupni cilji korakov znotraj daljšega izziva ga ohranjajo svežega; oglejte si naše ideje za mini tekmovanja.
• Naj bo nagrada skupno doživetje. Ekipni izlet nagrajuje druženje, ne le posameznike. Primerjajte možnosti v našem vodniku po nagradah za izzive dobrega počutja.
• Naj tekmujejo pisarne. Rivalstva med pisarnami, kot je Indija proti Poljski, spodbujajo vključenost, lestvice po državah ali skupinah po meri pa je enostavno nastaviti pri ustvarjanju izziva.

Za še eno globalno zgodbo si oglejte, kako je Qualifacts izvedel svoj prvi izziv v štirih državah, ali prelistajte vse naše študije primerov.

Želite povezati pisarne po svetu? Rezervirajte predstavitev YuMuuv in pomagali vam bomo načrtovati vaš prvi globalni izziv.