Mfano wa Opendoor: Kuunganisha Ofisi Duniani kwa Changamoto ya Mazoezi ya Wiki 6

Opendoor, kampuni ya teknolojia ya mali isiyohamishika yenye wafanyakazi wapatao 700, ilitaka kuimarisha uhusiano kati ya ofisi zake Marekani, Poland na India. Wazo lililoanza kama shindano la kirafiki kati ya San Francisco na Phoenix likawa changamoto ya mazoezi ya YuMuuv ya wiki sita kwa kampuni nzima, ikitegemea dakika za mazoezi, pamoja na malengo ya hatua ya kushtukiza na ushindani mkali kati ya India na Poland.

Kwa Muhtasari

• Kampuni: Opendoor
• Sekta: teknolojia ya mali isiyohamishika
• Maeneo: San Francisco (makao makuu), Phoenix, Seattle, Miami, Poland na India
• Wafanyakazi: wapatao 700 duniani
• Aliyehojiwa: Katt Clark, Meneja wa Ofisi & Kiongozi wa Utamaduni wa Kampuni
• Changamoto: Changamoto ya Mazoezi ya Kiangazi ya wiki sita iliyotegemea dakika za mazoezi, pamoja na changamoto ndogo za hatua

Lengo: Mpango Mmoja kwa Kampuni Nzima

Wakati mtetezi wa utamaduni wa kampuni Katt Clark alipoanza kuimarisha uhusiano kati ya ofisi za Opendoor zilizotawanyika, mpango wake wa kwanza ulikuwa kuunganisha San Francisco na Phoenix kwa shindano la kirafiki. Viongozi walimhimiza apanue wazo hilo: ahusishe kampuni nzima. Zana ilipaswa kupatikana duniani kote—iwe rahisi kwa San Francisco na Phoenix, lakini pia itumike bila matatizo Poland na India.

“Baadhi ya mambo yanayofaa Marekani hayafai kila mahali duniani. YuMuuv ilikuwa njia bora ya kuunganisha kila mtu.” — Katt Clark

Kwa Nini YuMuuv

• Upatikanaji duniani kote: Rahisi kwa timu za Amerika Kaskazini, Ulaya na India kujiunga.
• Usanidi wa haraka kwa wasimamizi: Kuzindua, kusanidi na kurekebisha bila kazi nyingi.
• Jamii ndani ya programu: Gumzo na picha zilichangamsha mahusiano ndani ya programu.

“Kila wakati niliona watu wakiweka picha na kutiana moyo. Gumzo liliupa mpango uhai.”

Muundo wa Mpango

• Kipimo kikuu: Dakika za Mazoezi ili kutoa nafasi sawa kwa shughuli na viwango mbalimbali vya utimamu wa mwili.
• Timu + Watu Binafsi: Ushindani wa kirafiki kati ya ofisi na taaluma mbalimbali.
• Changamoto ndogo: Malengo ya hatua ya kushtukiza (k.m., hatua milioni 1) ili kuongeza utofauti—wafanyakazi waliyavuka kwa mbali, wakifikia takriban hatua milioni 3 kwa pamoja.

“Ushindani kati ya India na Poland ulikuwa mkali—kwa njia nzuri kabisa.”

Ushiriki & Ari

• Wafanyakazi walijiandikisha kutoka ofisi duniani kote; ushiriki ulizidi matarajio kwa mpango wa kwanza.
• Ushiriki ulichochewa na gumzo: Picha za matembezi, gym na safari za kwenda na kurudi kazini; watu walitiana moyo kila wakati.
• Matokeo halisi: Mwanatimu mmoja aliripoti kupunguza uzito kwa pauni 20 ndani ya wiki sita kwa kuzingatia mazoezi ya mara kwa mara na kufuatilia maendeleo.

“Nilipokea arifa kila wakati—watu waliupenda mpango na walitaka uendelee.”

Utambuzi Unaojenga Jumuiya

• Zawadi ya shughuli ya pamoja: Timu iliyoshinda (Poland) ilichagua kwenda kuendesha magari ya go-kart kama kikundi kwa ufadhili wa Opendoor—zawadi iliyolenga umoja, si tu kuwazawadia watu binafsi.
• Waliofanya vizuri zaidi: Kadi za zawadi za viwango vya $250, $100 na $50.
• Vichocheo vikuu: Heshima ya ushindi, ushindani kati ya ofisi na furaha ya kuungana ndani ya programu.

“Zawadi zilikuwa nyongeza tu—kichocheo halisi kilikuwa uhusiano na ushindani mzuri.”

Kilichofanikiwa

• Kipimo jumuishi (dakika): Kila mtu aliweza kuchangia, bila kujali aina ya shughuli.
• Kuimarisha utamaduni duniani kote: Hadithi na picha zilizoshirikiwa ziliunganisha watu katika saa za maeneo tofauti.
• Ufuatiliaji rahisi: Maendeleo ya timu na ya mtu binafsi yalionekana wazi.

Maoni ya Kuuboresha Zaidi

• Kurahisisha kuweka malengo: Kufanya uundaji wa changamoto uwe rahisi zaidi kuelewa na kutumia.
• Changamoto ndani ya changamoto: Kuruhusu malengo mengi (k.m., Dakika za Mazoezi na Hatua) ndani ya changamoto moja ili washiriki wasilazimike kubadilisha mwonekano.
• Kiotomatiki au kwa mkono: Baadhi ya shughuli (kunyanyua uzito, kuendesha baiskeli) zinahitaji kuingizwa kwa mkono—vikumbusho vilivyo wazi husaidia watu kujua cha kutarajia.

“Kwa ujumla ulikuwa mpango rahisi kuelewa na kutumia—marekebisho haya yangeufanya uwe rahisi zaidi.”

Hatua Inayofuata

Opendoor ilipanga kuurudisha mpango kwa Mwaka Mpya —huenda Januari au toleo la kufurahisha la Februari la “Endelea Ulipoishia”—ili kuendana na hamasa ya ustawi na kudumisha mazoea yenye afya. Katt alikuwa akichunguza:

• Kuendelea kutumia dakika kama msingi jumuishi au kuongeza hatua ili kuongeza ari.
• Kuweka malengo ya juu yatakayodumu wiki zote sita (bila kufikiwa mapema sana).
• Kuendelea na changamoto ndogo ili kudumisha utofauti na msisimko.

Mafunzo Muhimu kwa Timu za Rasilimali Watu

• Tumia dakika kutoa nafasi sawa. Dakika za mazoezi huruhusu kila shughuli na kila kiwango cha utimamu wa mwili kuhesabiwa. Pata miundo zaidi katika mawazo yetu ya changamoto za mazoezi.
• Ongeza malengo ya kushtukiza. Malengo mafupi ya hatua za pamoja ndani ya changamoto ndefu hudumisha uchangamfu; angalia mawazo yetu ya mashindano madogo.
• Fanya zawadi iwe shughuli ya pamoja. Matembezi ya timu huzawadia umoja, si watu binafsi pekee. Linganisha chaguo katika mwongozo wetu wa zawadi za changamoto za ustawi.
• Zipe ofisi nafasi ya kushindana. Ushindani kati ya ofisi kama India na Poland huchochea ushiriki, na jedwali za viwango vya nchi au vikundi maalumu hurahisisha kuupanga wakati wa kuunda changamoto.

Kwa simulizi nyingine ya kimataifa, angalia jinsi Qualifacts ilivyoendesha changamoto yake ya kwanza katika nchi nne, au vinjari mifano yetu yote ya mafanikio.

Unataka kuunganisha ofisi duniani kote? Weka nafasi ya onyesho la YuMuuv nasi tutakusaidia kupanga changamoto yako ya kwanza ya kimataifa.