Reynslusaga Ramirent Baltic: Þriggja mánaða skrefaátak til góðgerðarmála

Hvernig heldurðu fólki á hreyfingu yfir dimmustu og rigningarsömustu mánuði ársins – og lætur gott af þér leiða um leið? Ramirent Baltic AS tengdi þriggja mánaða skrefaátak við framlög til góðgerðarmála og árangurinn kom öllum á óvart. Jakob Remmel, framkvæmdastjóri YuMuuv, ræddi við Evu Mätlik, markaðsstjóra Ramirent Baltic, um hvernig þau fóru að.

Í stuttu máli

• Fyrirtæki: Ramirent Baltic AS, hluti af Loxam Group
• Starfsfólk: um 450 í Eystrasaltsríkjunum, hjá þremur leigufyrirtækjum og einni verksmiðju
• Átakið: þriggja mánaða skrefaátak (september–nóvember) tengt framlögum til góðgerðarmála í desember
• Auk þess: starfsfólk fékk hreyfingarúr
• Árangur: langtímamarkmiðið um skrefafjölda náðist á fyrsta mánuðinum, svo mánaðarlegum áskorunum var bætt við til að halda dampi

Bakgrunnur

Ramirent starfar í nokkrum Evrópulöndum með yfir 3.000 starfsmenn og hefur lengi lagt áherslu á að hlúa að starfsfólki sínu – allt frá vel útfærðum fríðindum til vandaðra vetrarjakka. Hugmyndin að hreyfiáskorun kom frá stjórnendum: framkvæmdastjórinn vildi styðja starfsfólk ekki aðeins í vinnunni heldur einnig í einkalífinu. Eva Mätlik leiddi verkefnið og taldi hreyfiáskorun falla fullkomlega að gildum fyrirtækisins.

Svona gekk átakið fyrir sig

• Tilgangur: að halda starfsfólki á hreyfingu yfir dimmari og rólegri mánuðina og breyta skrefum þess í stuðning við góðgerðarmál í desember.
• Upphaf: átakið var kynnt innan fyrirtækisins tíu dögum fyrir 1. september, svo starfsfólk hefði tíma til að skrá sig og fá úrin sín.
• Lengd: þriggja mánaða skrefasöfnun, frá september til loka nóvember.
• Hreyfingarúr: starfsfólk fékk vönduð úr sem það gat einnig notað í einkalífinu. Nokkrar spurningar komu upp varðandi GDPR, en almennt fengu úrin afar góðar viðtökur.

Áskoranir við innleiðingu og stuðningur

Þar sem unnið var á þremur tungumálum komu upp nokkur samstillingarvandamál og tungumálaörðugleikar í upphafi. Skjótur stuðningur á mörgum tungumálum frá YuMuuv-teyminu skipti sköpum fyrir snurðulausa innleiðingu.

Árangur

1. Markmiðinu náð á einum mánuði

Margir starfsmenn Ramirent eru þegar í störfum sem fela í sér mikla hreyfingu, svo þriggja mánaða skrefamarkmiðið náðist strax á fyrsta mánuðinum. Til að viðhalda áhuganum bætti Ramirent við mánaðarlegum hreyfiáskorunum og veitti virkasta starfsfólkinu viðurkenningu.

2. Samvera utan vinnunnar

Frá þjónustumiðstöðvum bárust fréttir af starfsfólki sem hjólaði og synti saman. Vinaleg keppni efldi liðsandann þvert á starfsstöðvar.

3. Breytt vinnustaðamenning

Starfsfólk fór að setja sér eigin markmið og minni hópar komu sér saman um sameiginleg markmið og unnu saman að því að fara fram úr þeim.

4. Persónulegar sögur

Einn starfsmaður nýtti tímabilið til að breyta mataræði sínu og hreyfivenjum og léttist um 20 kíló – áminning um hvernig áskorun getur orðið kveikjan að stærri breytingum í lífi fólks.

Af hverju skammdegið hentar vel

Að hvetja til hreyfingar á haustin, þegar dimmt er og rigning, getur haft mikil áhrif á skap og vellíðan. Sameiginlegt markmið gefur fólki ástæðu til að fara út þegar það myndi annars halda sig inni. Sjáðu hvernig má vinna gegn skammdegisdrunga og 10 ráð til að halda sér á hreyfingu þegar dagarnir styttast.

Lærdómur

1. Bjóddu stuðning á öllum tungumálum sem starfsfólkið þitt notar.
2. Settu markmið sem henta starfsfólkinu þínu – ef störfin fela í sér mikla hreyfingu þurfa markmiðin að vera hærri, annars lýkur áskoruninni of snemma.
3. Hafðu reglurnar auðskiljanlegar, þar á meðal hvernig stig eða skref eru reiknuð.
4. Hafðu varaáætlun – ef langtímamarkmið næst snemma skaltu bæta við styttri, mánaðarlegum áskorunum.
5. Gefðu áskoruninni tilgang – tenging við góðgerðarmál hvetur fólk áfram umfram eigin árangur. Sjáðu hvernig má skipuleggja góðgerðaráskorun.

Fleiri sögur viðskiptavina: reynslusögur. Ertu að skipuleggja haustátak? Bókaðu kynningu.