Kundehistorie fra Ramirent Baltic: Tre måneders skrittkampanje for veldedighet
Hvordan holder du folk aktive gjennom årets mørkeste og mest regnfulle måneder – og gjør noe godt samtidig? Ramirent Baltic AS kombinerte en tre måneders skrittkampanje med donasjoner til veldedighet, og resultatene overrasket alle. YuMuuvs administrerende direktør Jakob Remmel snakket med Eva Mätlik, markedssjef i Ramirent Baltic, om hvordan de fikk det til.
Table of Contents
Kort fortalt
- Bedrift: Ramirent Baltic AS, en del av Loxam Group
- Ansatte: rundt 450 i Baltikum, fordelt på tre utleievirksomheter og en fabrikk
- Opplegg: en tre måneders skrittkampanje (september–november) knyttet til donasjoner til veldedighet i desember
- Ekstra: de ansatte fikk aktivitetsklokker
- Resultat: det langsiktige skrittmålet ble nådd allerede den første måneden, så månedlige utfordringer ble lagt til for å holde engasjementet oppe
Bakgrunn
Ramirent har virksomhet i flere europeiske land med over 3 000 ansatte og en lang tradisjon for å ta vare på medarbeiderne sine – fra gjennomtenkte personalgoder til vinterjakker av høy kvalitet. Ideen om en aktivitetsutfordring kom fra ledelsen: Administrerende direktør ønsket å støtte de ansatte ikke bare på jobb, men også på fritiden. Eva Mätlik ledet prosjektet og mente at en aktivitetsutfordring passet perfekt til selskapets verdier.
Slik fungerte kampanjen
- Formål: holde de ansatte aktive i de mørkere, roligere månedene og gjøre skrittene deres om til støtte til veldedighet i desember.
- Lansering: opplegget ble kunngjort internt ti dager før 1. september, slik at de ansatte fikk tid til å melde seg på og motta klokkene sine.
- Varighet: tre måneder med skrittsamling, fra september til slutten av november.
- Aktivitetsklokker: de ansatte fikk aktivitetsklokker av høy kvalitet som de også kunne bruke på fritiden. Det kom noen spørsmål knyttet til GDPR, men klokkene ble alt i alt svært godt mottatt.
Utfordringer og støtte ved oppstart
Med tre språk involvert var det noen synkroniseringsproblemer og språkbarrierer i starten. Rask, flerspråklig støtte fra YuMuuv-teamet var avgjørende for en smidig oppstart.
Resultater
1. Målet ble nådd på én måned
Mange av de ansatte i Ramirent har allerede fysisk aktive jobber, så skrittmålet for tre måneder ble nådd i løpet av den første måneden. For å holde motivasjonen oppe la Ramirent til månedlige aktivitetsutfordringer og ga anerkjennelse til de mest aktive ansatte.
2. Lagånd også utenfor jobb
Kundesentrene fortalte om ansatte som syklet og svømte sammen. Vennskapelig konkurranse styrket lagånden på tvers av avdelinger.
3. En kulturendring
De ansatte begynte å sette seg egne mål, og mindre grupper ble enige om felles mål og samarbeidet om å overgå dem.
4. Personlige historier
En ansatt brukte perioden til å endre kostholds- og aktivitetsvanene sine og gikk ned 20 kilo – en påminnelse om hvordan en utfordring kan utløse større personlige endringer.
Derfor er mørketiden riktig tidspunkt
Å oppmuntre til aktivitet om høsten, når det er mørkt og regnfullt, kan ha stor effekt på humør og velvære. Et felles mål gir folk en grunn til å komme seg ut når de ellers ville blitt inne. Se hvordan du kan motvirke vintertungsinn og 10 tips for å holde deg aktiv når dagene blir kortere.
Lærdommer
- Tilby støtte på alle språkene de ansatte bruker.
- Sett mål som passer for de ansatte – fysisk aktive jobber krever høyere mål, ellers avsluttes utfordringen for tidlig.
- Gjør reglene enkle å forstå, også hvordan poeng eller skritt beregnes.
- Ha en reserveplan – hvis et langsiktig mål nås tidlig, legg til kortere, månedlige utfordringer.
- Gi utfordringen et formål – en kobling til veldedighet motiverer folk til å tenke utover egne resultater. Se hvordan du gjennomfører en veldedighetsutfordring.
Flere kundehistorier: se kundehistorier. Planlegger du en høstkampanje? Bestill en demo.
