Кейс Ramirent Baltic: трехмесячная благотворительная кампания по шагам
Как сохранить активность людей в самые темные и дождливые месяцы года – и при этом сделать доброе дело? Ramirent Baltic AS объединила трехмесячную кампанию по шагам с благотворительными пожертвованиями, и результаты удивили всех. CEO YuMuuv Jakob Remmel поговорил с Eva Mätlik, Marketing Manager в Ramirent Baltic, о том, как им это удалось.
Таблица содержимого
Коротко о главном
- Компания: Ramirent Baltic AS, входит в Loxam Group
- Сотрудники: около 450 человек в странах Балтии в трех прокатных организациях и на заводе
- Программа: трехмесячная кампания по шагам (сентябрь–ноябрь), связанная с благотворительными пожертвованиями в декабре
- Дополнительно: сотрудники получили фитнес-часы
- Результат: долгосрочная цель по шагам была достигнута в первый же месяц, поэтому для поддержания темпа добавили ежемесячные челленджи
Предыстория
Ramirent работает в нескольких европейских странах, насчитывает более 3000 сотрудников и давно славится заботой о своих людях – от продуманных льгот до качественных зимних курток. Идея челленджа по активности исходила от руководства: CEO хотел поддерживать сотрудников не только на работе, но и в личной жизни. Eva Mätlik руководила проектом и увидела в челлендже по активности идеальное соответствие ценностям компании.
Как проходила кампания
- Цель: поддерживать активность сотрудников в более темные и спокойные месяцы и превратить их шаги в поддержку благотворительности в декабре.
- Запуск: о программе объявили внутри компании за десять дней до 1 сентября, чтобы сотрудники успели зарегистрироваться и получить часы.
- Продолжительность: три месяца сбора шагов – с сентября до конца ноября.
- Фитнес-часы: сотрудники получили качественные носимые устройства, которыми могли пользоваться и в личной жизни. Возникли некоторые вопросы, связанные с GDPR, но в целом часы были приняты очень хорошо.
Сложности запуска и поддержка
Поскольку использовались три языка, в начале возникли некоторые проблемы с синхронизацией и языковые барьеры. Быстрая многоязычная поддержка команды YuMuuv стала ключом к плавному запуску.
Результаты
1. Цель достигнута за один месяц
У многих сотрудников Ramirent и так физически активная работа, поэтому трехмесячная цель по шагам была достигнута уже в первый месяц. Чтобы сохранить высокую мотивацию, Ramirent добавила ежемесячные челленджи по активности и отмечала самых активных сотрудников.
2. Командная работа за пределами работы
В клиентских центрах рассказывали, что сотрудники вместе катались на велосипеде и плавали. Дружеское соревнование укрепило командный дух во всех подразделениях.
3. Изменение культуры
Сотрудники начали ставить собственные личные цели, а небольшие группы договаривались об общих целях и вместе работали над тем, чтобы их превзойти.
4. Личные истории
За этот период одному из сотрудников удалось изменить пищевые привычки и уровень активности и сбросить 20 килограммов – напоминание о том, что челлендж может дать толчок большим личным переменам.
Почему темное время года – самое подходящее
Поощрение активности осенью, когда темно и дождливо, может сильно повлиять на настроение и самочувствие. Общая цель дает людям повод выйти на улицу, когда иначе они остались бы дома. Читайте, как справиться с зимней хандрой, и 10 лайфхаков, как оставаться активными, когда дни становятся короче.
Уроки
- Обеспечьте поддержку на всех языках, которыми пользуются ваши сотрудники.
- Ставьте цели, подходящие вашему персоналу – при физически активной работе нужны более высокие цели, иначе челлендж закончится слишком рано.
- Сделайте правила простыми и понятными, в том числе то, как считаются баллы или шаги.
- Имейте запасной план – если долгосрочная цель достигнута раньше времени, добавьте более короткие ежемесячные челленджи.
- Придайте челленджу смысл – связь с благотворительностью мотивирует людей не только ради собственных результатов. Читайте, как провести благотворительный челлендж.
Больше историй клиентов: кейсы клиентов. Планируете осеннюю кампанию? Запишитесь на демо.
