Ramirent Baltic کی کامیابی کی کہانی: فلاحی مقصد کے لیے قدموں کی تین ماہ کی مہم
سال کے سب سے تاریک اور بارش والے مہینوں میں لوگوں کو فعال کیسے رکھا جائے، اور ساتھ ہی کوئی نیک کام بھی کیا جائے؟ Ramirent Baltic AS نے قدموں کی تین ماہ کی مہم کو فلاحی عطیات سے جوڑا، اور نتائج نے سب کو حیران کر دیا۔ YuMuuv کے سی ای او Jakob Remmel نے Ramirent Baltic کی مارکیٹنگ مینیجر Eva Mätlik سے بات کی کہ انہوں نے یہ کیسے ممکن بنایا۔
Table of Contents
ایک نظر میں
- کمپنی: Ramirent Baltic AS، جو Loxam Group کا حصہ ہے
- ملازمین: بالٹک خطے میں تقریباً ۴۵۰، کرائے پر سامان فراہم کرنے والے تین اداروں اور ایک فیکٹری میں
- پروگرام: قدموں کی تین ماہ کی مہم (ستمبر تا نومبر)، جسے دسمبر میں فلاحی عطیات سے جوڑا گیا
- اضافی سہولت: ملازمین کو جسمانی سرگرمی ریکارڈ کرنے والی گھڑیاں دی گئیں
- نتیجہ: طویل مدتی قدموں کا ہدف پہلے ہی مہینے میں حاصل ہو گیا، اس لیے جوش برقرار رکھنے کے لیے ماہانہ چیلنجز شامل کیے گئے
پس منظر
Ramirent کئی یورپی ممالک میں کام کرتی ہے اور اس کے ۳٬۰۰۰ سے زیادہ ملازمین ہیں۔ اپنے لوگوں کا خیال رکھنا اس کی پرانی روایت ہے، چاہے وہ سوچ سمجھ کر دی گئی مراعات ہوں یا اعلیٰ معیار کی سردیوں کی جیکٹس۔ جسمانی سرگرمی کے چیلنج کا خیال انتظامیہ کی طرف سے آیا: سی ای او ملازمین کو صرف کام پر ہی نہیں بلکہ ان کی ذاتی زندگی میں بھی سہارا دینا چاہتے تھے۔ Eva Mätlik نے اس منصوبے کی قیادت کی اور جسمانی سرگرمی کے چیلنج کو کمپنی کی اقدار سے پوری طرح ہم آہنگ پایا۔
مہم کیسے چلی
- مقصد: کم روشنی اور کم سرگرمی والے مہینوں میں ملازمین کو فعال رکھنا اور دسمبر میں ان کے قدموں کو فلاحی مدد میں بدلنا۔
- آغاز: یکم ستمبر سے دس دن پہلے ادارے کے اندر پروگرام کا اعلان کیا گیا، تاکہ ملازمین کو رجسٹریشن کرنے اور اپنی گھڑیاں حاصل کرنے کا وقت مل سکے۔
- دورانیہ: ستمبر سے نومبر کے آخر تک، تین ماہ قدم جمع کرنا۔
- سرگرمی ریکارڈ کرنے والی گھڑیاں: ملازمین کو پہننے والے اعلیٰ معیار کے آلات دیے گئے، جنہیں وہ ذاتی زندگی میں بھی استعمال کر سکتے تھے۔ GDPR سے متعلق کچھ سوالات سامنے آئے، لیکن مجموعی طور پر گھڑیوں کو بہت پسند کیا گیا۔
نفاذ کی مشکلات اور مدد
تین زبانوں کے استعمال کی وجہ سے ابتدا میں ڈیٹا سنک کرنے کے کچھ مسائل اور زبان کی رکاوٹیں سامنے آئیں۔ YuMuuv ٹیم کی فوری، کئی زبانوں میں دستیاب مدد نے پروگرام کو آسانی سے شروع کرنے میں اہم کردار ادا کیا۔
نتائج
1. ہدف ایک ہی مہینے میں حاصل
Ramirent کے بہت سے ملازمین کا کام پہلے ہی جسمانی سرگرمی والا ہے، اس لیے تین ماہ کے قدموں کا ہدف پہلے ہی مہینے میں حاصل ہو گیا۔ جوش برقرار رکھنے کے لیے Ramirent نے جسمانی سرگرمی کے ماہانہ چیلنجز شامل کیے اور سب سے فعال ملازمین کو سراہا۔
2. کام سے باہر بھی ٹیم کا ساتھ
کسٹمر مراکز سے خبریں آئیں کہ ملازمین مل کر سائیکل چلا رہے ہیں اور تیراکی کر رہے ہیں۔ دوستانہ مقابلے نے مختلف مقامات پر کام کرنے والی ٹیموں میں یکجہتی بڑھائی۔
3. کام کے کلچر میں تبدیلی
ملازمین نے اپنے ذاتی ہدف مقرر کرنا شروع کیے، اور چھوٹے گروہوں نے مشترکہ اہداف طے کر کے انہیں عبور کرنے کے لیے مل کر کام کیا۔
4. ذاتی کہانیاں
ایک ملازم نے اس عرصے میں اپنے کھانے پینے اور جسمانی سرگرمی کی عادتیں بدلیں اور ۲۰ کلوگرام وزن کم کیا۔ یہ اس بات کی مثال ہے کہ ایک چیلنج کس طرح ذاتی زندگی میں بڑی تبدیلی کی شروعات کر سکتا ہے۔
کم روشنی والا موسم کیوں موزوں ہے
خزاں میں، جب اندھیرا اور بارش ہو، جسمانی سرگرمی کی حوصلہ افزائی مزاج اور تندرستی پر گہرا اثر ڈال سکتی ہے۔ مشترکہ ہدف لوگوں کو ایسے وقت میں باہر نکلنے کی وجہ دیتا ہے جب وہ ورنہ گھر میں ہی رہتے۔ جانیے سردیوں کی اداسی پر کیسے قابو پائیں اور دن چھوٹے ہونے پر فعال رہنے کے ۱۰ آسان طریقے۔
کیا سیکھا
- ہر اس زبان میں مدد فراہم کریں جو آپ کے ملازمین استعمال کرتے ہیں۔
- اپنے ملازمین کے مطابق اہداف رکھیں – جسمانی محنت والے کام کرنے والوں کے لیے بڑے اہداف ضروری ہیں، ورنہ چیلنج بہت جلد ختم ہو جاتا ہے۔
- قواعد سمجھنے میں آسان رکھیں، اس میں یہ بھی شامل ہے کہ پوائنٹس یا قدم کیسے گنے جاتے ہیں۔
- متبادل منصوبہ تیار رکھیں – اگر طویل مدتی ہدف جلد حاصل ہو جائے تو مختصر ماہانہ چیلنجز شامل کریں۔
- چیلنج کو ایک مقصد دیں – فلاحی کام سے تعلق لوگوں کو اپنے ذاتی نتائج سے بڑھ کر کچھ کرنے کی ترغیب دیتا ہے۔ جانیے فلاحی مقصد کے لیے چیلنج کیسے چلائیں۔
صارفین کی مزید کہانیاں: کامیابی کی کہانیاں۔ خزاں کی مہم کا منصوبہ بنا رہے ہیں؟ ڈیمو بک کریں۔
