Ramirent Baltic客户案例：为期三个月的慈善步数活动
如何让员工在一年中最昏暗、最多雨的几个月里保持活跃——同时还能做些善事？Ramirent Baltic AS将为期三个月的步数活动与慈善捐款相结合，结果让所有人都感到惊喜。YuMuuv CEO Jakob Remmel与Ramirent Baltic的Marketing Manager Eva Mätlik聊了聊他们的做法。
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概览
- 公司：Ramirent Baltic AS，Loxam集团旗下公司
- 员工：波罗的海地区约450名员工，分布在三个租赁业务机构和一家工厂
- 项目：为期三个月（9月至11月）的步数活动，并与12月的慈善捐款挂钩
- 额外福利：员工获得了运动手表
- 成果：长期步数目标在第一个月就已达成，因此增加了月度挑战以保持势头
背景
Ramirent在多个欧洲国家开展业务，拥有3,000多名员工，长期以来一直有关爱员工的传统——从贴心的福利到高品质的冬季夹克。开展活动挑战的想法来自管理层：CEO希望不仅在工作中，也在个人生活中支持员工。Eva Mätlik负责这个项目，她认为活动挑战与公司的价值观非常契合。
活动如何运作
- 目的：在昏暗、节奏放缓的月份里让员工保持活跃，并在12月将他们的步数转化为对慈善事业的支持。
- 启动：项目在9月1日前十天进行内部公布，让员工有时间报名并领取手表。
- 时长：从9月到11月底，为期三个月累积步数。
- 运动手表：员工获得了高品质的可穿戴设备，在个人生活中也能使用。虽然有一些与GDPR相关的疑问，但总体而言，手表非常受欢迎。
推广中的挑战与支持
由于涉及三种语言，启动之初出现了一些同步问题和语言障碍。YuMuuv团队迅速提供的多语言支持，是顺利推广的关键。
成果
1. 一个月就达成了目标
许多Ramirent员工的工作本身就需要大量活动，因此三个月的步数目标在第一个月内就已达成。为保持高昂的积极性，Ramirent增加了月度活动挑战，并表彰了最活跃的员工。
2. 工作之外的团队合作
各客户中心反映，员工们会一起骑行和游泳。友好的竞争增强了各地点之间的团队精神。
3. 文化的转变
员工开始为自己设定个人目标，小团队也会商定共同目标，并齐心协力去超越它们。
4. 个人故事
一位员工利用这段时间改变了饮食和运动习惯，减重20公斤——这提醒我们，一项挑战可以激发更大的个人改变。
为什么昏暗季节是合适的时机
在昏暗多雨的秋季鼓励员工活动，可以对情绪和身心健康产生显著影响。共同的目标让人们在原本会待在家里的时候，有了出门的理由。请参阅如何战胜冬季忧郁以及白天变短时保持活跃的10个技巧。
经验总结
- 用员工使用的每一种语言提供支持。
- 设定适合员工队伍的目标——如果工作本身活动量大，就需要更高的目标，否则挑战会过早结束。
- 让规则简单易懂，包括积分或步数如何计算。
- 准备好备用方案——如果长期目标提前达成，就增加更短的月度挑战。
- 赋予挑战意义——与慈善挂钩能激励人们超越个人成绩。请参阅如何开展慈善挑战。
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