Case study Ramirent Baltic: una campagna di passi benefica di tre mesi

Come si mantengono le persone attive nei mesi più bui e piovosi dell'anno, facendo allo stesso tempo del bene? Ramirent Baltic AS ha unito una campagna di passi di tre mesi a donazioni benefiche, e i risultati hanno sorpreso tutti. Il CEO di YuMuuv Jakob Remmel ha parlato con Eva Mätlik, Marketing Manager di Ramirent Baltic, di come ci sono riusciti.

In sintesi

Azienda: Ramirent Baltic AS, parte del Gruppo Loxam
Dipendenti: circa 450 nei Paesi baltici, in tre società di noleggio e uno stabilimento
Programma: una campagna di passi di tre mesi (settembre–novembre) collegata a donazioni benefiche a dicembre
Extra: il personale ha ricevuto orologi per il monitoraggio dell'attività
Risultato: l'obiettivo di passi a lungo termine è stato raggiunto nel primo mese, quindi sono state aggiunte sfide mensili per mantenere lo slancio

Contesto

Ramirent opera in diversi paesi europei con oltre 3.000 dipendenti e ha una lunga tradizione di attenzione verso le persone, dai benefit pensati con cura alle giacche invernali di alta qualità. L'idea di una sfida di attività è nata dalla direzione: il CEO voleva sostenere il personale non solo al lavoro ma anche nella vita privata. Eva Mätlik ha guidato il progetto e ha visto in una sfida di attività la soluzione perfetta per i valori dell'azienda.

Come funzionava la campagna

Scopo: mantenere attivo il personale nei mesi più bui e lenti e trasformare i passi in un sostegno benefico a dicembre.
Lancio: il programma è stato annunciato internamente dieci giorni prima del 1° settembre, dando al personale il tempo di iscriversi e ricevere gli orologi.
Durata: tre mesi di raccolta passi, da settembre alla fine di novembre.
Orologi per l'attività: il personale ha ricevuto dispositivi indossabili di alta qualità da usare anche nella vita privata. Ci sono state alcune domande legate al GDPR, ma nel complesso gli orologi sono stati accolti molto bene.

Difficoltà del lancio e supporto

Con tre lingue coinvolte, all'inizio ci sono stati alcuni problemi di sincronizzazione e barriere linguistiche. Un supporto rapido e multilingue da parte del team YuMuuv è stato fondamentale per un lancio senza intoppi.

Risultati

1. L'obiettivo è stato raggiunto in un mese

Molte persone in Ramirent hanno già un lavoro attivo, quindi l'obiettivo di passi di tre mesi è stato raggiunto entro il primo mese. Per mantenere alta la motivazione, Ramirent ha aggiunto sfide di attività mensili e ha premiato le persone più attive.

2. Lavoro di squadra oltre il lavoro

I centri clienti hanno riferito di colleghi che andavano in bici e a nuotare insieme. La sana competizione ha rafforzato lo spirito di squadra tra le diverse sedi.

3. Un cambiamento culturale

Il personale ha iniziato a fissare obiettivi personali, e gruppi più piccoli hanno concordato obiettivi comuni lavorando insieme per superarli.

4. Storie personali

Una persona del team ha sfruttato il periodo per cambiare le proprie abitudini alimentari e di attività e ha perso 20 chili: un promemoria di come una sfida possa innescare cambiamenti personali più grandi.

Perché la stagione buia è il momento giusto

Incoraggiare l'attività in autunno, quando è buio e piove, può avere un forte effetto su umore e benessere. Un obiettivo condiviso dà alle persone un motivo per uscire quando altrimenti resterebbero in casa. Leggi come sconfiggere la malinconia invernale e 10 trucchi per restare attivi quando le giornate si accorciano.

Lezioni apprese

Offri supporto in tutte le lingue usate dal tuo personale.
Fissa obiettivi adatti alla tua forza lavoro: chi fa un lavoro attivo ha bisogno di obiettivi più alti, altrimenti la sfida finisce troppo presto.
Mantieni regole facili da capire, compreso il modo in cui vengono calcolati punti o passi.
Prepara un piano B: se un obiettivo a lungo termine viene raggiunto in anticipo, aggiungi sfide mensili più brevi.
Dai uno scopo alla sfida: un legame con la beneficenza motiva le persone oltre i propri risultati. Leggi come organizzare una sfida benefica.

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