Případová studie Ramirent Baltic: Tříměsíční kroková kampaň pro charitu

Jak udržet lidi v pohybu během nejtemnějších a nejdeštivějších měsíců roku – a zároveň udělat něco dobrého? Ramirent Baltic AS propojil tříměsíční krokovou kampaň s příspěvky na charitu a výsledky všechny překvapily. Generální ředitel YuMuuv Jakob Remmel si s marketingovou manažerkou Ramirent Baltic Eva Mätlik popovídal o tom, jak se jim to podařilo.

Stručný přehled

• Společnost: Ramirent Baltic AS, součást Loxam Group
• Zaměstnanci: přibližně 450 v Pobaltí, ve třech půjčovnách a jedné továrně
• Program: tříměsíční kroková kampaň (září–listopad) propojená s prosincovými příspěvky na charitu
• Navíc: zaměstnanci dostali fitness hodinky
• Výsledek: dlouhodobý cíl v počtu kroků se podařilo splnit už v prvním měsíci, a tak přibyly měsíční výzvy, které pomohly udržet nadšení

Jak to začalo

Ramirent působí v několika evropských zemích, má přes 3 000 zaměstnanců a o své lidi se dlouhodobě stará – od promyšlených benefitů až po kvalitní zimní bundy. Nápad na pohybovou výzvu přišel od vedení: generální ředitel chtěl zaměstnance podpořit nejen v práci, ale i v osobním životě. Projekt vedla Eva Mätlik, podle které pohybová výzva dokonale zapadala do firemních hodnot.

Jak kampaň fungovala

• Účel: udržet zaměstnance v pohybu během temnějších, klidnějších měsíců a v prosinci proměnit jejich kroky v podporu charity.
• Spuštění: firma program interně oznámila deset dní před 1. zářím, aby zaměstnanci měli čas se přihlásit a převzít si hodinky.
• Délka: tři měsíce sbírání kroků, od září do konce listopadu.
• Fitness hodinky: zaměstnanci dostali kvalitní hodinky, které mohli používat i v osobním životě. Objevilo se několik otázek ohledně GDPR, celkově ale hodinky přijali velmi dobře.

Překážky při zavádění a podpora

Vzhledem ke třem používaným jazykům se na začátku objevily potíže se synchronizací a jazykové bariéry. Rychlá podpora týmu YuMuuv ve více jazycích byla klíčem k hladkému zavedení.

Výsledky

1. Cíl splněn za jediný měsíc

Řada zaměstnanců Ramirent má fyzicky aktivní práci, takže tříměsíční cíl v počtu kroků splnili už během prvního měsíce. Aby si udrželi motivaci, Ramirent přidal měsíční pohybové výzvy a oceňoval nejaktivnější zaměstnance.

2. Týmový duch i mimo práci

Zákaznická centra hlásila, že zaměstnanci společně jezdí na kole a chodí plavat. Přátelské soutěžení posílilo týmového ducha napříč pobočkami.

3. Změna firemní kultury

Zaměstnanci si začali stanovovat vlastní cíle a menší skupiny se domlouvaly na společných cílech, které se pak společně snažily překonat.

4. Osobní příběhy

Jeden ze zaměstnanců toto období využil ke změně stravovacích a pohybových návyků a zhubl 20 kilogramů – příklad toho, jak může výzva odstartovat větší osobní změnu.

Proč je temné období ideální čas

Podpora pohybu na podzim, kdy je tma a prší, může výrazně zlepšit náladu i celkovou pohodu. Společný cíl dává lidem důvod vyrazit ven, i když by jinak zůstali doma. Podívej se, jak překonat zimní splín, a přečti si 10 tipů, jak zůstat v pohybu, když se dny krátí.

Co jsme se naučili

1. Nabídni podporu ve všech jazycích, které tvoji zaměstnanci používají.
2. Nastav cíle podle svých zaměstnanců – fyzicky aktivní práce vyžaduje vyšší cíle, jinak výzva skončí příliš brzy.
3. Dbej na srozumitelná pravidla, včetně toho, jak se počítají body nebo kroky.
4. Měj záložní plán – pokud se dlouhodobý cíl podaří splnit dřív, přidej kratší měsíční výzvy.
5. Dej výzvě smysl – propojení s charitou motivuje lidi i nad rámec vlastních výsledků. Podívej se, jak uspořádat charitativní výzvu.

Další příběhy zákazníků: případové studie. Plánuješ podzimní kampaň? Domluv si ukázku.