Študija primera Ramirent Baltic: trimesečna dobrodelna kampanja korakov

Kako ljudi ohraniti dejavne v najtemnejših in najbolj deževnih mesecih v letu – in hkrati narediti nekaj dobrega? Ramirent Baltic AS je trimesečno kampanjo korakov povezal z dobrodelnimi donacijami, rezultati pa so presenetili vse. CEO podjetja YuMuuv Jakob Remmel se je z Evo Mätlik, Marketing Manager v podjetju Ramirent Baltic, pogovarjal o tem, kako jim je uspelo.

Na kratko

• Podjetje: Ramirent Baltic AS, del skupine Loxam
• Zaposleni: približno 450 v baltskih državah, v treh organizacijah za najem opreme in tovarni
• Program: trimesečna kampanja korakov (september–november), povezana z dobrodelnimi donacijami decembra
• Dodatek: zaposlenim so bile podeljene ure za spremljanje dejavnosti
• Rezultat: dolgoročni cilj korakov je bil dosežen že v prvem mesecu, zato so bili dodani mesečni izzivi za ohranjanje zagona

Ozadje

Ramirent deluje v več evropskih državah z več kot 3.000 zaposlenimi in ima dolgo tradicijo skrbi za svoje ljudi – od premišljenih ugodnosti do kakovostnih zimskih jakn. Zamisel o izzivu dejavnosti je prišla od vodstva: namen je bil zaposlene podpreti ne le pri delu, temveč tudi v zasebnem življenju. Eva Mätlik je vodila projekt in v izzivu dejavnosti videla popolno ujemanje z vrednotami podjetja.

Kako je kampanja potekala

• Namen: ohraniti dejavnost zaposlenih v temnejših in počasnejših mesecih ter njihove korake decembra spremeniti v dobrodelno podporo.
• Zagon: program je bil interno napovedan deset dni pred 1. septembrom, tako da je bilo dovolj časa za prijavo in prevzem ur.
• Trajanje: tri mesece zbiranja korakov, od septembra do konca novembra.
• Ure za spremljanje dejavnosti: zaposlenim so bile zagotovljene kakovostne nosljive naprave, ki jih lahko uporabljajo tudi v zasebnem življenju. Pojavilo se je nekaj vprašanj v zvezi z GDPR, a na splošno so bile ure zelo dobro sprejete.

Izzivi ob uvedbi in podpora

Ker so bili vključeni trije jeziki, je bilo na začetku nekaj težav s sinhronizacijo in jezikovnih ovir. Hitra večjezična podpora ekipe YuMuuv je bila ključna za gladko uvedbo.

Rezultati

1. Cilj je bil dosežen v enem mesecu

Veliko zaposlenih v podjetju Ramirent že opravlja fizično dejavno delo, zato je bil trimesečni cilj korakov dosežen že v prvem mesecu. Za ohranjanje visoke motivacije je Ramirent dodal mesečne izzive dejavnosti in nagradil najbolj dejavne zaposlene.

2. Timsko delo tudi zunaj dela

Centri za stranke so poročali, da zaposleni skupaj kolesarijo in plavajo. Prijateljsko tekmovanje je okrepilo ekipni duh med lokacijami.

3. Sprememba kulture

Med zaposlenimi so se začeli pojavljati osebni cilji, manjše skupine pa so se dogovorile za skupne cilje in si jih skupaj prizadevale preseči.

4. Osebne zgodbe

Pri eni od oseb v podjetju je to obdobje sprožilo spremembo prehranjevalnih in gibalnih navad ter 20 kilogramov manj – opomnik, kako lahko izziv spodbudi večje osebne spremembe.

Zakaj je temni del leta pravi čas

Spodbujanje dejavnosti jeseni, ko je temno in deževno, lahko močno vpliva na razpoloženje in dobro počutje. Skupni cilj ljudem da razlog, da gredo ven, namesto da ostanejo doma. Preberite, kako premagati zimsko otožnost, in 10 trikov za ohranjanje dejavnosti, ko se dnevi krajšajo.

Pridobljena spoznanja

1. Ponudite podporo v vseh jezikih, ki jih uporabljajo vaši zaposleni.
2. Cilje prilagodite svoji delovni sili – fizično dejavno delo zahteva višje cilje, sicer se izziv konča prezgodaj.
3. Pravila naj bodo lahko razumljiva, vključno z izračunom točk ali korakov.
4. Imejte rezervni načrt – če je dolgoročni cilj dosežen prezgodaj, dodajte krajše mesečne izzive.
5. Dajte izzivu namen – dobrodelna povezava ljudi motivira tudi onkraj lastnih rezultatov. Preberite, kako izvesti dobrodelni izziv.

Več zgodb strank: študije primerov. Načrtujete jesensko kampanjo? Rezervirajte predstavitev.