Ramirent Baltic başarı hikayesi: İyilik için üç aylık adım kampanyası

Yılın en karanlık, en yağışlı aylarında insanları nasıl aktif tutar, bir yandan da iyilik yaparsın? Ramirent Baltic AS, üç aylık bir adım kampanyasını yardım kuruluşlarına yapılan bağışlarla birleştirdi ve sonuçlar herkesi şaşırttı. YuMuuv CEO'su Jakob Remmel, bunu nasıl başardıklarını Ramirent Baltic Pazarlama Müdürü Eva Mätlik ile konuştu.

Bir bakışta

• Şirket: Loxam Group bünyesindeki Ramirent Baltic AS
• Çalışanlar: Baltık ülkelerindeki üç kiralama kuruluşu ve bir fabrikada yaklaşık 450 kişi
• Program: Aralık ayındaki yardım bağışlarıyla bağlantılı üç aylık adım kampanyası (Eylül–Kasım)
• Ekstra: Çalışanlara aktivite saatleri verildi
• Sonuç: Uzun vadeli adım hedefine ilk ayda ulaşıldı; bu yüzden tempoyu korumak için aylık yarışmalar eklendi

Arka plan

Avrupa'nın çeşitli ülkelerinde 3.000'den fazla çalışanıyla faaliyet gösteren Ramirent, özenle seçilmiş yan haklardan kaliteli kışlık montlara kadar çalışanlarına değer verme konusunda köklü bir geleneğe sahip. Aktivite yarışması fikri yönetimden geldi: CEO, çalışanları yalnızca işte değil, özel hayatlarında da desteklemek istiyordu. Projeye liderlik eden Eva Mätlik, bir aktivite yarışmasının şirketin değerleriyle tam olarak örtüştüğünü düşündü.

Kampanya nasıl işledi?

• Amaç: Günlerin daha karanlık, temponun daha düşük olduğu aylarda çalışanları aktif tutmak ve adımlarını Aralık ayında yardım kuruluşlarına desteğe dönüştürmek.
• Başlangıç: Program, çalışanların kaydolup saatlerini teslim alabilmesi için 1 Eylül'den on gün önce şirket içinde duyuruldu.
• Süre: Eylül'den Kasım sonuna kadar üç ay boyunca adım toplama.
• Aktivite saatleri: Çalışanlara özel hayatlarında da kullanabilecekleri kaliteli giyilebilir cihazlar verildi. GDPR ile ilgili bazı sorular olsa da saatler genel olarak çok olumlu karşılandı.

Uygulama süreci ve destek

Üç farklı dilin kullanılması nedeniyle başlangıçta bazı senkronizasyon sorunları ve dil engelleri yaşandı. YuMuuv ekibinin hızlı ve çok dilli desteği, sorunsuz bir başlangıç için kilit rol oynadı.

Sonuçlar

1. Hedefe bir ayda ulaşıldı

Ramirent çalışanlarının birçoğu zaten hareketli işlerde çalıştığından, üç aylık adım hedefine ilk ay içinde ulaşıldı. Motivasyonu yüksek tutmak için Ramirent aylık aktivite yarışmaları ekledi ve en aktif çalışanları takdir etti.

2. İş dışında da ekip ruhu

Müşteri merkezleri, çalışanların birlikte bisiklete binip yüzdüğünü bildirdi. Dostça rekabet, farklı lokasyonlardaki ekip ruhunu güçlendirdi.

3. Kültürde bir değişim

Çalışanlar kendi kişisel hedeflerini belirlemeye başladı; daha küçük gruplar ise ortak hedefler belirleyip bunları aşmak için birlikte çalıştı.

4. Kişisel hikayeler

Bir çalışan bu dönemi beslenme ve hareket alışkanlıklarını değiştirmek için değerlendirdi ve 20 kilogram verdi. Bu, bir yarışmanın daha büyük kişisel değişimleri nasıl tetikleyebileceğini gösteriyor.

Karanlık aylar neden doğru zaman?

Havanın karanlık ve yağışlı olduğu sonbahar aylarında hareketi teşvik etmek, ruh hali ve esenlik üzerinde güçlü bir etki yaratabilir. Ortak bir hedef, normalde evde kalacak insanlara dışarı çıkmak için bir neden verir. Kış hüznünü aşmanın yollarına ve günler kısalırken aktif kalmak için 10 ipucuna göz at.

Çıkarılan dersler

1. Çalışanlarının kullandığı her dilde destek sun.
2. Çalışanlarına uygun hedefler belirle – hareketli işler daha yüksek hedefler gerektirir, yoksa yarışma çok erken biter.
3. Puanların veya adımların nasıl hesaplandığı da dahil olmak üzere kuralları anlaşılır tut.
4. Bir yedek planın olsun – uzun vadeli bir hedefe erken ulaşılırsa daha kısa, aylık yarışmalar ekle.
5. Yarışmaya bir amaç kat – bir yardım kuruluşuyla bağlantı kurmak, insanları kendi sonuçlarının ötesinde motive eder. Yardım amaçlı bir yarışmanın nasıl düzenleneceğine göz at.

Daha fazla müşteri hikayesi: başarı hikayeleri. Bir sonbahar kampanyası mı planlıyorsun? Demo randevusu al.