Кейс челенджу з ходьби Ramirent Baltic

Історія Ramirent Baltic: тримісячна кампанія з ходьби заради благодійності

Як допомогти людям залишатися активними в найтемніші та найдощовіші місяці року — і водночас зробити добру справу? Ramirent Baltic AS поєднала тримісячну кампанію з ходьби з благодійними внесками, і результати здивували всіх. Генеральний директор YuMuuv Jakob Remmel поспілкувався з Eva Mätlik, менеджеркою з маркетингу Ramirent Baltic, про те, як їм це вдалося.

Коротко про головне

  • Компанія: Ramirent Baltic AS, частина Loxam Group
  • Працівники: близько 450 у країнах Балтії, у трьох орендних компаніях і на заводі
  • Програма: тримісячна кампанія з ходьби (вересень–листопад), пов’язана з благодійними внесками у грудні
  • Додатково: працівники отримали фітнес-годинники
  • Результат: довгострокової цілі за кількістю кроків досягли вже в перший місяць, тож для підтримки мотивації додали щомісячні челенджі

Передісторія

Ramirent працює в кількох європейських країнах, налічує понад 3 000 працівників і має давню традицію турботи про своїх людей — від продуманих пільг до якісних зимових курток. Ідея челенджу активності надійшла від керівництва: генеральний директор хотів підтримувати працівників не лише на роботі, а й в особистому житті. Eva Mätlik очолила проєкт і вважала, що такий челендж ідеально відповідає цінностям компанії.

Як проходила кампанія

  • Мета: допомогти працівникам залишатися активними в темніші, менш рухливі місяці та перетворити їхні кроки на благодійну підтримку у грудні.
  • Запуск: про програму оголосили всередині компанії за десять днів до 1 вересня, щоб працівники встигли зареєструватися й отримати годинники.
  • Тривалість: три місяці накопичення кроків — із вересня до кінця листопада.
  • Фітнес-годинники: працівники отримали якісні пристрої, якими могли користуватися й у повсякденному житті. Виникали деякі запитання щодо GDPR, але загалом годинники сприйняли дуже позитивно.

Труднощі запуску та підтримка

Оскільки учасники користувалися трьома мовами, на початку виникли певні проблеми із синхронізацією та мовні бар’єри. Оперативна багатомовна підтримка команди YuMuuv стала ключем до успішного запуску.

Результати

1. Мети досягли за місяць

Робота багатьох працівників Ramirent і так передбачає фізичну активність, тому тримісячної цілі за кількістю кроків досягли вже за перший місяць. Щоб зберегти мотивацію, Ramirent додала щомісячні челенджі активності та відзначала найактивніших працівників.

2. Командний дух поза роботою

У центрах обслуговування клієнтів розповідали, що працівники разом каталися на велосипедах і плавали. Дружнє суперництво зміцнило командний дух у різних підрозділах.

3. Зміни в культурі

Працівники почали ставити власні цілі, а невеликі групи домовлялися про спільні цілі й разом працювали над тим, щоб перевершити їх.

4. Особисті історії

За цей час один із працівників змінив свої звички в харчуванні та фізичній активності й схуд на 20 кілограмів — нагадування про те, як челендж може стати поштовхом до більших особистих змін.

Чому темна пора року — вдалий час

Заохочення до активності восени, коли темно й дощить, може помітно вплинути на настрій і самопочуття. Спільна мета дає людям привід вийти надвір, коли інакше вони залишилися б удома. Дізнайся, як подолати зимову хандру, і переглянь 10 порад, як залишатися активним, коли дні коротшають.

Здобуті уроки

  1. Надавай підтримку всіма мовами, якими користуються твої працівники.
  2. Став цілі з урахуванням особливостей команди — для фізично активної роботи потрібні вищі цілі, інакше челендж завершиться надто рано.
  3. Подбай про зрозумілі правила, зокрема щодо підрахунку балів чи кроків.
  4. Май запасний план — якщо довгострокової мети досягнуть раніше, додай коротші щомісячні челенджі.
  5. Надай челенджу сенс — зв’язок із благодійністю мотивує людей не лише заради власних результатів. Дізнайся, як організувати благодійний челендж.

Більше історій клієнтів: кейси. Плануєш осінню кампанію? Замов демо.