Pag-aaral sa Kaso ng Ramirent Baltic: Tatlong Buwang Kampanya sa Paghakbang para sa Kawanggawa

Paano mo mapapanatiling aktibo ang mga tao sa pinakamadidilim at pinakamaulang buwan ng taon – habang gumagawa rin ng mabuti? Pinagsama ng Ramirent Baltic AS ang tatlong buwang kampanya sa paghakbang at mga donasyon sa kawanggawa, at ikinagulat ng lahat ang mga resulta. Nakipag-usap si YuMuuv CEO Jakob Remmel kay Eva Mätlik, Marketing Manager ng Ramirent Baltic, tungkol sa kung paano nila ito ginawa.

Sa Isang Sulyap

• Kumpanya: Ramirent Baltic AS, bahagi ng Loxam Group
• Mga empleyado: humigit-kumulang 450 sa mga bansang Baltic, sa tatlong organisasyong nagpapaupa at isang pabrika
• Programa: tatlong buwang kampanya sa paghakbang (Setyembre–Nobyembre) na nakaugnay sa mga donasyon sa kawanggawa sa Disyembre
• Dagdag: binigyan ang mga empleyado ng mga relong sumusubaybay sa aktibidad
• Resulta: naabot ang pangmatagalang target na bilang ng hakbang sa unang buwan, kaya nagdagdag ng mga buwanang hamon para mapanatili ang sigla

Pinagmulan

May operasyon ang Ramirent sa ilang bansa sa Europa, na may mahigit 3,000 empleyado, at matagal na nitong tradisyon ang pag-aalaga sa mga tauhan – mula sa mga benepisyong pinag-isipan nang mabuti hanggang sa de-kalidad na mga jacket para sa taglamig. Sa pamunuan nagmula ang ideya ng hamon sa pisikal na aktibidad: nais ng CEO na suportahan ang mga empleyado hindi lang sa trabaho kundi pati sa kanilang personal na buhay. Pinangunahan ni Eva Mätlik ang proyekto at nakita niyang akmang-akma sa mga pinahahalagahan ng kumpanya ang ganitong hamon.

Paano Isinagawa ang Kampanya

• Layunin: panatilihing aktibo ang mga empleyado sa mas madidilim at hindi gaanong abalang mga buwan at gawing suporta sa kawanggawa sa Disyembre ang kanilang mga hakbang.
• Paglulunsad: inanunsyo ang programa sa loob ng kumpanya sampung araw bago ang Setyembre 1, para may panahon ang mga empleyadong magpalista at matanggap ang kanilang mga relo.
• Tagal: tatlong buwang pag-iipon ng mga hakbang, mula Setyembre hanggang katapusan ng Nobyembre.
• Mga relong sumusubaybay sa aktibidad: nakatanggap ang mga empleyado ng de-kalidad na mga wearable device na magagamit din nila sa kanilang personal na buhay. May ilang tanong tungkol sa GDPR, pero sa kabuuan, napakaganda ng naging pagtanggap sa mga relo.

Mga Hamon at Suporta sa Paglulunsad

Dahil tatlong wika ang ginagamit, nagkaroon ng ilang problema sa pag-sync at mga hadlang sa wika sa simula. Naging susi sa maayos na paglulunsad ang mabilis na suporta ng YuMuuv team sa iba't ibang wika.

Mga Resulta

1. Naabot ang Target sa Isang Buwan

Maraming empleyado ng Ramirent ang aktibo na sa kanilang trabaho, kaya naabot sa unang buwan pa lang ang target na bilang ng hakbang para sa tatlong buwan. Para mapanatili ang motibasyon, nagdagdag ang Ramirent ng mga buwanang hamon sa pisikal na aktibidad at binigyang-pagkilala ang mga pinakaaktibong empleyado.

2. Pagtutulungan sa Labas ng Trabaho

Iniulat ng mga sentro ng serbisyo sa customer na magkasamang nagbibisikleta at lumalangoy ang mga empleyado. Pinatibay ng masayang kompetisyon ang samahan ng mga team sa iba't ibang lokasyon.

3. Pagbabago sa Kultura

Nagsimulang magtakda ang mga empleyado ng sarili nilang mga target, at nagkasundo ang mas maliliit na grupo sa mga layuning sama-sama nilang pinagsikapang lampasan.

4. Mga Personal na Kuwento

Sinamantala ng isang empleyado ang panahong ito para baguhin ang kanyang nakasanayang pagkain at pisikal na aktibidad, at nabawasan siya ng 20 kilo – isang paalala kung paano maaaring magsimula sa isang hamon ang mas malaking pagbabago sa sarili.

Bakit Tamang Panahon ang Madilim na Panahon

Ang paghikayat sa pisikal na aktibidad sa taglagas, kapag madilim at maulan, ay maaaring magkaroon ng malaking epekto sa mood at pangkalahatang kalusugan. Ang iisang layunin ay nagbibigay sa mga tao ng dahilan para lumabas kahit mas gugustuhin nilang manatili sa loob. Tingnan kung paano labanan ang kalungkutan sa taglamig at ang 10 diskarte para manatiling aktibo kapag mas maikli ang mga araw.

Mga Natutuhan

1. Magbigay ng suporta sa bawat wikang ginagamit ng iyong mga empleyado.
2. Magtakda ng mga target na akma sa iyong mga empleyado – kailangan ng mas mataas na target para sa mga trabahong aktibo na, kung hindi ay masyadong maagang matatapos ang hamon.
3. Gawing madaling maunawaan ang mga tuntunin, pati kung paano kinakalkula ang mga puntos o hakbang.
4. Maghanda ng alternatibong plano – kung maagang maabot ang pangmatagalang target, magdagdag ng mas maiikling buwanang hamon.
5. Bigyan ng layunin ang hamon – ang pag-uugnay nito sa kawanggawa ay nagbibigay ng motibasyong higit pa sa sariling mga resulta. Tingnan kung paano magsagawa ng hamon para sa kawanggawa.

Higit pang kuwento ng mga customer: mga pag-aaral sa kaso. Nagpaplano ng kampanya sa taglagas? Mag-book ng demo.