Victor Valley Union High School District வெற்றிக் கதை: அதிக ஊழியர்கள் பங்கேற்பு

கலிஃபோர்னியாவில் உள்ள Victor Valley Union High School District (VVUHSD), பல பள்ளி வளாகங்களில் சுமார் 1,200 ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ளது. முன்பு பயன்படுத்திய நலவாழ்வுச் சேவையின் செலவு அதிகரித்து, வசதிகளும் குறைவாக இருந்ததால், இந்தப் பள்ளி மாவட்டம் YuMuuv-க்கு மாறியது. கருப்பொருள் அடிப்படையிலான 30–45 நாள் சவால்கள் மற்றும் வெவ்வேறு வளாகங்களைச் சேர்ந்த மூவர் அணிகள் மூலம், ஆர்வத்துடன் பங்கேற்கும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை சுமார் 200-லிருந்து 260 ஆக உயர்ந்தது – இது மாவட்டத்தின் பங்கேற்பு இலக்கையும் தாண்டியது.

ஒரு பார்வையில்

• அமைப்பு: Victor Valley Union High School District, பல இடங்களில் செயல்படும் அரசுப் பள்ளி மாவட்டம்
• ஊழியர்கள்: சுமார் 1,200 பேர்
• திட்டம்: மாதாந்திர மற்றும் பருவகாலக் கருப்பொருள்களுடன் 30–45 நாள் சவால்கள், பள்ளி வளாகங்களுக்கு இடையிலான அணிப் போட்டிகள், பரிசுகள் மற்றும் மைல்கல் வெகுமதிகள்
• விளைவு: ஆர்வத்துடன் பயன்படுத்துவோர் சுமார் 200-லிருந்து 260 ஆக அதிகரிப்பு; 10–15% பங்கேற்பு இலக்கையும் தாண்டியது; சமீபத்திய அணிச் சவாலில் தலா மூவர் கொண்ட 49 அணிகள்

பின்னணி: மாற்றத்திற்கான காரணம்

VVUHSD முன்பு வேறொரு சேவை வழங்குநரின் நலவாழ்வுக் கண்காணிப்புத் தளத்தைப் பயன்படுத்தியது. தொடக்கத்தில் அது நன்றாகச் செயல்பட்டாலும், கடுமையான விலை உயர்வால் அதைத் தொடர்ந்து பயன்படுத்துவதை நியாயப்படுத்துவது கடினமானது. பங்கேற்பை ஊக்குவிக்கும் வசதிகள் குறைவாக இருந்தது, சீரற்ற பங்கேற்பு மற்றும் தனிப்பயனாக்குவதற்கான குறைந்த தேர்வுகள் ஆகியவை ஊழியர்களுக்கு ஏமாற்றமளித்தன. மாவட்டத்தின் நலவாழ்வு முயற்சிகளை மேற்பார்வையிடும் Deshawn Dickinson, நீண்ட காலத்திற்குப் பயன்படுத்தக்கூடிய, பயனர்களுக்கு எளிதான மாற்றுத் தீர்வைத் தேடும் பணியை முன்னெடுத்தார்.

சவால்

• பங்கேற்பு: அதிகமானோர் பங்கேற்கும் வகையில் சவால்களை ஊடாடும் தன்மையுடனும் வேடிக்கையாகவும் அமைத்தல்.
• பரவலான பயன்பாடு: பல பள்ளி வளாகங்களில் உள்ள ஊழியர்களுக்கு ஆதரவளித்தல்.
• தனிப்பயனாக்கம்: மாவட்டத்தின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப சவால்களை வடிவமைத்தல்.
• கட்டுப்படியான செலவும் நீண்டகாலப் பயன்பாடும்: காலப்போக்கில் ஏற்படும் கடுமையான விலை உயர்வுகளைத் தவிர்த்தல்.

VVUHSD திட்டத்தை நடத்தும் விதம்

1. முதலில் முன்னோட்டச் சோதனை: சிறிய அளவிலான சோதனை மூலம் பயனர் அனுபவம் சரிபார்க்கப்பட்டது; பங்கேற்பாளர்களின் கருத்துகளின் அடிப்படையில் முழு அறிமுகம் வடிவமைக்கப்பட்டது.
2. கருப்பொருள் சவால்கள்: மாதாந்திர மற்றும் பருவகாலக் கருப்பொருள்கள் பயன்படுத்தப்பட்டன. எடுத்துக்காட்டாக, பிப்ரவரியில் காதலர் தின அணிச் சவாலான “ஒன்றாக இயங்குவோம்”, மார்ச் மற்றும் ஏப்ரலில் “வசந்தத்தை நோக்கித் துள்ளுவோம்” ஆகியவை நடத்தப்பட்டன. மேலும் பல கருப்பொருள்களை நலவாழ்வுச் சவால் நாள்காட்டியில் காணலாம்.
3. சரியான கால அளவு: சவால்கள் 30–45 நாட்கள் நடக்கின்றன. முன்பு நடத்தப்பட்ட நீண்ட சவால்களைவிட இவை ஊக்கத்தை அதிகமாகத் தக்கவைத்தன.
4. வெவ்வேறு வளாகங்களைச் சேர்ந்த மூவர் அணிகள்: வெவ்வேறு பள்ளி வளாகங்களின் ஊழியர்கள் ஒன்றிணைவதால் நட்புறவு, பொறுப்புணர்வு மற்றும் நட்பான போட்டி வளர்கின்றன.
5. பரிசுகளும் மைல்கல் வெகுமதிகளும்: Visa பரிசு அட்டைகள், நடைப்பயிற்சி இயந்திரங்கள், நிலையான உடற்பயிற்சி சைக்கிள்கள், எடுத்துச் செல்லக்கூடிய வீட்டு உடற்பயிற்சிச் சாதனங்கள் போன்ற நலவாழ்வுப் பொருட்களுடன், ஒவ்வொரு சவாலின்போதும் சீரற்ற முறையில் மைல்கல் வெகுமதிகளும் வழங்கப்பட்டன.
6. சாதன ஆதரவு: Android பயனர்களுக்கான Google Fit மற்றும் Health Connect ஒத்திசைவுக்காக மாவட்டம் YuMuuv உடன் இணைந்து பணியாற்றியது. Samsung Health பயனர்கள் நடை அடிகளை கைமுறையாகப் பதிவிடவும் வசதி உள்ளது.

விளைவுகள்

• ஆர்வத்துடன் பயன்படுத்துவோர் சுமார் 200-லிருந்து 260 ஆக அதிகரித்தனர்; இது 10–15% பங்கேற்பு இலக்கையும் தாண்டியது.
• தலா மூவர் கொண்ட 49 அணிகள் சமீபத்திய அணிச் சவாலில் போட்டியிட்டன. பல்வேறு வளாகங்களில் நடந்த குழுச் சவால்களில் 150-க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்கள் பங்கேற்றனர்.
• அதிகப் பொறுப்புணர்வு: தொடர்ந்து செயல்படத் தங்கள் அணிகள் ஊக்கமளித்ததாக ஊழியர்கள் தெரிவித்தனர்.
• குறைந்த சோர்வு: 30–45 நாள் வடிவம் ஆர்வத்தைத் தக்கவைத்தது. நீண்ட சவால்களில் இருந்து விலகியவர்களும் மீண்டும் பங்கேற்றனர்.

கற்றதும் அடுத்த படிகளும்

மேம்படுத்த வேண்டிய அம்சங்களையும் மாவட்டம் குறிப்பிட்டது: Google Fit மற்றும் Samsung Health போன்ற செயலிகளுக்கு இடையே நடை அடிகளின் எண்ணிக்கை மாறுபடலாம். மேலும், தோற்றத்தைத் தனிப்பயனாக்க அதிக வசதிகள், நிறுவன அடையாளத்துடன் பதாகைகள், மேம்பட்ட அரட்டை, தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சவால் விளக்கங்கள் மற்றும் விரிவான நிர்வாகப் பகுப்பாய்வுகளை ஊழியர்கள் கேட்டனர். அடுத்ததாக VVUHSD திட்டமிடுவது:

• அடுத்த ஒப்பந்தப் புதுப்பிப்பிற்குள் பங்கேற்பை குறைந்தது 300 ஊழியர்களாக அதிகரித்தல்;
• போதிய நீர் அருந்துதல், மனவிழிப்புணர்வு மற்றும் ஊட்டச்சத்து சார்ந்த சவால்களைச் சேர்த்தல்;
• சவால் நிர்வாகத்தையும் அறிக்கையிடலையும் எளிதாக்குதல்.

பள்ளி மாவட்டங்களும் பொது அமைப்புகளும் கற்றுக்கொள்ள வேண்டியவை

1. சிக்கல்களை முன்கூட்டியே கண்டறிய அறிமுகத்திற்கு முன் முன்னோட்டச் சோதனை நடத்துங்கள்.
2. சோர்வைத் தவிர்க்க சவால்களை 30–45 நாட்களுக்குள் வைத்திருங்கள்.
3. அரிதாகச் சந்திப்பவர்களை இணைக்க வெவ்வேறு வளாகங்களைச் சேர்ந்த அணிகளை உருவாக்குங்கள்.
4. திட்டம் நீடிக்க கணிக்கக்கூடிய கட்டணமுள்ள தளத்தைத் தேர்ந்தெடுங்கள்.

மேலும் யோசனைகளுக்கு, அதிக ஊழியர்களை ஈடுபடுத்துவது எப்படி என்பதையும் வெகுமதி வழிகாட்டியையும் பாருங்கள், அல்லது மேலும் பல வெற்றிக் கதைகளைப் படியுங்கள். உங்கள் மாவட்டத்தின் திட்டத்தை வடிவமைக்க செயல்விளக்கத்தை முன்பதிவு செய்யுங்கள்.