Глобални изазов ходања компаније Sentric Safety Group

Студија случаја Sentric Safety Group: Заједно пешке широм света

Како повезати 280 запослених у шест компанија на четири континента — од којих већина ради у фабрикама? Sentric Safety Group је уз YuMuuv покренуо своју прву иницијативу за добробит запослених на нивоу целе групе: виртуелну шетњу која повезује све канцеларије широм света, уз обећану донацију у добротворне сврхе. Ова студија случаја, заснована на искуствима организаторке Magali Merindol, показује како је то изгледало.

Table of Contents

Кратак преглед

  • Компанија: Sentric Safety Group, део групе Halma — решења за индустријску безбедност, попут система за блокирање и сигурносних брава
  • Тим: 280 запослених у шест компанија: Kirk (САД), Castell Safety и Zonegreen (Уједињено Краљевство), STI (Француска), Sentric Tunisia и Sentric China
  • Изазов: двомесечна виртуелна шетња од 30.000 km која повезује све канцеларије компаније Sentric
  • Резултат: заједно пређених 27.000 km

Позадина приче

Sentric Safety Group је део групе Halma, глобалне групације од око 60 компанија. Године 2022, шест компанија се окупило под брендом Sentric како би ојачале сарадњу и изградиле заједнички идентитет. Већина запослених ради у фабрикама, што комуникацију и укључивање запослених на различитим локацијама чини правим изазовом. Sentric је 2024. године уз YuMuuv покренуо своју прву иницијативу за добробит запослених на нивоу целе групе.

Циљ: повезати запослене широм света

Циљ је био да се изгради заједништво на свим локацијама и истовремено подстакну здраве навике. Magali Merindol је објаснила: „Ходање је било најприступачнија активност за све. Желели смо нешто у чему свако може да учествује, нешто здраво и нешто што ће повезати људе широм света.“

План: пешке око света

Изазов је био виртуелна шетња дуж 30.000 километара који повезују све канцеларије компаније Sentric. Да би изазов добио додатни смисао, Sentric се обавезао да ће, ако циљ буде остварен, донирати 5.000 £ добротворној организацији коју изаберу запослени. Запослени су гласањем изабрали UNICEF, што је ојачало њихов осећај да је иницијатива заиста њихова.

Како је изазов добио замах

1. Препоруке колега

Све је почело комуникационом кампањом, али је у почетку интересовање расло споро јер је овај концепт многима био нов. „Препоруке колега су нам заиста помогле“, рекла је Magali. „Када су људи видели да други учествују и бележе велики број корака, одушевљење је почело да се шири.“

2. Руководиоци су се придружили

Генерални директор и виши руководиоци су учествовали и делили свој напредак и фотографије у ћаскању у апликацији YuMuuv. Њихово видљиво залагање показало је да је изазов важан и подстакло друге да се придруже.

3. Фотографије и пријатељско надметање

Запослени су делили фотографије својих пешачких рута и стварали забавну, интерактивну атмосферу међу тимовима и земљама. „Ћаскања су врвела од шала и пријатељског надметања. Чак су и чланови руководства изазивали једни друге да уђу међу првих 25!“ приметила је Magali.

Резултати и утисци

  • Заједно пређених 27.000 km за два месеца — надомак циља од 30.000 km.
  • Све више учесника: број пријава је растао током изазова, захваљујући препорукама колега и учешћу руководства.
  • Нове навике: многи запослени су почели чешће да шетају током пауза.
  • Доступно свима: ручни унос корака омогућио је учешће запосленима без паметних сатова и наруквица, а различите опције праћења одговарале су разноврсним потребама запослених.

Шта може да се побољша: неки запослени су имали проблеме са повезивањем Samsung уређаја, локални прописи су стварали потешкоће у Кини, а неки су предложили повезивање ћаскања и ранг-листе са интерним платформама као што су Microsoft Teams или SharePoint ради боље видљивости.

Шта следи

  • Годишњи глобални изазов, можда са новим темама попут рециклаже или других тема везаних за здравље.
  • Локални изазови како би свака компанија могла да прилагоди активности свом тиму.
  • Изазови за целу породицу како би се иницијатива проширила и ван посла — погледај породичне и приватне изазове.
  • Боља информисаност о функцијама као што су лични изазови.

Кључне поуке

  1. Изабери најприступачнију активност — ходање је добар избор у свакој земљи и на сваком радном месту.
  2. Испричај причу виртуелном рутом која повезује твоје локације.
  3. Додај заједнички циљ попут донације у добротворне сврхе — погледај изазов корака у добротворне сврхе.
  4. Укључи руководиоце, а остало препусти препорукама колега.

Још глобалних примера: Sage Parts и Testlio. Још прича: студије случаја. Закажи демонстрацију и испланирај своју шетњу око света.