Sentric Safety Group ਦੀ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ: ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਤੁਰਨਾ
ਚਾਰ ਮਹਾਂਦੀਪਾਂ ਦੀਆਂ ਛੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ 280 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕਿਵੇਂ ਜੋੜਿਆ ਜਾਵੇ—ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ? Sentric Safety Group ਨੇ YuMuuv ਨਾਲ ਪੂਰੇ ਗਰੁੱਪ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪਹਿਲੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪਹਿਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ: ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਇੱਕ ਵਰਚੁਅਲ ਪੈਦਲ ਯਾਤਰਾ, ਜਿਸ ਦਾ ਟੀਚਾ ਪੂਰਾ ਹੋਣ 'ਤੇ ਚੈਰਿਟੀ ਲਈ ਦਾਨ ਦੇਣ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਸੀ। ਆਯੋਜਕ Magali Merindol ਦੇ ਤਜਰਬਿਆਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਇਹ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਵ ਹੋਇਆ।
Table of Contents
ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ
- ਕੰਪਨੀ: Sentric Safety Group, Halma ਦਾ ਹਿੱਸਾ – ਇੰਟਰਲਾਕਿੰਗ ਸਿਸਟਮਾਂ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਤਾਲਿਆਂ ਵਰਗੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਸੁਰੱਖਿਆ ਹੱਲ
- ਟੀਮ: ਛੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ 280 ਕਰਮਚਾਰੀ: Kirk (ਅਮਰੀਕਾ), Castell Safety ਅਤੇ Zonegreen (ਯੂਕੇ), STI (ਫ਼ਰਾਂਸ), Sentric Tunisia ਅਤੇ Sentric China
- ਚੈਲੈਂਜ: ਸਾਰੇ Sentric ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ 30,000 ਕਿਮੀ ਦੀ ਦੋ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਵਰਚੁਅਲ ਪੈਦਲ ਯਾਤਰਾ
- ਨਤੀਜਾ: ਇਕੱਠੇ ਤੁਰ ਕੇ 27,000 ਕਿਮੀ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ
ਪਿਛੋਕੜ
Sentric Safety Group, Halma ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਜੋ ਲਗਭਗ 60 ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਗਰੁੱਪ ਹੈ। 2022 ਵਿੱਚ, ਸਹਿਯੋਗ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਂਝੀ ਪਛਾਣ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਛੇ ਕੰਪਨੀਆਂ Sentric ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੇਠ ਇਕੱਠੀਆਂ ਹੋਈਆਂ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਥਾਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਭ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ। 2024 ਵਿੱਚ, Sentric ਨੇ YuMuuv ਨਾਲ ਪੂਰੇ ਗਰੁੱਪ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪਹਿਲੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪਹਿਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ।
ਮਕਸਦ: ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ
ਮਕਸਦ ਸੀ ਸਿਹਤਮੰਦ ਆਦਤਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਸਾਰੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਏਕਤਾ ਵਧਾਉਣਾ। Magali Merindol ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ: “ਪੈਦਲ ਤੁਰਨਾ ਅਜਿਹੀ ਸਰਗਰਮੀ ਸੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕੋਈ ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਸਕਦਾ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ ਜੋ ਸਭ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੇ, ਸਿਹਤਮੰਦ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰੇ।”
ਯੋਜਨਾ: ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੀ ਪੈਦਲ ਯਾਤਰਾ
ਚੈਲੈਂਜ ਇੱਕ ਵਰਚੁਅਲ ਪੈਦਲ ਯਾਤਰਾ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ Sentric ਦਫ਼ਤਰਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦੇ 30,000 ਕਿਲੋਮੀਟਰ ਪੂਰੇ ਕਰਨੇ ਸਨ। ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨੇਕ ਮਕਸਦ ਨਾਲ ਜੋੜਨ ਲਈ, Sentric ਨੇ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਟੀਚਾ ਪੂਰਾ ਹੋਣ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵੱਲੋਂ ਚੁਣੀ ਚੈਰਿਟੀ ਨੂੰ £5,000 ਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਵੋਟਾਂ ਰਾਹੀਂ UNICEF ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪਹਿਲ ਹੋਰ ਵੀ ਆਪਣੀ ਲੱਗਣ ਲੱਗੀ।
ਉਤਸ਼ਾਹ ਵਧਾਉਣਾ
1. ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਤੋਂ ਸੁਣ ਕੇ
ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਇੱਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਮੁਹਿੰਮ ਨਾਲ ਹੋਈ, ਪਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਹੌਲੀ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਨਵਾਂ ਸੀ। Magali ਨੇ ਕਿਹਾ, “ਲੋਕਾਂ ਵੱਲੋਂ ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਦੱਸਣ ਨਾਲ ਸਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਦਦ ਮਿਲੀ। ਜਦੋਂ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਹੋਰਾਂ ਨੂੰ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਅਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਕਦਮ ਦਰਜ ਕਰਦੇ ਦੇਖਿਆ, ਤਾਂ ਉਤਸ਼ਾਹ ਫੈਲਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਿਆ।”
2. ਆਗੂ ਵੀ ਹੋਏ ਸ਼ਾਮਲ
ਸੀਈਓ ਅਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੇ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ ਅਤੇ YuMuuv ਐਪ ਦੀ ਚੈਟ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਫ਼ੋਟੋਆਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਰਗਰਮ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਕਿ ਇਹ ਚੈਲੈਂਜ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੀ ਅਤੇ ਹੋਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਜੁੜਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਆ।
3. ਫ਼ੋਟੋਆਂ ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਨਾ ਮੁਕਾਬਲਾ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਪੈਦਲ ਰਸਤਿਆਂ ਦੀਆਂ ਫ਼ੋਟੋਆਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ੇਦਾਰ, ਆਪਸੀ ਮੇਲ-ਜੋਲ ਵਾਲਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਿਆ। Magali ਨੇ ਦੱਸਿਆ, “ਚੈਟਾਂ ਵਿੱਚ ਹਾਸੇ-ਮਜ਼ਾਕ ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਨਾ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਰੌਣਕ ਸੀ। ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਵੀ ਚੋਟੀ ਦੇ 25 ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਲਈ ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਚੈਲੈਂਜ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ!”
ਨਤੀਜੇ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ
- ਇਕੱਠੇ ਤੁਰ ਕੇ 27,000 ਕਿਮੀ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਦੋ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ – 30,000 ਕਿਮੀ ਦੇ ਟੀਚੇ ਤੋਂ ਬਸ ਥੋੜ੍ਹਾ ਹੀ ਘੱਟ।
- ਵਧਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ: ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਤੋਂ ਸੁਣ ਕੇ ਅਤੇ ਆਗੂਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਸਦਕਾ, ਚੈਲੈਂਜ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੇ ਨਾਲ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨਾਂ ਵੀ ਵਧਦੀਆਂ ਗਈਆਂ।
- ਨਵੀਆਂ ਆਦਤਾਂ: ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਬ੍ਰੇਕਾਂ ਦੌਰਾਨ ਵੱਧ ਤੁਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।
- ਸਭ ਲਈ ਆਸਾਨ: ਕਦਮ ਹੱਥੀਂ ਦਰਜ ਕਰਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਨਾਲ ਪਹਿਨਣਯੋਗ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਸਕੇ, ਅਤੇ ਟ੍ਰੈਕਿੰਗ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਕਲਪ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਰਹੇ।
ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਗੁੰਜਾਇਸ਼: ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ Samsung ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਆਈਆਂ, ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਸਥਾਨਕ ਨਿਯਮਾਂ ਕਾਰਨ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਆਈਆਂ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਨੇ ਸੁਝਾਅ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਚੈਟ ਅਤੇ ਲੀਡਰਬੋਰਡ ਨੂੰ Microsoft Teams ਜਾਂ SharePoint ਵਰਗੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾਵੇ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ ਆਉਣ।
ਅੱਗੇ ਕੀ ਹੈ
- ਹਰ ਸਾਲ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਚੈਲੈਂਜ, ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਜਾਂ ਸਿਹਤ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਰ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਵਰਗੇ ਨਵੇਂ ਥੀਮਾਂ ਨਾਲ।
- ਸਥਾਨਕ ਚੈਲੈਂਜ ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਮੁਤਾਬਕ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਢਾਲ ਸਕੇ।
- ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਲਈ ਚੈਲੈਂਜ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਪਹਿਲ ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਵੀ ਪਹੁੰਚੇ – ਪਰਿਵਾਰਕ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਚੈਲੈਂਜ ਵੇਖੋ।
- ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਿੱਜੀ ਚੈਲੈਂਜਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ।
ਮੁੱਖ ਸਿੱਖਿਆਵਾਂ
- ਸਭ ਤੋਂ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਅਪਣਾਈ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਸਰਗਰਮੀ ਚੁਣੋ – ਪੈਦਲ ਤੁਰਨਾ ਹਰ ਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ।
- ਇੱਕ ਕਹਾਣੀ ਬਣਾਓ ਅਜਿਹੇ ਵਰਚੁਅਲ ਰਸਤੇ ਨਾਲ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੋਵੇ।
- ਇੱਕ ਸਾਂਝਾ ਮਕਸਦ ਜੋੜੋ ਜਿਵੇਂ ਚੈਰਿਟੀ ਲਈ ਦਾਨ – ਚੈਰਿਟੀ ਲਈ ਕਦਮਾਂ ਵਾਲਾ ਚੈਲੈਂਜ ਵੇਖੋ।
- ਆਗੂਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਕੰਮ ਲੋਕਾਂ ਵੱਲੋਂ ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਦੱਸਣ ਨਾਲ ਹੋਣ ਦਿਓ।
ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਮਿਸਾਲਾਂ: Sage Parts ਅਤੇ Testlio। ਹੋਰ ਕਹਾਣੀਆਂ: ਕੇਸ ਸਟੱਡੀਆਂ। ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੀ ਆਪਣੀ ਪੈਦਲ ਯਾਤਰਾ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਡੈਮੋ ਬੁੱਕ ਕਰੋ।
