Tantangan jalan kaki global Sentric Safety Group

Studi Kasus Sentric Safety Group: Berjalan Bersama Mengelilingi Dunia

Bagaimana cara menyatukan 280 karyawan dari enam perusahaan di empat benua – yang sebagian besar bekerja di pabrik? Sentric Safety Group meluncurkan inisiatif kebugaran pertamanya untuk seluruh grup bersama YuMuuv: jalan kaki virtual yang menghubungkan semua kantornya di seluruh dunia, dengan donasi amal sebagai motivasi. Studi kasus ini, berdasarkan pengalaman penyelenggara Magali Merindol, menunjukkan bagaimana kegiatan ini berlangsung.

Table of Contents

Sekilas

  • Perusahaan: Sentric Safety Group, bagian dari Halma – penyedia solusi keselamatan industri seperti sistem interlock dan kunci pengaman
  • Tim: 280 karyawan di enam perusahaan: Kirk (AS), Castell Safety dan Zonegreen (Inggris), STI (Prancis), Sentric Tunisia dan Sentric China
  • Tantangan: jalan kaki virtual selama dua bulan sejauh 30.000 km yang menghubungkan semua kantor Sentric
  • Hasil: 27.000 km ditempuh bersama

Latar Belakang

Sentric Safety Group merupakan bagian dari Halma, grup global yang terdiri dari sekitar 60 perusahaan. Pada 2022, enam perusahaan bergabung di bawah merek Sentric untuk memperkuat kolaborasi dan membangun identitas bersama. Sebagian besar karyawannya bekerja di lingkungan pabrik, sehingga komunikasi dan keterlibatan lintas lokasi menjadi tantangan tersendiri. Pada 2024, Sentric meluncurkan inisiatif kebugaran pertamanya untuk seluruh grup bersama YuMuuv.

Tujuan: Menyatukan Karyawan di Seluruh Dunia

Tujuannya adalah membangun kebersamaan di semua lokasi sekaligus mendorong kebiasaan sehat. Magali Merindol menjelaskan: “Jalan kaki adalah aktivitas yang paling mudah dilakukan semua orang. Kami menginginkan sesuatu yang inklusif, sehat, dan bisa menyatukan orang-orang di seluruh dunia.”

Rencana: Berjalan Mengelilingi Dunia

Tantangannya berupa jalan kaki virtual sejauh 30.000 kilometer yang menghubungkan semua kantor Sentric. Agar lebih bermakna, Sentric berjanji akan mendonasikan £5.000 kepada organisasi amal pilihan karyawan jika target tercapai. Para karyawan memilih UNICEF melalui pemungutan suara, yang membuat mereka merasa lebih memiliki inisiatif ini.

Membangun Antusiasme

1. Dari mulut ke mulut

Kegiatan diawali dengan kampanye komunikasi, tetapi pada awalnya partisipasi tumbuh perlahan karena konsep ini masih baru bagi banyak orang. “Kabar dari mulut ke mulut sangat membantu kami,” kata Magali. “Begitu orang-orang melihat rekan mereka ikut serta dan mencatat banyak langkah, antusiasme mulai menyebar.”

2. Pimpinan yang ikut berpartisipasi

CEO dan para manajer senior ikut serta dan membagikan progres serta foto mereka di obrolan aplikasi YuMuuv. Komitmen yang mereka tunjukkan menegaskan bahwa tantangan ini penting dan menginspirasi karyawan lain untuk bergabung.

3. Foto dan persaingan yang bersahabat

Karyawan membagikan foto rute jalan kaki mereka, menciptakan suasana seru dan interaktif lintas tim dan negara. “Obrolan ramai dengan lelucon dan persaingan yang bersahabat. Bahkan para pimpinan saling menantang untuk masuk 25 besar!” ungkap Magali.

Hasil dan Masukan

  • 27.000 km ditempuh bersama dalam dua bulan – hanya sedikit di bawah target 30.000 km.
  • Partisipasi meningkat: jumlah pendaftar bertambah selama tantangan berlangsung, berkat kabar dari mulut ke mulut dan keterlibatan pimpinan.
  • Kebiasaan baru: banyak karyawan mulai lebih sering berjalan kaki saat istirahat.
  • Bisa diikuti semua orang: pencatatan langkah secara manual memungkinkan karyawan tanpa perangkat wearable untuk ikut serta, dan beragam opsi pelacakan mengakomodasi kebutuhan karyawan yang beragam.

Hal yang perlu ditingkatkan: beberapa karyawan mengalami masalah integrasi dengan perangkat Samsung, peraturan setempat menimbulkan kendala di Tiongkok, dan ada yang menyarankan agar obrolan serta papan peringkat dihubungkan dengan platform internal seperti Microsoft Teams atau SharePoint agar lebih mudah dilihat.

Rencana Selanjutnya

  • Tantangan global tahunan, mungkin dengan tema baru seperti daur ulang atau topik kesehatan lainnya.
  • Tantangan lokal agar setiap perusahaan dapat menyesuaikan aktivitas dengan kebutuhan timnya.
  • Tantangan ramah keluarga untuk memperluas inisiatif ini ke luar lingkungan kerja – lihat tantangan keluarga dan privat.
  • Pengenalan yang lebih luas atas fitur seperti tantangan pribadi.

Pelajaran Utama

  1. Pilih aktivitas yang paling mudah diikuti – jalan kaki cocok untuk semua negara dan jenis pekerjaan.
  2. Bangun sebuah cerita melalui rute virtual yang menghubungkan semua lokasimu.
  3. Tambahkan tujuan bersama seperti donasi amal – lihat tantangan langkah untuk amal.
  4. Libatkan para pimpinan dan biarkan kabar dari mulut ke mulut menyebarkan antusiasmenya.

Contoh global lainnya: Sage Parts dan Testlio. Cerita lainnya: studi kasus. Jadwalkan demo untuk merencanakan perjalanan jalan kaki keliling duniamu sendiri.