Sentric Safety Group pieredzes stāsts: kopīga pastaiga apkārt pasaulei
Kā saliedēt 280 darbiniekus sešos uzņēmumos četros kontinentos, ja vairums no viņiem strādā rūpnīcās? Sentric Safety Group ar YuMuuv uzsāka savu pirmo labsajūtas iniciatīvu visā uzņēmumu grupā: virtuālu pastaigu, kas savieno visus tās birojus pasaulē, ar iespēju nopelnīt ziedojumu labdarībai. Šis pieredzes stāsts, kas balstīts uz organizatores Magali Merindol atziņām, parāda, kā tas izdevās.
Table of Contents
Īsumā
- Uzņēmums: Sentric Safety Group, daļa no Halma – rūpnieciskās drošības risinājumi, piemēram, bloķēšanas sistēmas un drošības slēdzenes
- Komanda: 280 darbinieki sešos uzņēmumos: Kirk (ASV), Castell Safety un Zonegreen (Apvienotā Karaliste), STI (Francija), Sentric Tunisia un Sentric China
- Izaicinājums: divu mēnešu virtuāla pastaiga 30 000 km garumā, kas savieno visus Sentric birojus
- Rezultāts: kopā noieti 27 000 km
Konteksts
Sentric Safety Group ir daļa no Halma – globālas grupas, kurā ietilpst aptuveni 60 uzņēmumi. 2022. gadā seši uzņēmumi apvienojās zem Sentric zīmola, lai stiprinātu sadarbību un veidotu kopīgu identitāti. Vairums darbinieku strādā rūpnīcās, tāpēc saziņa un iesaiste dažādās darbavietās ir īsts izaicinājums. 2024. gadā Sentric ar YuMuuv uzsāka savu pirmo labsajūtas iniciatīvu visā uzņēmumu grupā.
Mērķis: saliedēt darbiniekus visā pasaulē
Mērķis bija veidot vienotības sajūtu visās darbavietās, vienlaikus veicinot veselīgus paradumus. Magali Merindol skaidroja: “Iešana bija visiem pieejamākā aktivitāte. Mēs vēlējāmies kaut ko iekļaujošu, veselīgu un tādu, kas satuvinātu cilvēkus visā pasaulē.”
Plāns: pastaiga apkārt pasaulei
Izaicinājums bija virtuāla pastaiga 30 000 kilometru garumā, savienojot visus Sentric birojus. Lai piešķirtu tai papildu jēgu, Sentric apņēmās ziedot 5 000 £ darbinieku izvēlētai labdarības organizācijai, ja mērķis tiktu sasniegts. Darbinieki balsojumā izvēlējās UNICEF, un tas stiprināja viņu līdzdalības sajūtu.
Kā iesaistīt arvien vairāk cilvēku
1. No mutes mutē
Viss sākās ar komunikācijas kampaņu, taču sākumā iesaiste auga lēni, jo daudziem šī ideja bija jauna. “Ļoti palīdzēja tas, ka cilvēki stāstīja cits citam,” teica Magali. “Kad viņi ieraudzīja, ka citi piedalās un sakrāj ievērojamu soļu skaitu, aizrautība sāka izplatīties.”
2. Vadītāji, kuri iesaistījās
Uzņēmuma vadītājs un augstākā līmeņa vadītāji piedalījās izaicinājumā un dalījās ar saviem sasniegumiem un fotoattēliem YuMuuv lietotnes čatā. Viņu redzamā iesaiste parādīja, ka izaicinājums ir svarīgs, un iedvesmoja pievienoties arī citus.
3. Fotoattēli un draudzīga sāncensība
Darbinieki dalījās ar savu pastaigu maršrutu fotoattēliem, radot jautru un dzīvu saziņu starp komandām un valstīm. “Čatos netrūka joku un draudzīgas sāncensības. Pat vadības pārstāvji izaicināja cits citu iekļūt labāko 25 dalībnieku vidū!” atzīmēja Magali.
Rezultāti un atsauksmes
- Kopā noieti 27 000 km divos mēnešos – tikai nedaudz pietrūka līdz 30 000 km mērķim.
- Augoša iesaiste: izaicinājuma gaitā reģistrāciju skaits pieauga, jo darbinieki stāstīja cits citam un iesaistījās arī vadība.
- Jauni paradumi: daudzi darbinieki pārtraukumos sāka biežāk doties pastaigās.
- Pieejams visiem: manuāla soļu ievade ļāva piedalīties arī darbiniekiem bez viedierīcēm, savukārt dažādās aktivitāšu uzskaites iespējas bija piemērotas daudzveidīgajam darbinieku lokam.
Ko uzlabot: dažiem darbiniekiem radās integrācijas problēmas ar Samsung ierīcēm, Ķīnā izaicinājumus radīja vietējais regulējums, un daži ieteica savienot čatu un līderu sarakstu ar iekšējām platformām, piemēram, Microsoft Teams vai SharePoint, lai tie būtu pamanāmāki.
Kas tālāk
- Ikgadējs globāls izaicinājums, iespējams, ar jaunām tēmām, piemēram, atkritumu pārstrādi vai citiem veselības jautājumiem.
- Vietējie izaicinājumi, lai katrs uzņēmums varētu pielāgot aktivitātes savai komandai.
- Ģimenēm draudzīgi izaicinājumi, lai iniciatīva sniegtos arī ārpus darba – skati ģimenes un privātos izaicinājumus.
- Plašāka informētība par tādām funkcijām kā personīgie izaicinājumi.
Galvenās atziņas
- Izvēlies vispieejamāko aktivitāti – iešana ir piemērota jebkurā valstī un profesijā.
- Veido stāstu ar virtuālu maršrutu, kas savieno jūsu darbavietas.
- Pievieno kopīgu mērķi, piemēram, ziedojumu labdarībai – skati soļu izaicinājumu labdarībai.
- Iesaisti vadītājus un ļauj darbiniekiem iedvesmot citam citu.
Vēl citi globāli piemēri: Sage Parts un Testlio. Vairāk stāstu: pieredzes stāsti. Piesakies demonstrācijai, lai izplānotu savu pastaigu apkārt pasaulei.