Sentric Safety Group-এর সাফল্যের গল্প: বিশ্বজুড়ে একসঙ্গে হাঁটা

চার মহাদেশের ছয়টি কোম্পানির ২৮০ জন কর্মীকে কীভাবে একসঙ্গে যুক্ত করা যায়—যাঁদের বেশিরভাগই কারখানায় কাজ করেন? Sentric Safety Group, YuMuuv-এর সঙ্গে পুরো গ্রুপজুড়ে প্রথম সুস্থতার উদ্যোগ চালু করেছিল: বিশ্বের সব অফিসকে যুক্ত করে একটি ভার্চুয়াল হাঁটা, যার লক্ষ্য পূরণের সঙ্গে জড়িয়ে ছিল দাতব্য অনুদান। আয়োজক Magali Merindol-এর অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে তৈরি এই সাফল্যের গল্পে জানা যাবে, উদ্যোগটি কীভাবে সফল হয়েছিল।

এক নজরে

• কোম্পানি: Halma-এর অংশ Sentric Safety Group – ইন্টারলকিং সিস্টেম ও সেফটি লকের মতো শিল্পক্ষেত্রের নিরাপত্তা সমাধান
• টিম: ছয়টি কোম্পানির ২৮০ জন কর্মী: Kirk (যুক্তরাষ্ট্র), Castell Safety ও Zonegreen (যুক্তরাজ্য), STI (ফ্রান্স), Sentric Tunisia ও Sentric China
• চ্যালেঞ্জ: Sentric-এর সব অফিসকে যুক্ত করে দুই মাসে ৩০,০০০ কিমি ভার্চুয়াল হাঁটা
• ফলাফল: একসঙ্গে ২৭,০০০ কিমি হাঁটা

পটভূমি

Sentric Safety Group হলো প্রায় ৬০টি কোম্পানি নিয়ে গঠিত বিশ্বব্যাপী গ্রুপ Halma-এর অংশ। ২০২২ সালে পারস্পরিক সহযোগিতা বাড়াতে এবং একটি অভিন্ন পরিচয় গড়ে তুলতে ছয়টি কোম্পানি Sentric ব্র্যান্ডের অধীনে একত্র হয়। বেশিরভাগ কর্মী কারখানায় কাজ করেন, তাই বিভিন্ন কর্মস্থলের মধ্যে যোগাযোগ রাখা ও সবাইকে যুক্ত করা সত্যিই কঠিন। ২০২৪ সালে Sentric, YuMuuv-এর সঙ্গে পুরো গ্রুপজুড়ে প্রথম সুস্থতার উদ্যোগ চালু করে।

লক্ষ্য: বিশ্বজুড়ে কর্মীদের এক করা

উদ্দেশ্য ছিল স্বাস্থ্যকর অভ্যাসে উৎসাহ দেওয়ার পাশাপাশি সব কর্মস্থলের কর্মীদের মধ্যে ঐক্য গড়ে তোলা। Magali Merindol ব্যাখ্যা করেন: “হাঁটাই ছিল সবার জন্য সবচেয়ে সহজ শরীরচর্চা। আমরা এমন কিছু চেয়েছিলাম, যাতে সবাই অংশ নিতে পারে, যা স্বাস্থ্যের জন্য ভালো এবং বিশ্বজুড়ে মানুষকে একসঙ্গে যুক্ত করবে।”

পরিকল্পনা: বিশ্বজুড়ে হাঁটা

চ্যালেঞ্জটি ছিল Sentric-এর সব অফিসকে যুক্ত করে ৩০,০০০ কিলোমিটার পথ ভার্চুয়ালি হাঁটা। এর সঙ্গে একটি অর্থবহ উদ্দেশ্য যোগ করতে Sentric প্রতিশ্রুতি দেয়, লক্ষ্য পূরণ হলে কর্মীদের বেছে নেওয়া একটি দাতব্য সংস্থাকে £৫,০০০ অনুদান দেবে। কর্মীরা ভোট দিয়ে UNICEF-কে বেছে নেন, যা উদ্যোগটিকে তাঁদের আরও আপন করে তোলে।

অংশগ্রহণে গতি আনা

1. মুখে মুখে প্রচার

প্রচারাভিযানের মাধ্যমে উদ্যোগটি শুরু হয়েছিল, তবে ধারণাটি অনেকের কাছে নতুন হওয়ায় প্রথম দিকে অংশগ্রহণের গতি ছিল ধীর। Magali বলেন, “মুখে মুখে প্রচার আমাদের সত্যিই সাহায্য করেছে। অন্যদের অংশ নিতে এবং প্রচুর পদক্ষেপ নথিভুক্ত করতে দেখে সবার মধ্যে উৎসাহ ছড়িয়ে পড়তে শুরু করে।”

2. নেতারাও যোগ দিলেন

সিইও ও জ্যেষ্ঠ ব্যবস্থাপকেরা অংশ নেন এবং YuMuuv অ্যাপের চ্যাটে নিজেদের অগ্রগতি ও ছবি শেয়ার করেন। তাঁদের সক্রিয় অংশগ্রহণ বুঝিয়ে দেয় যে চ্যালেঞ্জটি গুরুত্বপূর্ণ, আর তা অন্যদেরও যোগ দিতে অনুপ্রাণিত করে।

3. ছবি ও বন্ধুত্বপূর্ণ প্রতিযোগিতা

কর্মীরা নিজেদের হাঁটার পথের ছবি শেয়ার করেন, যা বিভিন্ন টিম ও দেশের কর্মীদের মধ্যে মজার, প্রাণবন্ত যোগাযোগের পরিবেশ তৈরি করে। Magali জানান, “চ্যাটগুলো হাসি-ঠাট্টা আর বন্ধুত্বপূর্ণ প্রতিযোগিতায় জমে উঠেছিল। এমনকি নেতৃত্বের সদস্যরাও সেরা ২৫ জনের মধ্যে ঢুকতে একে অন্যকে চ্যালেঞ্জ করছিলেন!”

ফলাফল ও মতামত

• দুই মাসে একসঙ্গে ২৭,০০০ কিমি হাঁটা – ৩০,০০০ কিমি লক্ষ্যের থেকে সামান্য কম।
• বাড়তে থাকা অংশগ্রহণ: মুখে মুখে প্রচার ও নেতৃত্বের অংশগ্রহণের ফলে চ্যালেঞ্জ চলাকালীন নিবন্ধনের সংখ্যা বাড়তে থাকে।
• নতুন অভ্যাস: অনেক কর্মী বিরতির সময় আরও বেশি হাঁটতে শুরু করেন।
• সবার অংশ নেওয়ার সুযোগ: হাতে পদক্ষেপের সংখ্যা যোগ করার সুবিধায় পরিধানযোগ্য ডিভাইস ছাড়াও কর্মীরা অংশ নিতে পেরেছেন, আর ট্র্যাকিংয়ের নানা বিকল্প বিভিন্ন ধরনের কর্মীর চাহিদা মিটিয়েছে।

উন্নতির সুযোগ: কিছু কর্মীর Samsung ডিভাইস সংযুক্ত করতে সমস্যা হয়েছিল, চীনে স্থানীয় বিধিনিষেধের কারণে কিছু বাধা এসেছিল, আর কেউ কেউ চ্যাট ও লিডারবোর্ড আরও সহজে সবার নজরে আনতে সেগুলোকে Microsoft Teams বা SharePoint-এর মতো অভ্যন্তরীণ প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে যুক্ত করার পরামর্শ দিয়েছেন।

পরবর্তী পরিকল্পনা

• প্রতি বছর একটি বৈশ্বিক চ্যালেঞ্জ, সম্ভব হলে পুনর্ব্যবহার বা স্বাস্থ্যসংক্রান্ত অন্য কোনো নতুন বিষয় নিয়ে।
• স্থানীয় চ্যালেঞ্জ, যাতে প্রতিটি কোম্পানি নিজস্ব টিমের উপযোগী করে কার্যক্রম সাজাতে পারে।
• পরিবার নিয়ে অংশ নেওয়ার চ্যালেঞ্জ, যাতে উদ্যোগটি কর্মক্ষেত্রের বাইরেও ছড়িয়ে পড়ে – দেখো পারিবারিক ও ব্যক্তিগত চ্যালেঞ্জ।
• ব্যক্তিগত চ্যালেঞ্জের মতো ফিচার সম্পর্কে আরও ভালোভাবে জানানো।

মূল শিক্ষা

1. সবার জন্য সহজ এমন কার্যক্রম বেছে নাও – যেকোনো দেশে, যেকোনো পেশার মানুষ হাঁটায় অংশ নিতে পারে।
2. তোমাদের কর্মস্থলগুলোকে যুক্ত করে একটি ভার্চুয়াল পথের মাধ্যমে একটি গল্প তুলে ধরো।
3. দাতব্য অনুদানের মতো সবার জন্য একটি অভিন্ন উদ্দেশ্য যোগ করো – দেখো দাতব্য সহায়তায় হাঁটার চ্যালেঞ্জ।
4. নেতাদের অংশ নিতে উৎসাহ দাও, বাকিটা মুখে মুখে প্রচারেই ছড়িয়ে পড়বে।

বিশ্বজুড়ে আরও উদাহরণ: Sage Parts ও Testlio। আরও গল্প: সাফল্যের গল্প। তোমাদের নিজেদের বিশ্বজুড়ে হাঁটার পরিকল্পনা করতে একটি ডেমো বুক করো।