Глобалното предизвикателство с ходене на Sentric Safety Group

Историята на Sentric Safety Group: заедно пеша по света

Как да обединиш 280 служители в шест компании на четири континента, повечето от които работят във фабрики? Sentric Safety Group стартира първата си общогрупова инициатива за благополучие с YuMuuv: виртуална разходка, свързваща всичките ѝ офиси по света, със залог благотворително дарение. Тази история, разказана въз основа на споделеното от организаторката Magali Merindol, показва как се случи всичко.

Table of Contents

Накратко

  • Компания: Sentric Safety Group, част от Halma – решения за промишлена безопасност, като блокировъчни системи и предпазни ключалки
  • Екип: 280 служители в шест компании: Kirk (САЩ), Castell Safety и Zonegreen (Обединеното кралство), STI (Франция), Sentric Tunisia и Sentric China
  • Предизвикателство: двумесечна виртуална разходка от 30 000 км, свързваща всички офиси на Sentric
  • Резултат: 27 000 км, извървени заедно

Предистория

Sentric Safety Group е част от Halma, глобална група от около 60 компании. През 2022 г. шест компании се обединяват под марката Sentric, за да засилят сътрудничеството и да изградят обща идентичност. Повечето служители работят във фабрики, което прави комуникацията и ангажираността между различните локации истинско предизвикателство. През 2024 г. Sentric стартира първата си общогрупова инициатива за благополучие с YuMuuv.

Целта: обединяване на глобален екип

Целта е да се създаде усещане за единство между всички локации и същевременно да се насърчат здравословните навици. Magali Merindol обяснява: „Ходенето беше най-достъпната активност за всички. Искахме нещо приобщаващо, нещо здравословно и нещо, което да обедини хората по света.“

Планът: пеша около света

Предизвикателството представлява виртуална разходка по маршрут от 30 000 километра, който свързва всички офиси на Sentric. За да добави смислена кауза, Sentric обещава да дари 5 000 £ на благотворителна организация, избрана от служителите, ако целта бъде постигната. Служителите гласуват за UNICEF, което засилва усещането им за съпричастност.

Набиране на скорост

1. От уста на уста

Комуникационна кампания дава началото, но отначало включването е бавно, защото идеята е нова за много хора. „Препоръките от уста на уста наистина ни помогнаха“, споделя Magali. „Щом хората видяха, че колегите им участват и записват сериозен брой крачки, ентусиазмът започна да се разпространява.“

2. Ръководителите също се включват

Изпълнителният директор и висшите ръководители участват и споделят напредъка и снимките си в чата на приложението YuMuuv. Видимата им ангажираност показва, че предизвикателството е важно, и вдъхновява и други да се включат.

3. Снимки и приятелско съперничество

Служителите споделят снимки от маршрутите си, създавайки забавна атмосфера на общуване между екипи и държави. „В чатовете кипеше от шеги и приятелско съревнование. Дори членовете на ръководството се предизвикваха един друг да влязат в топ 25!“, отбелязва Magali.

Резултати и обратна връзка

  • 27 000 км, извървени заедно за два месеца – съвсем близо до целта от 30 000 км.
  • Нарастващо участие: регистрациите се увеличават в хода на предизвикателството благодарение на препоръките от уста на уста и участието на ръководството.
  • Нови навици: много служители започват да се разхождат по-често през почивките.
  • Достъпно за всички: ръчното въвеждане на крачки позволява на служители без носими устройства да участват, а разнообразните възможности за проследяване отговарят на нуждите на различните хора в екипа.

Възможности за подобрение: някои служители срещат проблеми при свързването на устройства Samsung, местните регулации създават затруднения в Китай, а други предлагат чатът и класацията да се свържат с вътрешни платформи като Microsoft Teams или SharePoint, за да са по-видими.

Какво предстои

  • Ежегодно глобално предизвикателство, евентуално с нови теми като рециклиране или други теми, свързани със здравето.
  • Местни предизвикателства, така че всяка компания да може да адаптира активностите към своя екип.
  • Предизвикателства за цялото семейство, които да разширят инициативата извън работата – виж семейните и частните предизвикателства.
  • По-добра информираност за функции като личните предизвикателства.

Основни изводи

  1. Избери най-достъпната активност – ходенето е подходящо за всяка държава и професия.
  2. Разкажи история с виртуален маршрут, който свързва вашите локации.
  3. Добави обща кауза, например благотворително дарение – виж предизвикателството с крачки за благотворителност.
  4. Включи ръководителите и остави препоръките от уста на уста да свършат останалото.

Още глобални примери: Sage Parts и Testlio. Още истории: клиентски истории. Запази демо, за да планираш своята разходка около света.

  • Сподели