Studija slučaja Sentric Safety Group: Zajedno hodamo diljem svijeta

Kako povezati 280 zaposlenika u šest tvrtki na četiri kontinenta, od kojih većina radi u tvornicama? Sentric Safety Group pokrenuo je svoju prvu inicijativu za dobrobit zaposlenika na razini cijele grupe uz YuMuuv: virtualnu šetnju koja povezuje sve urede diljem svijeta, uz obećanu donaciju u dobrotvorne svrhe. Ova studija slučaja, temeljena na uvidima organizatorice Magali Merindol, pokazuje kako je to izgledalo.

Kratki pregled

• Tvrtka: Sentric Safety Group, dio grupe Halma – rješenja za industrijsku sigurnost, poput sustava za blokiranje i sigurnosnih brava
• Tim: 280 zaposlenika u šest tvrtki: Kirk (SAD), Castell Safety i Zonegreen (Ujedinjeno Kraljevstvo), STI (Francuska), Sentric Tunisia i Sentric China
• Izazov: dvomjesečna virtualna šetnja od 30.000 km koja povezuje sve urede grupe Sentric
• Rezultat: 27.000 km zajedničkog hodanja

Pozadina

Sentric Safety Group dio je grupe Halma, globalne grupacije od oko 60 tvrtki. Godine 2022. šest se tvrtki udružilo pod brendom Sentric kako bi ojačale suradnju i izgradile zajednički identitet. Većina zaposlenika radi u tvorničkom okruženju, zbog čega su komunikacija i uključivanje zaposlenika na različitim lokacijama pravi izazov. Sentric je 2024. uz YuMuuv pokrenuo svoju prvu inicijativu za dobrobit zaposlenika na razini cijele grupe.

Cilj: povezati zaposlenike diljem svijeta

Cilj je bio izgraditi zajedništvo na svim lokacijama i istodobno poticati zdrave navike. Magali Merindol objasnila je: „Hodanje je svima bilo najpristupačnija aktivnost. Željeli smo nešto uključivo, nešto zdravo i nešto što će povezati ljude diljem svijeta.”

Plan: hodanje oko svijeta

Izazov je bio virtualna šetnja rutom od 30.000 kilometara koja povezuje sve urede grupe Sentric. Kako bi izazov dobio dodatni smisao, Sentric je obećao donirati 5.000 £ dobrotvornoj organizaciji po izboru zaposlenika ako se cilj ostvari. Zaposlenici su glasanjem odabrali UNICEF, što je ojačalo njihov osjećaj da je inicijativa doista njihova.

Kako se izazov zahuktao

1. Usmena preporuka

Sve je započelo komunikacijskom kampanjom, no uključivanje je isprva bilo sporo jer je koncept mnogima bio nov. „Usmena preporuka zaista nam je pomogla”, rekla je Magali. „Kad su ljudi vidjeli da drugi sudjeluju i bilježe velik broj koraka, uzbuđenje se počelo širiti.”

2. Uključivanje vodstva

Glavni izvršni direktor i viši rukovoditelji sudjelovali su u izazovu te dijelili svoj napredak i fotografije u chatu aplikacije YuMuuv. Njihova vidljiva predanost pokazala je da je izazov važan i potaknula druge da se pridruže.

3. Fotografije i prijateljsko nadmetanje

Zaposlenici su dijelili fotografije svojih ruta za hodanje i tako stvarali zabavnu, interaktivnu atmosferu među timovima i državama. „Chatovi su vrvjeli šalama i prijateljskim nadmetanjem. Čak su se i članovi vodstva međusobno izazivali da uđu među najboljih 25!” istaknula je Magali.

Rezultati i povratne informacije

• 27.000 km zajedničkog hodanja u dva mjeseca – tek malo manje od ciljanih 30.000 km.
• Sve više sudionika: broj prijava rastao je tijekom izazova zahvaljujući usmenim preporukama i uključivanju vodstva.
• Nove navike: mnogi su zaposlenici počeli češće hodati tijekom stanki.
• Dostupno svima: ručni unos koraka omogućio je sudjelovanje zaposlenicima bez nosivih uređaja, a različite mogućnosti praćenja odgovarale su raznolikim potrebama zaposlenika.

Prostor za poboljšanje: neki su zaposlenici imali poteškoća s povezivanjem Samsung uređaja, lokalni propisi stvarali su izazove u Kini, a neki su predložili povezivanje chata i ljestvice poretka s internim platformama poput Microsoft Teams ili SharePoint radi veće vidljivosti.

Što slijedi

• Godišnji globalni izazov, možda s novim temama poput recikliranja ili drugih zdravstvenih tema.
• Lokalni izazovi kako bi svaka tvrtka mogla prilagoditi aktivnosti svojem timu.
• Izazovi za cijelu obitelj kako bi se inicijativa proširila i izvan radnog mjesta – pogledaj obiteljske i privatne izazove.
• Bolja informiranost o značajkama poput osobnih izazova.

Ključne pouke

1. Odaberi najpristupačniju aktivnost – hodanje funkcionira u svakoj zemlji i na svakom radnom mjestu.
2. Ispričaj priču virtualnom rutom koja povezuje tvoje lokacije.
3. Dodaj zajednički cilj, poput donacije u dobrotvorne svrhe – pogledaj izazov koraka u dobrotvorne svrhe.
4. Uključi vodstvo i prepusti ostalo usmenim preporukama.

Još globalnih primjera: Sage Parts i Testlio. Još priča: studije slučaja. Rezerviraj demonstraciju i isplaniraj vlastitu šetnju oko svijeta.