Sentric Safety Group کی کامیابی کی کہانی: دنیا بھر میں ایک ساتھ چہل قدمی
چار براعظموں کی چھ کمپنیوں کے ۲۸۰ ملازمین کو ایک ساتھ کیسے لایا جائے، جب ان میں سے زیادہ تر فیکٹریوں میں کام کرتے ہوں؟ Sentric Safety Group نے YuMuuv کے ساتھ پورے گروپ میں صحت و تندرستی کے لیے اپنا پہلا اقدام شروع کیا: ایک ورچوئل واک جو دنیا بھر میں اس کے تمام دفاتر کو آپس میں جوڑتی تھی، اور جس کی تکمیل پر خیراتی عطیہ دینے کا وعدہ تھا۔ منتظم Magali Merindol کے تجربات پر مبنی یہ کہانی بتاتی ہے کہ یہ کیسے ممکن ہوا۔
Table of Contents
ایک نظر میں
- کمپنی: Sentric Safety Group، جو Halma کا حصہ ہے — صنعتی حفاظت کے حل، جیسے انٹرلاکنگ سسٹمز اور حفاظتی تالے
- ٹیم: چھ کمپنیوں کے ۲۸۰ ملازمین: Kirk (امریکہ)، Castell Safety اور Zonegreen (برطانیہ)، STI (فرانس)، Sentric Tunisia اور Sentric China
- چیلنج: دو ماہ کی ۳۰٬۰۰۰ کلومیٹر طویل ورچوئل واک، جو Sentric کے تمام دفاتر کو آپس میں جوڑتی تھی
- نتیجہ: مل کر ۲۷٬۰۰۰ کلومیٹر چہل قدمی
پس منظر
Sentric Safety Group، Halma کا حصہ ہے، جو تقریباً ۶۰ کمپنیوں پر مشتمل ایک عالمی گروپ ہے۔ ۲۰۲۲ میں چھ کمپنیاں باہمی تعاون مضبوط بنانے اور مشترکہ شناخت قائم کرنے کے لیے Sentric برانڈ کے تحت یکجا ہوئیں۔ زیادہ تر ملازمین فیکٹریوں میں کام کرتے ہیں، اس لیے مختلف مقامات کے درمیان رابطہ اور ملازمین کی شمولیت برقرار رکھنا ایک حقیقی چیلنج ہے۔ ۲۰۲۴ میں Sentric نے YuMuuv کے ساتھ پورے گروپ میں صحت و تندرستی کے لیے اپنا پہلا اقدام شروع کیا۔
مقصد: عالمی ٹیم کو متحد کرنا
مقصد صحت مند عادات کی حوصلہ افزائی کے ساتھ ساتھ تمام مقامات کے ملازمین میں اتحاد پیدا کرنا تھا۔ Magali Merindol نے بتایا: ”چہل قدمی ایک ایسی سرگرمی تھی جس میں ہر کوئی سب سے آسانی سے حصہ لے سکتا تھا۔ ہم کچھ ایسا چاہتے تھے جس میں سب شامل ہو سکیں، جو صحت کے لیے اچھا ہو، اور جو دنیا بھر کے لوگوں کو ایک ساتھ لائے۔“
منصوبہ: دنیا بھر کی چہل قدمی
چیلنج ایک ورچوئل واک تھا جس میں Sentric کے تمام دفاتر کو آپس میں جوڑنے والے ۳۰٬۰۰۰ کلومیٹر کا فاصلہ طے کرنا تھا۔ اسے مزید بامقصد بنانے کے لیے Sentric نے وعدہ کیا کہ ہدف پورا ہونے پر ملازمین کے منتخب کردہ خیراتی ادارے کو £۵٬۰۰۰ عطیہ دے گا۔ ملازمین نے ووٹ دے کر UNICEF کو منتخب کیا، جس سے اس اقدام کے ساتھ ان کی وابستگی مزید مضبوط ہوئی۔
جوش کیسے بڑھا
1. ایک دوسرے کی ترغیب سے
آغاز ایک تشہیری مہم سے ہوا، مگر شروع میں لوگوں کی شمولیت سست رہی کیونکہ بہت سے لوگوں کے لیے یہ تصور نیا تھا۔ Magali نے کہا: ”لوگوں کا ایک دوسرے کو بتانا ہمارے بہت کام آیا۔ جب لوگوں نے دوسروں کو حصہ لیتے اور بڑی تعداد میں قدم ریکارڈ کرتے دیکھا تو جوش پھیلنے لگا۔“
2. قیادت بھی ساتھ چلی
سی ای او اور سینئر مینیجرز نے بھی حصہ لیا اور YuMuuv ایپ کی چیٹ میں اپنی پیش رفت اور تصاویر شیئر کیں۔ ان کی عملی شمولیت نے ظاہر کیا کہ یہ چیلنج اہم ہے اور دوسروں کو بھی شامل ہونے کی ترغیب دی۔
3. تصاویر اور دوستانہ مقابلہ
ملازمین نے اپنی چہل قدمی کے راستوں کی تصاویر شیئر کیں، جس سے مختلف ٹیموں اور ملکوں کے درمیان خوشگوار اور باہمی رابطے کا ماحول بنا۔ Magali نے بتایا: ”چیٹس میں ہنسی مذاق اور دوستانہ مقابلے کی خوب رونق تھی۔ یہاں تک کہ قیادت کے ارکان بھی سرفہرست ۲۵ میں آنے کے لیے ایک دوسرے کو چیلنج کر رہے تھے!“
نتائج اور تاثرات
- دو ماہ میں مل کر ۲۷٬۰۰۰ کلومیٹر چہل قدمی — ۳۰٬۰۰۰ کلومیٹر کے ہدف سے بس کچھ کم۔
- بڑھتی ہوئی شرکت: ایک دوسرے کی ترغیب اور قیادت کی شمولیت کی بدولت چیلنج آگے بڑھنے کے ساتھ رجسٹریشن بھی بڑھتی گئی۔
- نئی عادات: بہت سے ملازمین نے وقفوں کے دوران زیادہ باقاعدگی سے چہل قدمی شروع کر دی۔
- سب کے لیے آسان شرکت: قدم دستی طور پر درج کرنے کی سہولت سے وہ ملازمین بھی حصہ لے سکے جن کے پاس پہننے والے فٹنس آلات نہیں تھے، جبکہ سرگرمی ریکارڈ کرنے کے مختلف طریقے متنوع افرادی قوت کی ضروریات کے مطابق تھے۔
بہتری کی گنجائش: کچھ ملازمین کو Samsung آلات منسلک کرنے میں مسائل پیش آئے، چین میں مقامی ضوابط کی وجہ سے مشکلات آئیں، اور کچھ نے تجویز دی کہ چیٹ اور لیڈربورڈ کو Microsoft Teams یا SharePoint جیسے اندرونی پلیٹ فارمز سے جوڑا جائے تاکہ وہ زیادہ لوگوں کی نظر میں آئیں۔
آگے کا لائحۂ عمل
- سالانہ عالمی چیلنج، ممکنہ طور پر ری سائیکلنگ یا صحت کے دیگر موضوعات جیسے نئے عنوانات کے ساتھ۔
- مقامی چیلنجز تاکہ ہر کمپنی اپنی ٹیم کے مطابق سرگرمیاں ترتیب دے سکے۔
- خاندان کے ساتھ چیلنجز تاکہ یہ اقدام کام کی جگہ سے آگے بھی بڑھے — دیکھیں خاندانی اور نجی چیلنجز۔
- ذاتی چیلنجز جیسے فیچرز کے بارے میں بہتر آگاہی۔
اہم سبق
- ایسی سرگرمی چنیں جس میں سب آسانی سے حصہ لے سکیں — چہل قدمی ہر ملک اور ہر طرح کے کام کے لیے موزوں ہے۔
- اپنے مختلف مقامات کو جوڑنے والے ورچوئل راستے سے ایک کہانی بنائیں۔
- ایک مشترکہ مقصد شامل کریں، جیسے خیراتی عطیہ — دیکھیں خیرات کے لیے قدموں کا چیلنج۔
- قیادت کو شامل کریں اور باقی کام لوگوں کی باہمی ترغیب پر چھوڑ دیں۔
مزید عالمی مثالیں: Sage Parts اور Testlio۔ مزید کہانیاں: کامیابی کی کہانیاں۔ دنیا بھر کی اپنی چہل قدمی کا منصوبہ بنانے کے لیے ڈیمو بک کریں۔
