Studiu de caz Sentric Safety Group: împreună la pas în jurul lumii

Cum aduci împreună 280 de angajați din șase companii de pe patru continente, cei mai mulți lucrând în fabrici? Sentric Safety Group a lansat cu YuMuuv prima sa inițiativă de wellbeing la nivelul întregului grup: o plimbare virtuală care conecta toate sediile sale din lume, având drept miză o donație caritabilă. Acest studiu de caz, bazat pe experiența organizatoarei Magali Merindol, arată cum a funcționat.

Pe scurt

• Compania: Sentric Safety Group, parte din Halma – soluții de siguranță industrială, precum sisteme de interblocare și încuietori de siguranță
• Echipa: 280 de angajați din șase companii: Kirk (SUA), Castell Safety și Zonegreen (Regatul Unit), STI (Franța), Sentric Tunisia și Sentric China
• Provocarea: o plimbare virtuală de 30.000 km, desfășurată pe parcursul a două luni, care conecta toate sediile Sentric
• Rezultatul: 27.000 km parcurși împreună

Context

Sentric Safety Group face parte din Halma, un grup global de aproximativ 60 de companii. În 2022, șase companii s-au reunit sub brandul Sentric pentru a consolida colaborarea și a construi o identitate comună. Majoritatea angajaților lucrează în fabrici, ceea ce face din comunicarea și implicarea echipelor din diferite locații o adevărată provocare. În 2024, Sentric a lansat cu YuMuuv prima sa inițiativă de wellbeing la nivelul întregului grup.

Obiectivul: o echipă globală unită

Scopul a fost de a crea un sentiment de unitate între toate locațiile și, în același timp, de a încuraja obiceiuri sănătoase. Magali Merindol a explicat: „Mersul pe jos era activitatea cea mai accesibilă pentru toată lumea. Ne doream ceva incluziv, ceva sănătos și ceva care să aducă oamenii împreună la nivel global.”

Planul: la pas în jurul lumii

Provocarea a constat într-o plimbare virtuală pe cei 30.000 de kilometri care leagă toate sediile Sentric. Pentru a-i da un scop în plus, Sentric s-a angajat să doneze 5.000 £ unei organizații caritabile alese de angajați, dacă obiectivul era atins. Angajații au votat pentru UNICEF, ceea ce i-a făcut să se simtă mai implicați în inițiativă.

Cum a prins avânt inițiativa

1. Recomandările colegilor

O campanie de comunicare a dat startul inițiativei, dar la început înscrierile au fost lente, deoarece conceptul era nou pentru mulți. „Recomandările colegilor ne-au ajutat foarte mult”, a spus Magali. „Odată ce oamenii i-au văzut pe ceilalți participând și înregistrând un număr semnificativ de pași, entuziasmul a început să se răspândească.”

2. Lideri care s-au implicat

Directorul general și managerii de top au participat și și-au împărtășit progresul și fotografiile în chatul aplicației YuMuuv. Implicarea lor vizibilă a arătat că provocarea conta și i-a inspirat și pe alții să se alăture.

3. Fotografii și competiție amicală

Angajații au distribuit fotografii de pe traseele lor de plimbare, creând o atmosferă distractivă și interactivă între echipe și țări. „Chaturile erau pline de glume și de competiție amicală. Chiar și membrii conducerii se provocau reciproc să intre în top 25!”, a remarcat Magali.

Rezultate și feedback

• 27.000 km parcurși împreună în două luni – foarte aproape de obiectivul de 30.000 km.
• Participare în creștere: înscrierile au crescut pe parcursul provocării, datorită recomandărilor colegilor și implicării conducerii.
• Obiceiuri noi: mulți angajați au început să meargă mai des pe jos în pauze.
• Accesibilitate pentru toți: introducerea manuală a pașilor le-a permis să participe și angajaților fără dispozitive purtabile, iar varietatea opțiunilor de monitorizare s-a potrivit unei echipe diverse.

Aspecte de îmbunătățit: unii angajați au întâmpinat probleme de integrare cu dispozitivele Samsung, reglementările locale au creat dificultăți în China, iar unii au sugerat conectarea chatului și a clasamentului cu platforme interne precum Microsoft Teams sau SharePoint, pentru o vizibilitate mai bună.

Ce urmează

• O provocare globală anuală, posibil cu teme noi, precum reciclarea sau alte subiecte legate de sănătate.
• Provocări locale, astfel încât fiecare companie să poată adapta activitățile la propria echipă.
• Provocări pentru întreaga familie, pentru a extinde inițiativa dincolo de locul de muncă – vezi provocările de familie și private.
• O mai bună informare despre funcții precum provocările personale.

Idei de reținut

1. Alege cea mai accesibilă activitate – mersul pe jos se potrivește în orice țară și indiferent de ocupație.
2. Spune o poveste printr-un traseu virtual care îți conectează locațiile.
3. Adaugă un scop comun, precum o donație caritabilă – vezi provocarea de pași în scop caritabil.
4. Implică liderii și lasă recomandările colegilor să facă restul.

Alte exemple globale: Sage Parts și Testlio. Mai multe povești: studii de caz. Programează o demonstrație pentru a-ți planifica propria plimbare în jurul lumii.