Μελέτη περίπτωσης Sentric Safety Group: Περπατώντας μαζί σε όλο τον κόσμο

Πώς φέρνεις κοντά 280 εργαζομένους σε έξι εταιρείες και τέσσερις ηπείρους, όταν οι περισσότεροι εργάζονται σε εργοστάσια; Η Sentric Safety Group ξεκίνησε την πρώτη της πρωτοβουλία ευεξίας για ολόκληρο τον όμιλο με το YuMuuv: έναν εικονικό περίπατο που συνέδεε όλα τα γραφεία της ανά τον κόσμο, με έπαθλο μια δωρεά για καλό σκοπό. Αυτή η μελέτη περίπτωσης, βασισμένη στην εμπειρία της διοργανώτριας Magali Merindol, δείχνει πώς λειτούργησε.

Με μια ματιά

• Εταιρεία: Sentric Safety Group, μέλος της Halma – λύσεις βιομηχανικής ασφάλειας, όπως συστήματα αλληλασφάλισης και κλειδαριές ασφαλείας
• Ομάδα: 280 εργαζόμενοι σε έξι εταιρείες: Kirk (ΗΠΑ), Castell Safety και Zonegreen (Ηνωμένο Βασίλειο), STI (Γαλλία), Sentric Tunisia και Sentric China
• Πρόκληση: ένας δίμηνος εικονικός περίπατος 30.000 χλμ. που συνέδεε όλα τα γραφεία της Sentric
• Αποτέλεσμα: 27.000 χλμ. περπατήματος όλοι μαζί

Το πλαίσιο

Η Sentric Safety Group είναι μέλος της Halma, ενός παγκόσμιου ομίλου με περίπου 60 εταιρείες. Το 2022, έξι εταιρείες ενώθηκαν κάτω από την επωνυμία Sentric για να ενισχύσουν τη συνεργασία και να χτίσουν μια κοινή ταυτότητα. Οι περισσότεροι εργαζόμενοι δουλεύουν σε εργοστάσια, κάτι που κάνει την επικοινωνία και την ενεργή συμμετοχή μεταξύ των εγκαταστάσεων πραγματική πρόκληση. Το 2024, η Sentric ξεκίνησε την πρώτη της πρωτοβουλία ευεξίας για ολόκληρο τον όμιλο με το YuMuuv.

Ο στόχος: Ένα ενωμένο παγκόσμιο προσωπικό

Στόχος ήταν να ενισχυθεί η ενότητα σε όλες τις τοποθεσίες, ενθαρρύνοντας παράλληλα υγιεινές συνήθειες. Η Magali Merindol εξήγησε: «Το περπάτημα ήταν η πιο προσιτή δραστηριότητα για όλους. Θέλαμε κάτι συμπεριληπτικό, κάτι υγιεινό και κάτι που θα έφερνε κοντά τους ανθρώπους σε όλο τον κόσμο».

Το σχέδιο: Ο γύρος του κόσμου με τα πόδια

Η πρόκληση ήταν ένας εικονικός περίπατος που κάλυπτε τα 30.000 χιλιόμετρα που συνδέουν όλα τα γραφεία της Sentric. Για να δώσει έναν επιπλέον σκοπό, η Sentric δεσμεύτηκε να δωρίσει 5.000 £ σε μια φιλανθρωπική οργάνωση που θα επέλεγαν οι εργαζόμενοι, αν επιτυγχανόταν ο στόχος. Οι εργαζόμενοι ψήφισαν τη UNICEF, κάτι που ενίσχυσε την αίσθηση ότι η πρωτοβουλία ήταν και δική τους.

Χτίζοντας δυναμική

1. Από στόμα σε στόμα

Μια επικοινωνιακή καμπάνια έδωσε το έναυσμα, αλλά η συμμετοχή στην αρχή αυξανόταν αργά, καθώς η ιδέα ήταν καινούργια για πολλούς. «Η διάδοση από στόμα σε στόμα μάς βοήθησε πολύ», είπε η Magali. «Μόλις ο κόσμος είδε άλλους να συμμετέχουν και να καταγράφουν πολλά βήματα, ο ενθουσιασμός άρχισε να εξαπλώνεται».

2. Η διοίκηση έδωσε το παράδειγμα

Ο διευθύνων σύμβουλος και τα ανώτερα στελέχη συμμετείχαν και μοιράζονταν την πρόοδό τους και φωτογραφίες στη συνομιλία της εφαρμογής YuMuuv. Η έμπρακτη δέσμευσή τους έδειξε ότι η πρόκληση είχε σημασία και ενέπνευσε κι άλλους να συμμετάσχουν.

3. Φωτογραφίες και φιλική άμιλλα

Οι εργαζόμενοι μοιράζονταν φωτογραφίες από τις διαδρομές τους, δημιουργώντας μια διασκεδαστική, διαδραστική ατμόσφαιρα ανάμεσα σε ομάδες και χώρες. «Οι συνομιλίες έσφυζαν από αστεία και φιλικό ανταγωνισμό. Ακόμη και τα μέλη της διοίκησης προκαλούσαν το ένα το άλλο για μια θέση στους πρώτους 25!», σημείωσε η Magali.

Αποτελέσματα και σχόλια

• 27.000 χλμ. περπατήματος όλοι μαζί σε δύο μήνες – λίγο πριν από τον στόχο των 30.000 χλμ.
• Αυξανόμενη συμμετοχή: οι εγγραφές αυξάνονταν όσο προχωρούσε η πρόκληση, χάρη στη διάδοση από στόμα σε στόμα και τη συμμετοχή της διοίκησης.
• Νέες συνήθειες: πολλοί εργαζόμενοι άρχισαν να περπατούν πιο συχνά στα διαλείμματά τους.
• Προσιτό για όλους: η χειροκίνητη καταχώριση βημάτων επέτρεψε τη συμμετοχή σε εργαζομένους χωρίς φορετές συσκευές, ενώ οι ποικίλες επιλογές καταγραφής κάλυπταν τις ανάγκες ενός προσωπικού με διαφορετικά χαρακτηριστικά.

Περιθώρια βελτίωσης: ορισμένοι εργαζόμενοι αντιμετώπισαν προβλήματα σύνδεσης με συσκευές Samsung, οι τοπικοί κανονισμοί δημιούργησαν δυσκολίες στην Κίνα και κάποιοι πρότειναν τη σύνδεση της συνομιλίας και του πίνακα κατάταξης με εσωτερικές πλατφόρμες, όπως το Microsoft Teams ή το SharePoint, για μεγαλύτερη προβολή.

Τα επόμενα βήματα

• Μια ετήσια παγκόσμια πρόκληση, ενδεχομένως με νέα θέματα, όπως η ανακύκλωση ή άλλα ζητήματα υγείας.
• Τοπικές προκλήσεις, ώστε κάθε εταιρεία να μπορεί να προσαρμόζει τις δραστηριότητες στη δική της ομάδα.
• Προκλήσεις για όλη την οικογένεια, για να επεκταθεί η πρωτοβουλία πέρα από τη δουλειά – δες τις οικογενειακές και ιδιωτικές προκλήσεις.
• Καλύτερη ενημέρωση για λειτουργίες όπως οι προσωπικές προκλήσεις.

Βασικά συμπεράσματα

1. Επίλεξε την πιο προσιτή δραστηριότητα – το περπάτημα ταιριάζει σε κάθε χώρα και επάγγελμα.
2. Αφηγήσου μια ιστορία με μια εικονική διαδρομή που συνδέει τις τοποθεσίες σας.
3. Πρόσθεσε έναν κοινό σκοπό, όπως μια φιλανθρωπική δωρεά – δες την πρόκληση βημάτων για καλό σκοπό.
4. Βάλε τη διοίκηση στο παιχνίδι και άφησε τη διάδοση από στόμα σε στόμα να κάνει τα υπόλοιπα.

Περισσότερα παγκόσμια παραδείγματα: Sage Parts και Testlio. Περισσότερες ιστορίες: μελέτες περίπτωσης. Κλείσε μια παρουσίαση για να σχεδιάσεις τον δικό σου γύρο του κόσμου με τα πόδια.