Кейс Bidfood UK: Jump Start January для разнородного коллектива
Январь — время, когда добрые намерения сильнее всего и когда они быстрее всего угасают. Bidfood UK, ведущий оптовый поставщик для сферы общественного питания, воспользовался этим моментом и запустил «Jump Start January» — челлендж YuMuuv, построенный так, чтобы каждый, от складских работников до сотрудников телепродаж, мог участвовать на своём уровне. CEO YuMuuv Jakob Remmel поговорил с Ellie Marshall, HR administrator в Bidfood UK, о том, как всё прошло.
Таблица содержимого
Коротко о главном
- Компания: Bidfood UK, оптовый поставщик для сферы общественного питания
- Персонал: складские работники, водители, телепродажи, служба поддержки клиентов и другие
- Программа: Jump Start January
- Формат: челленджи для начинающих, среднего и продвинутого уровней, а также командные челленджи
- Участие: около 230 активных участников
Проблема
Персонал Bidfood UK очень разнороден: одни должности весь день связаны с физическими нагрузками, другие в основном сидячие. Один челлендж с единой целью оказался бы слишком лёгким для одних и недостижимым для других.
Как работал Jump Start January
- Три уровня подготовки — отдельные челленджи для начинающих, среднего и продвинутого уровней, чтобы каждый мог присоединиться в комфортном темпе.
- Командные челленджи — группы мотивировали друг друга и укрепляли товарищество.
- Весёлые еженедельные задания — публиковались в приложении, например фото с питомцами или любимыми местами для тренировок.
Результаты
- Около 230 активных участников приняли участие. Цель была выше, но вовлечённость росла в течение месяца.
- Большой личный прогресс: некоторые сотрудники, начинавшие с минимальной активности, к концу января вошли в число лидеров.
- Более крепкое сообщество: сотрудники отреагировали очень положительно, а челлендж укрепил связи между разными должностями.
- Долгосрочный эффект: активность продолжилась и после января, задав здоровый тон на весь год.
Успехи коллег мотивировали остальных — прогресс стал тем, что люди отмечали вместе.
Поддержка и следующие шаги
Ellie высоко оценила службу поддержки YuMuuv за оперативную помощь, благодаря которой челлендж прошёл гладко. Bidfood UK планирует проводить Jump Start January ежегодно и рассматривает похожие челленджи в другое время года, чтобы сохранить темп.
Главные выводы для HR-команд
- Предлагайте уровни — челленджи для начинающих, среднего и продвинутого уровней позволяют каждому чувствовать себя вовлечённым. Узнайте, как создавать челленджи для всех.
- Используйте энергию января — но планируйте, что будет дальше. См. частые ошибки при постановке целей и велнес-челленджи в феврале.
- Добавьте весёлые еженедельные задания, чтобы чат оставался живым.
- Отмечайте прогресс, а не только вершину таблицы лидеров.
- Сделайте это традицией — ежегодный челлендж создаёт предвкушение.
По теме: благополучие сотрудников, которые не работают за столом. Больше историй: кейсы клиентов. Запишитесь на демо, чтобы спланировать собственный январский челлендж.
