Кейс Bidfood UK: Jump Start January для працівників із різними ролями
У січні бажання змінити життя на краще найсильніше — і саме тоді воно найшвидше згасає. Bidfood UK, провідний оптовий постачальник продуктів для закладів харчування, скористалася цим моментом, щоб запустити «Jump Start January» — челендж у YuMuuv, створений так, щоб усі, від працівників складу до фахівців із телефонних продажів, могли долучитися на своєму рівні. Генеральний директор YuMuuv Jakob Remmel поспілкувався з Ellie Marshall, адміністраторкою відділу кадрів Bidfood UK, про те, як усе пройшло.
Table of Contents
Коротко про головне
- Компанія: Bidfood UK, оптовий постачальник продуктів для закладів харчування
- Працівники: персонал складу, водії, фахівці з телефонних продажів, служби підтримки клієнтів та інші
- Програма: Jump Start January
- Формат: челенджі для початкового, середнього й просунутого рівнів, а також командні челенджі
- Участь: близько 230 активних учасників
Завдання
У Bidfood UK працюють люди з дуже різними обов’язками: одні протягом усього дня виконують фізично важку роботу, а інші переважно сидять за столом. Єдиний челендж з однією ціллю був би надто легким для одних і недосяжним для інших.
Як проходив Jump Start January
- Три рівні фізичної підготовки — окремі челенджі для початкового, середнього й просунутого рівнів, щоб кожен міг долучитися в комфортному темпі.
- Командні челенджі — учасники мотивували одне одного та зміцнювали командний дух.
- Щотижневі веселі завдання — ними ділилися в застосунку, наприклад фото з домашніми улюбленцями чи улюблених місць для тренувань.
Результати
- Близько 230 активних учасників долучилися до челенджу. Початкова ціль була вищою, але залученість зростала протягом місяця.
- Значний особистий прогрес: деякі працівники, які починали з мінімальної активності, до кінця січня стали одними з лідерів.
- Згуртованіша спільнота: працівники відгукувалися дуже позитивно, а челендж зміцнив зв’язки між колегами з різними ролями.
- Тривалий ефект: активність не припинилася після січня, задавши здоровий ритм на весь рік.
Успіхи колег мотивували інших — прогрес став приводом для спільної радості.
Підтримка та наступні кроки
Ellie відзначила оперативну допомогу команди підтримки YuMuuv, завдяки якій челендж пройшов без проблем. Bidfood UK планує проводити Jump Start January щороку й розглядає можливість запускати подібні челенджі в інші пори року, щоб підтримувати набраний темп.
Головні висновки для HR-команд
- Пропонуй різні рівні — челенджі для початкового, середнього й просунутого рівнів дають кожному відчути себе частиною команди. Дізнайся, як створювати челенджі для всіх.
- Використовуй енергію січня — але плануй і наступні кроки. Читай про типові помилки у визначенні цілей та челенджі для добробуту в лютому.
- Додавай веселі щотижневі завдання, щоб підтримувати жваве спілкування в чаті.
- Відзначай прогрес, а не лише лідерів рейтингу.
- Зроби це традицією — щорічний челендж стає подією, на яку чекають.
До теми: добробут працівників, які не сидять за столом. Більше історій: кейси клієнтів. Замов демо, щоб спланувати власний січневий челендж.