Pag-aaral ng Kaso ng Bidfood UK: Jump Start January para sa Iba't Ibang Empleyado

Sa Enero pinakamalakas ang hangaring magbago – at pinakamabilis din itong kumupas. Sinamantala ng Bidfood UK, isang nangungunang wholesaler ng mga suplay para sa foodservice, ang panahong ito para ilunsad ang "Jump Start January", isang challenge sa YuMuuv na idinisenyo para makasali ang lahat sa sarili nilang antas, mula sa mga kawani ng bodega hanggang sa mga nagbebenta sa telepono. Kinausap ni YuMuuv CEO Jakob Remmel si Ellie Marshall, HR administrator sa Bidfood UK, tungkol sa naging takbo nito.

Sa Isang Tingin

• Kumpanya: Bidfood UK, wholesaler ng mga suplay para sa foodservice
• Mga empleyado: mga kawani ng bodega, drayber, sales sa telepono, customer service at iba pa
• Programa: Jump Start January
• Disenyo: mga challenge para sa baguhan, katamtaman at mataas na antas, kasama ang mga challenge ng pangkat
• Pakikilahok: humigit-kumulang 230 aktibong kalahok

Ang Hamon

Iba-iba ang trabaho ng mga empleyado ng Bidfood UK: may mga tungkuling nangangailangan ng pisikal na pagkilos buong araw, habang ang iba naman ay halos nakaupo lang sa mesa. Kung iisang challenge na may iisang target lang, magiging napakadali nito para sa ilan at hindi naman kayang abutin ng iba.

Paano Isinagawa ang Jump Start January

• Tatlong antas ng fitness – magkakahiwalay na challenge para sa baguhan, katamtaman at mataas na antas, para makasali ang lahat sa bilis na komportable sila.
• Mga challenge ng pangkat – nagpalakasan ng loob ang mga grupo at nabuo ang samahan.
• Masasayang lingguhang gawain – ibinahagi sa app, tulad ng mga litrato kasama ang mga alagang hayop o ng mga paboritong lugar para mag-ehersisyo.

Mga Resulta

• Humigit-kumulang 230 aktibong kalahok ang sumali. Mas mataas ang itinakdang target, pero mas naging aktibo ang mga kalahok habang lumilipas ang buwan.
• Malaking personal na pag-unlad: may mga empleyadong halos hindi aktibo noong nagsimula pero naging kabilang sa mga nanguna pagsapit ng katapusan ng Enero.
• Mas matibay na komunidad: napakapositibo ng tugon ng mga empleyado, at pinatibay ng challenge ang ugnayan ng mga taong may iba't ibang tungkulin.
• Pangmatagalang epekto: nagpatuloy ang pagiging aktibo kahit tapos na ang Enero, na naging magandang simula para sa isang malusog na taon.

Naengganyo ang iba nang makita ang pag-unlad ng mga katrabaho – naging bagay na sama-samang ipinagdiriwang ang bawat pagsulong.

Suporta at Mga Susunod na Hakbang

Pinuri ni Ellie ang support team ng YuMuuv sa mabilis na pagtulong na naging susi sa maayos na takbo ng challenge. Plano ng Bidfood UK na ulitin ang Jump Start January bawat taon at pinag-iisipan din ang mga katulad na challenge sa iba pang panahon ng taon para mapanatili ang sigla.

Mahahalagang Aral para sa mga HR Team

1. Mag-alok ng iba't ibang antas – sa mga challenge para sa baguhan, katamtaman at mataas na antas, mararamdaman ng lahat na kabilang sila. Tingnan kung paano magdisenyo ng mga challenge para sa lahat.
2. Samantalahin ang sigla ng Enero – pero planuhin din ang kasunod nito. Tingnan ang mga karaniwang pagkakamali sa pagtatakda ng layunin at mga wellness challenge para sa Pebrero.
3. Magdagdag ng masasayang lingguhang gawain para panatilihing masigla ang chat.
4. Ipagdiwang ang pag-unlad, hindi lang ang mga nangunguna sa leaderboard.
5. Gawin itong tradisyon – ang taunang challenge ay nagbibigay ng isang bagay na aabangan.

Kaugnay: wellness para sa mga empleyadong hindi nakaupo sa mesa ang trabaho. Higit pang kuwento: mga pag-aaral ng kaso. Mag-book ng demo para planuhin ang sarili mong challenge sa Enero.