Studiu de caz Bidfood UK: Jump Start January pentru o echipă diversă

Ianuarie este luna în care intențiile bune sunt cele mai puternice – și în care se sting cel mai repede. Bidfood UK, un distribuitor de top de produse alimentare pentru sectorul HoReCa, a profitat de acest moment pentru a lansa „Jump Start January”, o provocare YuMuuv concepută astfel încât toți angajații, de la personalul din depozit până la echipele de vânzări prin telefon, să poată participa la propriul nivel. CEO-ul YuMuuv, Jakob Remmel, a discutat cu Ellie Marshall, administrator de resurse umane la Bidfood UK, despre cum s-a desfășurat inițiativa.

Pe scurt

• Companie: Bidfood UK, distribuitor de produse alimentare pentru sectorul HoReCa
• Personal: angajați din depozit, șoferi, echipe de vânzări prin telefon, relații cu clienții și altele
• Program: Jump Start January
• Structură: provocări pentru începători, intermediari și avansați, plus provocări pe echipe
• Participare: aproximativ 230 de participanți activi

Provocarea

Personalul Bidfood UK este foarte divers: unele roluri presupun efort fizic pe tot parcursul zilei, în timp ce altele implică în mare parte muncă de birou. O singură provocare, cu un obiectiv unic, ar fi fost prea ușoară pentru unii și imposibil de atins pentru alții.

Cum a funcționat Jump Start January

• Trei niveluri de pregătire fizică – provocări separate pentru începători, intermediari și avansați, astfel încât fiecare să poată participa într-un ritm confortabil.
• Provocări pe echipe – membrii grupurilor s-au motivat reciproc și au consolidat spiritul de echipă.
• Activități săptămânale distractive – distribuite în aplicație, precum fotografii cu animalele de companie sau cu locurile preferate pentru mișcare.

Rezultate

• Aproximativ 230 de participanți activi s-au implicat. Obiectivul inițial fusese mai ambițios, dar implicarea a crescut pe parcursul lunii.
• Progrese individuale importante: unii angajați care au pornit de la un nivel minim de activitate au ajuns printre cei mai activi până la sfârșitul lui ianuarie.
• O comunitate mai unită: angajații au reacționat foarte pozitiv, iar provocarea a întărit legăturile dintre colegii cu roluri diferite.
• Efect de durată: activitatea a continuat și după ianuarie, dând un ton sănătos întregului an.

Progresele colegilor i-au motivat și pe ceilalți – reușitele au devenit un motiv de sărbătoare pentru toți.

Sprijin și pașii următori

Ellie a apreciat echipa de asistență YuMuuv pentru ajutorul prompt, care a făcut ca provocarea să se desfășoare fără probleme. Bidfood UK intenționează să repete Jump Start January în fiecare an și ia în calcul provocări similare și în alte perioade ale anului, pentru a menține elanul.

Idei-cheie pentru echipele de HR

1. Oferă mai multe niveluri – provocările pentru începători, intermediari și avansați îi ajută pe toți să se simtă incluși. Vezi cum să creezi provocări pentru toată lumea.
2. Profită de energia lunii ianuarie – dar planifică și ce urmează. Vezi greșeli frecvente în stabilirea obiectivelor și provocări de wellbeing pentru februarie.
3. Adaugă activități săptămânale distractive pentru a menține conversația animată.
4. Sărbătorește progresul, nu doar primele locuri din clasament.
5. Transformă inițiativa într-o tradiție – o provocare anuală devine un eveniment așteptat cu nerăbdare.

Pe aceeași temă: wellbeing pentru angajații care nu lucrează la birou. Mai multe povești: studii de caz. Programează o demonstrație pentru a-ți planifica propria provocare de ianuarie.