Bidfood UK導入事例：多様な従業員のための「Jump Start January」

1月は、良い目標を立てる気持ちが最も強く、そしてそれが最も早く薄れていく時期です。大手業務用食品卸売企業のBidfood UKは、このタイミングを活かして「Jump Start January」を立ち上げました。倉庫スタッフからテレセールスまで、誰もが自分のレベルで参加できるように設計されたYuMuuvのチャレンジです。YuMuuvのCEOであるJakob Remmelが、Bidfood UKのHR administratorであるEllie Marshallに、その成果について話を聞きました。

概要

• 企業：業務用食品卸売企業、Bidfood UK
• 従業員：倉庫スタッフ、ドライバー、テレセールス、カスタマーサービスなど
• プログラム：Jump Start January
• 設計：初級・中級・上級のチャレンジとチームチャレンジ
• 参加：アクティブな参加者は約230人

課題

Bidfood UKの従業員は非常に多様です。一日中体を使う職種もあれば、主にデスクワークの職種もあります。目標がひとつだけのチャレンジでは、ある人には簡単すぎ、別の人には手が届かないものになってしまいます。

Jump Start Januaryの仕組み

• 3つの体力レベル――初級・中級・上級のチャレンジを別々に用意し、誰もが無理のないペースで参加できるようにしました。
• チームチャレンジ――グループで互いに励まし合い、仲間意識を育みました。
• 毎週の楽しい課題――ペットとの写真やお気に入りの運動場所など、アプリ内で共有しました。

成果

• 約230人がアクティブに参加しました。目標はもっと高く設定されていましたが、月が進むにつれてエンゲージメントは高まっていきました。
• 個人の大きな成長：ほとんど運動していなかった状態から始めた従業員の中には、1月末にはトップクラスの成績を収めた人もいました。
• より強いコミュニティ：従業員の反応は非常に好意的で、チャレンジは職種を越えたつながりを強めました。
• 持続する効果：1月が終わっても活動は続き、一年を健康的にスタートさせるきっかけとなりました。

同僚が上達していく姿を見ることが他の人のモチベーションになり、進歩はみんなで一緒に祝うものになりました。

サポートと今後のステップ

Ellieは、チャレンジを円滑に運営できるよう迅速に対応したYuMuuvのサポートチームを高く評価しました。Bidfood UKはJump Start Januaryを毎年実施する予定で、勢いを保つために、一年の他の時期にも同様のチャレンジを行うことを検討しています。

人事チームのための主なポイント

1. レベルを用意する――初級・中級・上級のチャレンジがあれば、誰もが取り残されていないと感じられます。誰もが参加できるチャレンジの設計方法をご覧ください。
2. 1月のエネルギーを活かす――ただし、その後の計画も立てておきましょう。よくある目標設定の失敗と2月のウェルネスチャレンジをご覧ください。
3. 毎週の楽しい課題を加えて、チャットを活気づけましょう。
4. ランキングの上位だけでなく、成長を称えましょう。
5. 恒例行事にする――毎年のチャレンジは、参加者の期待感を高めます。

関連記事：デスクワーク以外の従業員のためのウェルネス。その他の事例：導入事例。デモを予約して、自社の1月のチャレンジを計画しましょう。