ウェルネスプログラムの年央レビューを計画する人事チーム

ウェルネスプログラムの年央レビュー:人事が7月を活用して先を見据える方法

多くの組織にとって、7月は1年で最も落ち着いた月です。プロジェクトのペースは落ち、予定にも余裕ができ、オフィスの半分は休暇中です。人事担当者にとっては、ウェルネスプログラムの年央レビューを行う絶好のタイミングです。上半期にうまくいったことを振り返り、秋の繁忙期が始まる前に下半期の計画を立てましょう。ここでは、5つのステップのガイドとチェックリストをご紹介します。

ステップ1:上半期を振り返る

まずは数字から始めましょう。YuMuuvでは、Statistics(統計)ページで、総ユーザー数とアクティブユーザー数、エンゲージメント率、チャレンジ参加者数、最も活発だった日を含む会社全体の月次レポートを確認できます。次の点を見てみましょう。

  • 参加状況:各チャレンジに何人が参加し、最後まで活動を続けたのは何人だったか。
  • チャレンジの種類:アクティビティ系のチャレンジと、習慣系のチャレンジ(睡眠、マインドフルネス、水分補給)のどちらがより多くの人を集めたか。
  • チームと拠点:他と比べてエンゲージメントが低い部署や拠点はないか。
  • タイミング:繁忙期と重なったチャレンジはなかったか。Minnesota Sports and Eventsはこれを苦い経験から学びました。同社の導入事例をご覧ください。

自社の結果を他の組織と比較するには、YuMuuvウェルネスベンチマークをご確認ください。

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ステップ2:従業員の希望を聞く

数字は何が起きたかを教えてくれますが、その理由を教えてくれるのは人です。普段使っているアンケートツールで、たとえば次のような短いアンケートを送りましょう。

  1. 今年最も楽しかったチャレンジはどれですか?
  2. チャレンジへの参加(または完走)を妨げたものは何でしたか?
  3. 次はどのような種類のチャレンジを希望しますか?(アクティビティ、睡眠、マインドフルネス、その他)
  4. チーム戦と個人戦のどちらが好きですか?
  5. どのような報酬があればやる気が出ますか?

参加しなかった人も忘れずに対象にしましょう。その人たちの回答が最も役に立つことも少なくありません。ウェルネスチャンピオンや委員会がある場合は、そのメンバーも巻き込みましょう。ウェルネス委員会のエンゲージメントを高める方法もご覧ください。

ステップ3:下半期のチャレンジカレンダーを計画する

9月から12月までのチャレンジを、アクティビティ系と習慣系を交互に配置し、最も忙しい時期を避けながら計画しましょう。

さらにアイデアが必要なら、ウェルネスチャレンジカレンダーを活用し、YuMuuvのチャレンジタイプ解説を読み、第4四半期もプログラムを継続させる方法をご覧ください。

ステップ4:予算と報酬を決める

年内の残りの期間に、賞品、チームイベント、その他の追加施策にいくら使うかを決めましょう。参加そのものを評価する報酬は、上位者だけに贈る賞品よりも包括的になりやすい傾向があります。報酬ガイドと賞品の好みに関する調査が選ぶ際の参考になります。

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ステップ5:コミュニケーション計画を準備する

  • 各チャレンジは、開始の約2週間前に告知しましょう。
  • 初日、中間地点、最終週にリマインダーを送る計画を立てましょう。
  • 終了後1週間以内に結果を共有し、優勝者を称えましょう。
  • 従業員が実際に読んでいるチャネルを使い、アプリ内の参加者にはYuMuuvのお知らせ機能で届けましょう。

落ち着いた時期を自分自身の成長に活かす

7月は人事チームにとって学びの好機でもあります。新しい研究について調べたり、人事コミュニティで同業者とつながったり、導入事例で他の組織の取り組みを見たりしましょう。そして、ご自身の夏のリセットもお忘れなく。

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年央レビューのチェックリスト

  • 各チャレンジの参加状況とエンゲージメントを確認した
  • 従業員アンケートを送付した(参加しなかった人を含む)
  • 9〜12月のチャレンジカレンダーの案を作成した
  • 予算と報酬について合意した
  • コミュニケーション計画の準備ができた

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