Great Place to Work Ireland কেস স্টাডি: হাঁটার চ্যালেঞ্জে ১০০% অংশগ্রহণ
Great Place to Work Ireland (GPTW Ireland) বিশ্বব্যাপী Great Place to Work নেটওয়ার্কের অংশ। এই নেটওয়ার্ক ৬০টিরও বেশি দেশে কাজ করে এবং তাদের Trust Index Survey ও “সেরা কর্মক্ষেত্র” স্বীকৃতির মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানগুলোকে আস্থা ও সম্পৃক্ততা পরিমাপ করতে এবং বাড়াতে সাহায্য করে। ২০২০ সালে পুরোপুরি রিমোট কাজে যাওয়ার পর দলটি নিজেদের মধ্যে যোগাযোগ বজায় রাখতে ও সক্রিয় থাকতে YuMuuv-এ একটি হাঁটার চ্যালেঞ্জ শুরু করে। সর্বশেষ চ্যালেঞ্জে অংশগ্রহণের হার ছিল ১০০%।
Table of Contents
এক নজরে
- প্রতিষ্ঠান: Great Place to Work Ireland, Great Place to Work নেটওয়ার্কের অংশ
- কাজের ধরন: ২০২০ সাল থেকে পুরোপুরি রিমোট
- কর্মসূচি: দিনে ১০,০০০ পা হাঁটার লক্ষ্য নিয়ে বছরে দুবার, বসন্ত ও শরতে, দলীয় হাঁটার চ্যালেঞ্জ
- ফলাফল: সর্বশেষ চ্যালেঞ্জে ১০০% অংশগ্রহণ, ৮৪% কর্মী নিজেদের লক্ষ্য পূরণ করেছেন এবং সবাই মিলে ১২ লক্ষেরও বেশি পা হেঁটেছেন
চ্যালেঞ্জ
রিমোট কাজে যাওয়ায় কর্মীরা আরও বেশি নমনীয়তা পেয়েছিলেন, তবে দলের সংহতি ও শারীরিকভাবে সক্রিয় থাকাও আগের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছিল।
GPTW Ireland-এ YuMuuv উদ্যোগের নেতৃত্বে থাকা Marina Rivas বলেন, “আমরা ২০২০ সালে রিমোট কাজে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিই। শুরু থেকেই আমরা নিজেদের মধ্যে যোগাযোগ বজায় রাখা ও সক্রিয় থাকার নতুন উপায় খোঁজার সুযোগ দেখেছিলাম, যাতে দূর থেকে কাজ করলেও কাজের পরিবেশ প্রাণবন্ত থাকে এবং সবাই সম্পৃক্ত থাকেন।”
GPTW Ireland এমন একটি সমাধান চেয়েছিল, যা একসঙ্গে দুটি চাহিদা পূরণ করবে: চলাফেরায় উৎসাহ দেবে এবং কাজের দৈনন্দিন কথাবার্তার বাইরেও সহকর্মীদের মধ্যে অনানুষ্ঠানিক যোগাযোগ গড়ে তুলবে।
সমাধান
বিভিন্ন বিকল্প খুঁজতে গিয়ে Marina YuMuuv-এর সন্ধান পান। চলাফেরার সঙ্গে দলীয় প্রতিযোগিতা মিলিয়ে দেওয়ার ধারণাটি তাঁর সঙ্গে সঙ্গে পছন্দ হয়।
Rivas বলেন, “আমি নিজের হাঁটার হিসাব রাখছিলাম এবং নিজেকে আরও চলাফেরায় উৎসাহ দেওয়ার উপায় খুঁজছিলাম, কারণ রিমোট কাজের এই চ্যালেঞ্জটা আমিও অনুভব করছিলাম। ভাবলাম, সবাই মিলে হাঁটার হিসাব রাখলে আরও মজা হবে। YuMuuv খুঁজে পাওয়ার পর বুঝলাম, প্রতিযোগিতার মাধ্যমে করলে সবাই একসঙ্গে আনন্দ করতে ও সম্পর্ক গড়ে তুলতে উৎসাহ পাবে। তাই ভাবলাম, চেষ্টা করেই দেখা যাক!”
প্রথম চ্যালেঞ্জটি খুব দ্রুত জনপ্রিয় হয়ে ওঠে। আয়ারল্যান্ডে দিনের আলো বেশি থাকে এবং আবহাওয়াও ভালো থাকে—এমন সময় বেছে নিয়ে GPTW Ireland এখন বছরে দুটি চ্যালেঞ্জ আয়োজন করে, একটি বসন্তে এবং অন্যটি শরতে।
চ্যালেঞ্জ যেভাবে চলে
- সৃজনশীল নামের দল, প্রতিটি দলের নিজস্ব WhatsApp গ্রুপ থাকে, যেখানে আপডেট, উৎসাহ ও অগ্রগতি শেয়ার করা হয়। নামের আইডিয়া চাই? এই হাঁটার দলের নামগুলো দেখে নাও।
- কর্মীদের নেতৃত্বে সুস্থতার উদ্যোগ: Rivas ব্যাখ্যা করেন, “আমরা কর্মীদের নিজেদের সুস্থতার উদ্যোগে নেতৃত্ব দিতে দিই, আর তাঁদের সহায়তা ও বাজেট দিই। হাঁটার চ্যালেঞ্জটি স্বাভাবিকভাবেই মানিয়ে গেছে, কারণ এতে সুস্থতার সঙ্গে মেলামেশার সুযোগও রয়েছে।”
- সবার জন্য মানানসই লক্ষ্য: কর্মীরা দিনে ১০,০০০ পা হাঁটার লক্ষ্য রাখেন, তবে সবাই নিজের গতিতে অংশ নেন। Rivas বলেন, “এমনকি মাতৃত্বকালীন ছুটিতে বা বেড়াতে থাকা কর্মীরাও যোগ দিতে চান—কখনও কখনও মাসের পর মাস ছুটিতে থাকা সহকর্মীদের সঙ্গে যোগাযোগ ধরে রাখার এটাও একটা বাড়তি উপায়।”
ফলাফল
- ১০০% অংশগ্রহণ – সর্বশেষ চ্যালেঞ্জে প্রত্যেক কর্মী অংশ নিয়েছেন।
- ৮৪% কর্মী নিজেদের লক্ষ্য পূরণ করেছেন—দিনে ১০,০০০ পা হাঁটার লক্ষ্য।
- ১২ লক্ষেরও বেশি পা সবাই মিলে হেঁটেছেন—দলের ভাষায়, Dublin থেকে Galway হেঁটে গিয়ে আবার ফিরে আসার সমান।
Rivas বলেন, “শেষ দিনে শুধু লক্ষ্য পূরণ করার জন্য মধ্যরাত পর্যন্ত হাঁটার গল্পও শুনেছি। এমন উৎসাহ আর এর মধ্যে তাঁরা কতটা আনন্দ পান, তা দেখে সত্যিই অবাক হতে হয়।”
চ্যালেঞ্জটি বিভিন্ন দলের মধ্যেও সম্পর্ক আরও মজবুত করেছে। Rivas বলেন, “সবাই তাঁদের হাঁটার ছবি পাঠান—সকালে সমুদ্রসৈকতে সুন্দর হাঁটার মুহূর্ত, কিংবা পার্কে কুকুর নিয়ে হাঁটার ছবি। এতে দারুণ ইতিবাচক পরিবেশ ও আন্তরিক যোগাযোগ তৈরি হয়।”
প্রণোদনা: পুরস্কারের চেয়ে জয়ের গর্ব বড়
জয়ী দলের প্রত্যেকে €৫০ মূল্যের একটি গিফট কার্ড পান, তবে বেশির ভাগের কাছে আসল পুরস্কার হলো প্রতিযোগিতাটাই।
Rivas স্বীকার করেন, “সত্যি বলতে, আমার মনে হয় পুরস্কারের চেয়ে প্রতিযোগিতাটাই তাঁদের বেশি অনুপ্রাণিত করে। গিফট কার্ডের চেয়ে জয় নিয়ে মজা করে বড়াই করার আনন্দটাই বেশি।”
Rivas বলেন, “আমাদের এক কর্মী, Orla, এক সপ্তাহে ১,৫০,০০০-এরও বেশি পা হেঁটেছিলেন। তিনি একটি খামারবাড়িতে থাকেন বলে এটা তাঁর দৈনন্দিন রুটিনের অংশ, কিন্তু বাকিরা সবাই তাঁকে হারাতে চাইছিলেন—এতে মজার এক প্রতিযোগিতামুখর পরিবেশ তৈরি হয়েছিল।”
মতামত ও পরবর্তী পদক্ষেপ
প্রথম চ্যালেঞ্জটি এতটাই জনপ্রিয় হয়েছিল যে GPTW Ireland বছরে একটির বদলে দুটি চ্যালেঞ্জ আয়োজন শুরু করে।
Rivas বলেন, “ভেবেছিলাম, হয়তো আমি আয়োজন করেছি বলেই সবাই আমার মন রাখতে ভালো বলছেন। কিন্তু ভোট নেওয়ার পর ১০০% কর্মী জানান, তাঁরা বছরে দুবার এটি করতে চান। বসন্ত এলেই সবাই আমাকে জিজ্ঞেস করতে শুরু করেন, পরের চ্যালেঞ্জ কবে হবে। এটা সত্যিই আমাদের কর্মসংস্কৃতির অংশ হয়ে গেছে।”
প্ল্যাটফর্মটি যে এত সহজ, সেটিও দলের কাছে গুরুত্বপূর্ণ। Rivas বলেন, “প্রতিবার নতুন করে সেটআপ করতে হয় না—শুধু একটি লিংকে ক্লিক করলেই যোগ দেওয়া যায়—এটা অনেক বড় পার্থক্য গড়ে দিয়েছে।” এখন পর্যন্ত GPTW Ireland হাঁটার ওপরই মনোযোগ দিয়েছে, তবে “ভবিষ্যতে আরও কিছু চেষ্টা করতে আমরা আগ্রহী।”
মূল শিক্ষা
- ঋতু বুঝে চ্যালেঞ্জের সময় ঠিক করো – উত্তরাঞ্চলের জলবায়ুতে বসন্ত ও শরৎ ভালো সময়।
- দলগুলোকে নিজেদের আড্ডার জায়গা তৈরি করতে দাও, যেমন রোজকার খুনসুটির জন্য একটি WhatsApp গ্রুপ।
- ছুটিতে থাকা সহকর্মীদেরও যুক্ত করো, যাতে সবার সঙ্গে যোগাযোগ বজায় থাকে।
- পুরস্কার ছোট রাখো – প্রতিযোগিতা ও দলীয় উদ্দীপনাই বেশির ভাগ কাজ করে দেয়। দেখো, বন্ধুত্বপূর্ণ প্রতিযোগিতা কেন কাজে দেয়।
Rivas বলেন, “এটা শুধু কত পা হাঁটা হলো, তা নিয়ে নয়; এটা দলের মধ্যে যে সম্পর্ক গড়ে তোলে, সেটাই আসল।”
কর্মক্ষেত্রে হাঁটার চ্যালেঞ্জ আয়োজনের গাইড দেখে নিজের পরিকল্পনা করো, আরও কেস স্টাডি পড়ো অথবা একটি ডেমো বুক করো।
