Étude de cas Great Place to Work Ireland : 100 % de participation à un défi de pas

Great Place to Work Ireland (GPTW Ireland) fait partie du réseau mondial Great Place to Work, présent dans plus de 60 pays, qui aide les organisations à mesurer et à améliorer la confiance et l’engagement grâce à son enquête Trust Index et à la distinction « Best Workplaces ». Après être passée au télétravail complet en 2020, l’équipe a lancé un défi de pas YuMuuv pour rester connectée et continuer à bouger. Le dernier défi a atteint 100 % de participation.

En bref

• Organisation : Great Place to Work Ireland, membre du réseau Great Place to Work
• Mode de travail : télétravail complet depuis 2020
• Programme : des défis de pas en équipe deux fois par an, au printemps et à l’automne, avec un objectif de 10 000 pas par jour
• Résultat : 100 % de participation, 84 % ont atteint leur objectif personnel et plus de 1,2 million de pas enregistrés ensemble lors du dernier défi

Les enjeux

Le passage au télétravail a offert plus de flexibilité aux salariés, mais il a aussi rendu la cohésion d’équipe et l’activité physique plus importantes que jamais.

« Nous avons donc pris la décision de passer au télétravail en 2020 », explique Marina Rivas, qui pilote l’initiative YuMuuv chez GPTW Ireland. « Dès le départ, nous y avons vu l’occasion de trouver de nouvelles façons de rester connectés et de continuer à bouger, afin de garantir un environnement de travail dynamique et engagé, même à distance. »

GPTW Ireland voulait une solution qui réponde aux deux besoins à la fois : encourager le mouvement et créer des liens informels entre collègues, en dehors des interactions de travail habituelles.

La solution

Marina a étudié les options et a découvert YuMuuv. L’association du mouvement et de la compétition en équipe a tout de suite fait mouche.

« Je suivais mes propres pas et je cherchais des idées pour me motiver à bouger, parce que j’étais confrontée à ce défi du télétravail », raconte Rivas. « Je me suis dit que ce serait plus amusant de compter nos pas ensemble, et quand j’ai trouvé YuMuuv, j’ai compris que si on le faisait sous forme de compétition, cela pousserait les gens à s’amuser ensemble et à créer des liens. Alors pourquoi ne pas essayer ? »

Le premier défi a rapidement connu un grand succès. GPTW Ireland organise désormais deux défis par an – l’un au printemps, l’autre à l’automne – pour profiter des journées plus longues et du meilleur temps en Irlande.

Comment fonctionne le défi

• Des équipes aux noms créatifs, chacune avec son propre groupe WhatsApp pour les nouvelles, la motivation et les progrès. Besoin d’idées ? Découvrez ces noms d’équipe pour la marche.
• Un bien-être porté par les salariés : « En quelque sorte, nous laissons les salariés piloter leurs propres initiatives bien-être, en leur apportant du soutien et un budget », explique Rivas. « Le défi de pas s’est imposé naturellement, car il associe bien-être et dimension sociale. »
• Un objectif inclusif : les salariés visent 10 000 pas par jour, mais chacun participe à son rythme. « Même des personnes en congé maternité ou en vacances veulent participer – c’est pour nous un moyen supplémentaire de garder le lien avec des personnes parfois absentes pendant des mois », précise Rivas.

Résultats

• 100 % de participation – tous les salariés ont pris part au dernier défi.
• 84 % ont atteint leur objectif personnel de 10 000 pas par jour.
• Plus de 1,2 million de pas enregistrés ensemble – soit, selon l’équipe, l’aller-retour à pied entre Dublin et Galway.

« On nous a raconté que des gens avaient marché jusqu’à minuit le dernier jour juste pour atteindre leur objectif », raconte Rivas. « C’est incroyable de voir un tel niveau de motivation et à quel point ils s’amusent. »

Le défi a aussi renforcé les liens entre les équipes. « Les gens envoient des photos de leurs promenades – de belles balades matinales sur la plage ou avec leurs chiens au parc. Cela crée une atmosphère tellement positive et un vrai lien », souligne Rivas.

Récompenses : la fierté avant les prix

L’équipe gagnante reçoit une carte cadeau de 50 € par personne, mais pour la plupart, la vraie récompense, c’est la compétition elle-même.

« Honnêtement, je pense qu’ils sont plus motivés par la compétition elle-même que par le prix », reconnaît Rivas. « C’est plus une question de fierté que de carte cadeau. »

« L’une de nos salariées, Orla, a fait plus de 150 000 pas en une semaine », raconte Rivas. « Ça fait partie de son quotidien parce qu’elle vit dans une ferme, mais tout le monde voulait la battre – ça a créé une énergie compétitive très ludique. »

Retours et prochaines étapes

Le premier défi a eu tant de succès que GPTW Ireland est passé d’un défi par an à deux.

« Je pensais qu’ils étaient peut-être simplement gentils avec moi parce que je l’avais organisé, mais quand je l’ai soumis au vote, 100 % des gens ont dit vouloir le faire deux fois par an », explique Rivas. « Quand le printemps arrive, on commence à me demander quand aura lieu le prochain défi. C’est vraiment devenu une partie de notre culture d’entreprise. »

L’équipe apprécie aussi la simplicité de la plateforme : « Le fait que les gens n’aient pas à refaire la configuration à chaque fois – il suffit de cliquer sur un lien et ils sont inscrits – a fait une énorme différence », note Rivas. Jusqu’ici, GPTW Ireland s’est concentré sur les pas, mais « nous sommes prêts à explorer d’autres options à l’avenir ».

Points clés

1. Calez les défis sur les saisons – le printemps et l’automne fonctionnent bien sous les climats nordiques.
2. Laissez les équipes créer leurs propres espaces, comme un groupe WhatsApp, pour échanger au quotidien.
3. Incluez les personnes absentes pour que tout le monde reste connecté.
4. Gardez des récompenses modestes – la compétition et l’esprit d’équipe font l’essentiel du travail. Découvrez pourquoi la compétition amicale fonctionne.

« Ce n’est pas qu’une question de pas ; c’est le lien que cela crée au sein de l’équipe », souligne Rivas.

Organisez le vôtre avec notre guide pour un défi de pas en entreprise, lisez d’autres études de cas ou réservez une démo.