Great Place to Work Ireland：歩数チャレンジ導入事例

Great Place to Work Ireland導入事例：歩数チャレンジで参加率100%

Great Place to Work Ireland（GPTW Ireland）は、60か国以上で活動するグローバルなGreat Place to Workネットワークの一員で、Trust Index Surveyや「Best Workplaces」の認定を通じて、組織が信頼とエンゲージメントを測定・向上できるよう支援しています。2020年にフルリモートワークへ移行した後、チームはつながりを保ち、体を動かし続けるためにYuMuuvの歩数チャレンジを始めました。直近のチャレンジでは参加率100%を達成しました。

Table of Contents

概要

  • 組織：Great Place to Work Ireland（Great Place to Workネットワークの一員）
  • 体制：2020年からフルリモート
  • プログラム：春と秋の年2回、1日10,000歩を目標とするチーム歩数チャレンジ
  • 成果：直近のチャレンジで参加率100%、84%が個人目標を達成、みんなで合計120万歩以上を記録

課題

リモートワークへの移行は従業員に柔軟性をもたらしましたが、チームの結束と身体活動がこれまで以上に重要になりました。

GPTW IrelandでYuMuuvの取り組みを主導するMarina Rivas氏は、「私たちは2020年にリモートワークへ移行することを決めました」と話します。「当初から、リモートで働きながらも活気があり、エンゲージメントの高い職場環境を確保するために、つながりを保ち、体を動かし続ける新しい方法を見つけるチャンスだと考えていました。」

GPTW Irelandが求めていたのは、運動を促すことと、通常の業務上のやり取り以外で同僚同士の気軽なつながりをつくることという、2つのニーズを同時に満たすソリューションでした。

ソリューション

Marina氏は選択肢を調べ、YuMuuvを見つけました。運動とチーム対抗戦を組み合わせるという点が、すぐに心に響きました。

「私は自分の歩数を記録していて、リモートワークという課題に直面していたので、自分が体を動かすためのアイデアを探していました」とRivas氏は語ります。「みんなで一緒に歩数を記録したほうが楽しいだろうと思い、YuMuuvを見つけたとき、競争形式にすれば、みんなが一緒に楽しみ、絆を深めるきっかけになると気づきました。だったら試してみない手はないですよね？」

最初のチャレンジはたちまち大人気となりました。現在GPTW Irelandは、アイルランドの日が長く天気の良い時期に合わせて、春と秋の年2回チャレンジを実施しています。

チャレンジの仕組み

  • ユニークな名前のチーム：各チームが近況報告、モチベーション、進捗共有のための専用WhatsAppグループを持っています。アイデアが必要ですか？ウォーキングチームの名前をご覧ください。
  • 従業員主導のウェルネス：「私たちは、従業員にサポートと予算を提供して、ウェルネスの取り組みを自分たちで主導してもらうようにしています」とRivas氏は説明します。「歩数チャレンジは、ウェルネスと交流の要素を組み合わせられるので、ぴったりでした。」
  • 誰もが参加できる目標：従業員は1日10,000歩を目指しますが、全員が自分のペースで参加します。「産休中や休暇中の人も参加したがるんです。何か月も休んでいる人とのつながりを保つための、もう一つの方法になっています」とRivas氏は言います。

成果

  • 参加率100%：直近のチャレンジには従業員全員が参加しました。
  • 84%が1日10,000歩という個人目標を達成しました。
  • みんなで合計120万歩以上を記録しました。チームはこれを、ダブリンからゴールウェイまで歩いて往復した距離にたとえています。

「最終日に目標を達成するために、夜中の12時まで歩き続けた人の話もありました」とRivas氏は話します。「あれほどのモチベーションと、みんながどれだけ楽しんでいるかを目にするのは本当にすごいことです。」

チャレンジはチーム間の絆も強めました。「みんな散歩の写真を送ってくれます。ビーチでのすてきな朝の散歩や、公園で犬と一緒の散歩などです。とても前向きな雰囲気とつながりが生まれます」とRivas氏は言います。

インセンティブ：賞品より自慢できること

優勝チームには1人あたり€50のギフトカードが贈られますが、ほとんどの人にとって本当のご褒美は競争そのものです。

「正直に言うと、みんな賞品よりも競争そのものにやる気を感じていると思います」とRivas氏は認めます。「ギフトカードよりも、自慢できることのほうが大事なんです。」

「社員のOrlaは、1週間で150,000歩以上歩きました」とRivas氏は言います。「彼女は農場に住んでいるので、それが日課の一部なのですが、ほかのみんなが彼女に勝とうとして、楽しい競争のエネルギーが生まれました。」

フィードバックと次のステップ

最初のチャレンジがとても好評だったため、GPTW Irelandはチャレンジを年1回から年2回に増やしました。

「私が企画したから気を遣ってくれているだけかもしれないと思いましたが、投票にかけてみたら、100%の人が年に2回やりたいと答えました」とRivas氏は話します。「春が来ると、次のチャレンジはいつかとみんなが聞いてくるんです。すっかり私たちの職場文化の一部になりました。」

チームはプラットフォームのシンプルさも評価しています。「毎回設定の手順を踏む必要がなく、リンクをクリックするだけで参加できる。これが大きな違いを生みました」とRivas氏は指摘します。これまでGPTW Irelandは歩数に焦点を当ててきましたが、「今後はほかのことにも取り組んでみたい」と考えています。

主なポイント

  1. 季節に合わせてチャレンジを実施する：北の地域では春と秋が適しています。
  2. チームに自分たちの場をつくってもらう：WhatsAppグループなどで、日々の気軽なやり取りを楽しめるようにします。
  3. 休職中の人も含めることで、全員のつながりを保ちます。
  4. 賞品は控えめに：競争とチームスピリットがほとんどの役割を果たします。和やかな競争が効果的な理由をご覧ください。

「大切なのは歩数だけではありません。それがチームの中に生み出すつながりなのです」とRivas氏は語ります。

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