Caso de sucesso Great Place to Work Ireland: 100% de participação em um desafio de passos

A Great Place to Work Ireland (GPTW Ireland) faz parte da rede global Great Place to Work, presente em mais de 60 países, que ajuda organizações a medir e melhorar a confiança e o engajamento por meio da pesquisa Trust Index e do reconhecimento “Best Workplaces”. Depois de adotar o trabalho totalmente remoto em 2020, a equipe começou um desafio de passos no YuMuuv para manter a conexão e continuar em movimento. O desafio mais recente alcançou 100% de participação.

Visão geral

• Organização: Great Place to Work Ireland, parte da rede Great Place to Work
• Modelo de trabalho: totalmente remoto desde 2020
• Programa: desafios de passos em equipe duas vezes por ano, na primavera e no outono, com meta de 10.000 passos por dia
• Resultado: 100% de participação, 84% atingiram a meta pessoal e mais de 1,2 milhão de passos registrados juntos no desafio mais recente

O desafio

A mudança para o trabalho remoto deu mais flexibilidade aos colaboradores, mas também tornou a coesão da equipe e a atividade física mais importantes do que nunca.

“Então, tomamos a decisão de migrar para o trabalho remoto em 2020”, disse Marina Rivas, que lidera a iniciativa do YuMuuv na GPTW Ireland. “Desde o início, vimos a oportunidade de encontrar novas formas de manter a conexão e continuar em movimento, garantindo um ambiente de trabalho dinâmico e engajado mesmo trabalhando remotamente.”

A GPTW Ireland queria uma solução que atendesse às duas necessidades ao mesmo tempo: incentivar o movimento e criar conexões informais entre colegas, fora das interações de trabalho habituais.

A solução

Marina pesquisou opções e encontrou o YuMuuv. A combinação de movimento e competição em equipe agradou na hora.

“Eu acompanhava meus próprios passos e buscava ideias para me movimentar, porque estava enfrentando esse desafio do trabalho remoto”, disse Rivas. “Pensei que seria mais divertido contar nossos passos juntos e, quando encontrei o YuMuuv, percebi que, se fizéssemos isso de forma competitiva, as pessoas iam se divertir juntas e criar laços. Então, por que não testar?”

O primeiro desafio logo virou sucesso. Hoje a GPTW Ireland faz dois desafios por ano – um na primavera e outro no outono – para aproveitar os dias mais longos e o tempo melhor na Irlanda.

Como o desafio funciona

• Equipes com nomes criativos, cada uma com seu próprio grupo de WhatsApp para novidades, motivação e progresso. Precisa de ideias? Veja estes nomes de equipe para caminhada.
• Bem-estar liderado pelos colaboradores: “A gente meio que deixa os colaboradores liderarem as próprias iniciativas de bem-estar, dando apoio e um orçamento”, explicou Rivas. “O desafio de passos se encaixou naturalmente porque combina bem-estar com um elemento social.”
• Uma meta inclusiva: os colaboradores buscam 10.000 passos por dia, mas cada um participa no seu ritmo. “Temos até pessoas de licença-maternidade ou de férias que querem participar – é uma forma a mais de mantermos a conexão com quem às vezes fica afastado por meses”, disse Rivas.

Resultados

• 100% de participação – todos os colaboradores participaram do desafio mais recente.
• 84% atingiram a meta pessoal de 10.000 passos por dia.
• Mais de 1,2 milhão de passos registrados juntos – segundo a equipe, o equivalente a ir a pé de Dublin a Galway e voltar.

“Ouvimos histórias de pessoas caminhando até a meia-noite no último dia só para bater a meta”, disse Rivas. “É incrível ver esse nível de motivação e o quanto elas se divertem com isso.”

O desafio também fortaleceu os laços entre as equipes. “As pessoas mandam fotos das caminhadas – lindas caminhadas matinais na praia ou com os cachorros no parque. Isso cria um clima e uma conexão muito positivos”, disse Rivas.

Incentivos: o direito de se gabar vale mais que prêmios

A equipe vencedora recebe um vale-presente de 50 euros por pessoa, mas, para a maioria, a verdadeira recompensa é a própria competição.

“Para ser sincera, acho que eles se motivam mais pela competição em si do que pelo prêmio”, admitiu Rivas. “É mais pelo direito de se gabar do que pelo vale-presente.”

“Uma das nossas colaboradoras, a Orla, deu mais de 150.000 passos em uma semana”, disse Rivas. “Isso faz parte da rotina dela porque ela mora em uma fazenda, mas todo mundo queria superá-la – isso criou uma energia competitiva muito divertida.”

Feedback e próximos passos

O primeiro desafio fez tanto sucesso que a GPTW Ireland passou de um para dois desafios por ano.

“Achei que talvez estivessem só sendo gentis comigo porque fui eu que organizei, mas quando coloquei em votação, 100% das pessoas disseram que queriam fazer duas vezes por ano”, disse Rivas. “Quando chega a primavera, as pessoas começam a me perguntar quando vai ser o próximo desafio. Isso realmente virou parte da nossa cultura de trabalho.”

A equipe também valoriza a simplicidade da plataforma: “O fato de as pessoas não precisarem passar pelo processo de configuração toda vez – é só clicar em um link e pronto – fez uma diferença enorme”, observou Rivas. Até agora, a GPTW Ireland focou em passos, mas “estamos abertos a explorar mais no futuro”.

Principais lições

1. Programe os desafios de acordo com a estação – primavera e outono funcionam bem em climas do norte.
2. Deixe as equipes criarem seus próprios espaços, como um grupo de WhatsApp, para o bate-papo do dia a dia.
3. Inclua quem está afastado para manter todos conectados.
4. Mantenha os prêmios modestos – a competição e o espírito de equipe fazem a maior parte do trabalho. Veja por que a competição amigável funciona.

“Não se trata só dos passos; trata-se da conexão que isso cria na equipe”, disse Rivas.

Planeje o seu com nosso guia de desafio de passos no trabalho, leia mais casos de sucesso ou agende uma demonstração.