Uchunguzi kifani wa Enersense: Changamoto za timu kwa wafanyakazi wa maeneo ya kazi

Enersense hujenga na kutunza njia za umeme wa volteji ya kati na ya juu pamoja na miundombinu ya mawasiliano. Wengi wa wafanyakazi wake 320 hufanya kazi katika maeneo ya kazi, huku wengine wakifanya kazi ofisini – mazingira tofauti sana ya kila siku yenye mahitaji tofauti ya ustawi. Uchunguzi huu kifani, unaotokana na maoni ya Liisbeth, mshirika wa rasilimali watu katika Enersense, na Jakob Remmel, Mkurugenzi Mtendaji wa YuMuuv, unaonyesha jinsi Enersense ilivyotumia changamoto za timu kuwaunganisha wote.

Kwa Ufupi

• Kampuni: Enersense (zamani Empower), miundombinu ya njia za umeme na mawasiliano
• Timu: wafanyakazi 320, wengi wao wakiwa katika maeneo ya kazi
• Mwanzo: majaribio ya changamoto rahisi ya hatua
• Matokeo: kuongezeka kwa shughuli za kimwili na kuimarika kwa mshikamano wa timu katika idara zote

Changamoto

Wafanyakazi wa Enersense wametawanyika katika maeneo mengi. Wafanyakazi wa maeneo ya kazi hufanya kazi zinazohitaji nguvu za mwili, huku wafanyakazi wa ofisini wakitumia muda mwingi wa siku wakiwa wameketi. Kampuni ilitaka shughuli ya ustawi iliyofaa makundi yote mawili na kuwaunganisha watu badala ya kusisitiza tofauti zao.

Majaribio

Enersense ilianzisha YuMuuv kwa majaribio ili kuona kama ingeweza kukuza afya na ushirikiano miongoni mwa wafanyakazi wote. Ufuatiliaji wa hatua na changamoto za timu ziliwafaa wafanyakazi wa maeneo ya kazi wenye shughuli nyingi za kimwili pamoja na wafanyakazi wa ofisini – kila mtu aliweza kushiriki kwa simu yake au kifaa chake kinachovaliwa.

Jinsi Ilivyofanya Kazi

Utekelezaji ulianza kwa changamoto rahisi ya hatua, ambayo wafanyakazi waliikubali haraka. Kutokana na mwitikio huo, Enersense iliongeza changamoto zilizopangwa zaidi na mashindano ya timu. Mambo matatu yalileta tofauti:

1. Urahisi wa kutumia: wafanyakazi walijifunza kutumia programu haraka, hata wale ambao hutumia programu za kazini mara chache.
2. Mawasiliano endelevu: sehemu ya mazungumzo ndani ya programu iliwawezesha wanatimu kuendelea kuwasiliana na kujenga hisia ya kuwa pamoja.
3. Uwezo wa kubadilika: changamoto zilirekebishwa kadiri muda ulivyopita ili kuongeza ushiriki na kudumisha hamasa.

Matokeo

• Shughuli zaidi za kimwili: wafanyakazi waliongeza shughuli zao za kimwili kupitia changamoto.
• Mshikamano imara zaidi wa timu: changamoto ziliondoa mipaka kati ya idara na kuwafanya watu wa idara tofauti waanze kuwasiliana.
• Maoni mazuri: wafanyakazi walifurahia njia ya kufurahisha na yenye manufaa kwa afya ya kuungana na wenzao.

Pilt

Maoni na Marekebisho

Wafanyakazi waliomba mabadiliko ya mara kwa mara ili kudumisha mvuto. Enersense ilijibu kwa kubadilisha aina za changamoto na kuanzisha malengo ya timu yanayohimiza ushirikiano badala ya ushindani pekee.

Mafunzo kwa Kampuni Zenye Wafanyakazi wa Maeneo ya Kazi

1. Anza kwa urahisi. Changamoto ya hatua haihitaji maelezo na inaweza kufanyika popote.
2. Tumia malengo ya timu ili wafanyakazi wa maeneo ya kazi na wa ofisini wachangie matokeo yale yale – angalia jinsi ya kuunda timu katika changamoto za ustawi.
3. Dumisha mvuto kwa kubadilisha aina za changamoto mara kwa mara.
4. Rahisisha mawasiliano kwa watu ambao hawakai mezani mara nyingi.

Soma zaidi kuhusu ustawi kwa wafanyakazi wasiofanya kazi za mezani na uone simulizi zaidi katika uchunguzi wetu kifani. Weka nafasi ya onyesho ili uone jinsi YuMuuv inavyofanya kazi kwa timu za maeneo ya kazi.