Kajian Kes Enersense: Cabaran Berpasukan untuk Pekerja Lapangan

Enersense membina dan menyelenggara talian kuasa voltan sederhana dan tinggi serta infrastruktur telekomunikasi. Kebanyakan daripada 320 pekerjanya bertugas di lapangan, manakala yang lain bekerja di pejabat – rutin harian yang sangat berbeza dengan keperluan kesejahteraan yang juga berbeza. Kajian kes ini, berdasarkan perkongsian daripada Liisbeth, rakan kongsi HR di Enersense, dan Jakob Remmel, CEO YuMuuv, menunjukkan cara Enersense menggunakan cabaran berpasukan untuk menyatukan semua pekerja.

Sekilas Pandang

• Syarikat: Enersense (dahulunya Empower), infrastruktur talian kuasa dan telekomunikasi
• Pasukan: 320 pekerja, kebanyakannya pekerja lapangan
• Permulaan: projek rintis dengan cabaran langkah yang mudah
• Hasil: lebih banyak aktiviti fizikal dan semangat berpasukan yang lebih kukuh merentas jabatan

Cabaran

Tenaga kerja Enersense tersebar di pelbagai lokasi. Pekerja lapangan melakukan kerja yang memerlukan banyak tenaga fizikal, manakala kakitangan pejabat menghabiskan sebahagian besar hari dengan duduk. Syarikat mahukan aktiviti kesejahteraan yang sesuai untuk kedua-dua kumpulan dan dapat menyatukan mereka, bukannya menonjolkan perbezaan antara mereka.

Projek Rintis

Enersense memperkenalkan YuMuuv sebagai projek rintis untuk menguji sama ada ia dapat menggalakkan kesihatan dan kerjasama dalam kalangan semua pekerja. Penjejakan langkah dan cabaran berpasukan sesuai untuk kru lapangan yang aktif mahupun pekerja pejabat – semua orang boleh menyertai dengan telefon atau peranti boleh pakai masing-masing.

Cara Pelaksanaan

Pelaksanaan bermula dengan cabaran langkah yang mudah dan segera mendapat sambutan pekerja. Didorong oleh sambutan ini, Enersense menambah cabaran yang lebih berstruktur dan pertandingan berpasukan. Tiga faktor menjadi kunci kejayaan:

1. Mudah digunakan: pekerja cepat membiasakan diri dengan aplikasi ini, termasuk mereka yang jarang menggunakan perisian di tempat kerja.
2. Komunikasi berterusan: sembang dalam aplikasi menggalakkan ahli pasukan terus berinteraksi dan membina rasa kebersamaan.
3. Fleksibiliti: cabaran disesuaikan dari semasa ke semasa untuk meningkatkan penyertaan dan mengekalkan penglibatan yang tinggi.

Hasil

• Lebih banyak aktiviti fizikal: pekerja menjadi lebih aktif melalui cabaran.
• Semangat berpasukan yang lebih kukuh: cabaran merapatkan jurang antara jabatan dan menggalakkan pekerja daripada jabatan berbeza untuk berinteraksi.
• Maklum balas positif: pekerja menghargai cara yang menyeronokkan dan sihat untuk mengeratkan hubungan dengan rakan sekerja.

Pilt

Maklum Balas dan Penyesuaian

Pekerja meminta perubahan berkala supaya aktiviti kekal menarik. Enersense menyahut permintaan ini dengan mempelbagaikan jenis cabaran dan memperkenalkan matlamat berpasukan yang menggalakkan kerjasama, bukan sekadar persaingan.

Pengajaran untuk Syarikat dengan Pekerja Lapangan

1. Mulakan dengan yang mudah. Cabaran langkah tidak memerlukan penerangan dan boleh dilakukan di mana-mana sahaja.
2. Gunakan matlamat berpasukan supaya pekerja lapangan dan pejabat menyumbang kepada hasil yang sama – lihat cara membentuk pasukan dalam cabaran kesejahteraan.
3. Pastikan ia kekal menarik dengan menukar jenis cabaran secara berkala.
4. Permudahkan komunikasi untuk mereka yang jarang berada di meja kerja.

Baca lebih lanjut tentang kesejahteraan pekerja tanpa meja kerja dan lihat lebih banyak kisah dalam kajian kes kami. Tempah demo untuk melihat cara YuMuuv berfungsi bagi pasukan lapangan.