Fallstudie Enersense: Team-Challenges für eine Belegschaft im Außeneinsatz
Enersense baut und wartet Mittel- und Hochspannungsleitungen sowie Telekommunikationsinfrastruktur. Die meisten der 320 Mitarbeitenden arbeiten im Außeneinsatz, andere im Büro – ganz unterschiedliche Arbeitstage mit ganz unterschiedlichen Bedürfnissen beim Wohlbefinden. Diese Fallstudie, basierend auf Einblicken von Liisbeth, HR Partner bei Enersense, und Jakob Remmel, CEO von YuMuuv, zeigt, wie Enersense mit Team-Challenges alle zusammenbrachte.
Inhaltsverzeichnis
Auf einen Blick
- Unternehmen: Enersense (ehemals Empower), Stromleitungs- und Telekommunikationsinfrastruktur
- Team: 320 Mitarbeitende, die meisten davon im Außeneinsatz
- Start: ein Pilotprojekt mit einer einfachen Schritt-Challenge
- Ergebnisse: mehr Bewegung und ein stärkerer Teamgeist über Abteilungen hinweg
Die Herausforderung
Die Belegschaft von Enersense ist auf viele Standorte verteilt. Die Mitarbeitenden im Außeneinsatz haben körperlich anspruchsvolle Jobs, während das Büropersonal einen Großteil des Tages sitzt. Das Unternehmen suchte eine Wellness-Aktivität, die für beide Gruppen funktioniert und die Menschen zusammenbringt, statt die Unterschiede zwischen ihnen zu betonen.
Das Pilotprojekt
Enersense führte YuMuuv als Pilotprojekt ein, um zu testen, ob sich damit Gesundheit und Teamarbeit in der gesamten Belegschaft fördern lassen. Schrittzählung und Team-Challenges passten sowohl zu den aktiven Teams im Außeneinsatz als auch zu den Büroangestellten – alle konnten mit dem eigenen Smartphone oder Wearable mitmachen.
So hat es funktioniert
Der Start erfolgte mit einer einfachen Schritt-Challenge, die die Mitarbeitenden schnell annahmen. Ermutigt durch die Resonanz ergänzte Enersense strukturiertere Challenges und Team-Wettbewerbe. Drei Faktoren machten den Unterschied:
- Einfache Bedienung: Die App war schnell eingeführt – selbst bei Mitarbeitenden, die selten mit Software am Arbeitsplatz zu tun haben.
- Laufende Kommunikation: Der In-App-Chat hielt die Teammitglieder im Gespräch und stärkte das Gemeinschaftsgefühl.
- Anpassungsfähigkeit: Die Challenges wurden im Lauf der Zeit angepasst, um die Teilnahme zu steigern und das Engagement hochzuhalten.
Ergebnisse
- Mehr Bewegung: Durch die Challenges waren die Mitarbeitenden aktiver.
- Stärkerer Teamgeist: Die Challenges bauten Silos ab und brachten Menschen aus verschiedenen Abteilungen ins Gespräch.
- Positives Feedback: Die Mitarbeitenden schätzten eine unterhaltsame, gesunde Möglichkeit, mit Kolleginnen und Kollegen in Kontakt zu kommen.
Feedback und Anpassungen
Die Mitarbeitenden wünschten sich regelmäßige Abwechslung, damit es spannend bleibt. Enersense reagierte darauf, indem das Unternehmen die Arten von Challenges variierte und Teamziele einführte, die Zusammenarbeit statt reinen Wettbewerb fördern.
Lehren für Unternehmen mit Mitarbeitenden im Außeneinsatz
- Fangen Sie einfach an. Eine Schritt-Challenge braucht keine Erklärung und funktioniert überall.
- Nutzen Sie Teamziele, damit Außendienst und Büro zum selben Ergebnis beitragen – erfahren Sie, wie Sie Teams in Wellness-Challenges einrichten.
- Sorgen Sie für Abwechslung, indem Sie die Challenge-Typen regelmäßig wechseln.
- Machen Sie Kommunikation einfach für Menschen, die selten am Schreibtisch sitzen.
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