Enersenseの現場作業員のウェルネス導入事例

Enersenseの導入事例:現場で働く従業員のためのチームチャレンジ

Enersenseは、中高圧送電線と通信インフラの建設・保守を手がける企業です。320名の従業員の大半は現場で働き、それ以外の従業員はオフィスで働いています。1日の過ごし方がまったく異なり、ウェルネスのニーズも大きく異なります。この導入事例は、EnersenseのHR partnerであるLiisbeth氏と、YuMuuvのCEOであるJakob Remmelの知見をもとに、Enersenseがチームチャレンジを活用して全員をひとつにした方法をご紹介します。

概要

  • 企業:Enersense(旧Empower)、送電線・通信インフラ
  • チーム:従業員320名、その大半が現場作業員
  • 開始:シンプルな歩数チャレンジによるパイロット導入
  • 成果:身体活動の増加と、部門を越えたチームスピリットの強化

課題

Enersenseの従業員は多くの拠点に分散しています。現場作業員は体力的に負担の大きい仕事をしている一方、オフィスの従業員は1日の大半を座って過ごしています。同社は、両方のグループに適しており、違いを際立たせるのではなく人々をひとつにするウェルネス活動を求めていました。

パイロット導入

Enersenseは、従業員全体の健康とチームワークを促進できるかを検証するため、パイロットとしてYuMuuvを導入しました。歩数の記録とチームチャレンジは、活動的な現場チームにもオフィスの従業員にも適しており、誰もが自分のスマートフォンやウェアラブルで参加できました。

取り組みの進め方

導入はシンプルな歩数チャレンジから始まり、従業員はすぐに積極的に参加しました。その反応に手応えを感じたEnersenseは、より体系的なチャレンジやチーム対抗戦を追加しました。成功の要因は次の3つです。

  1. 使いやすさ:職場のソフトウェアをほとんど使わない従業員でも、アプリをすぐに使いこなせました。
  2. 継続的なコミュニケーション:アプリ内チャットによってメンバー同士の会話が続き、一体感が生まれました。
  3. 柔軟性:参加率を高め、エンゲージメントを維持するために、チャレンジは時間とともに調整されました。

成果

  • 身体活動の増加:チャレンジを通じて従業員がより活動的になりました。
  • チームスピリットの強化:チャレンジが部門間の壁を取り払い、異なる部門の人々が会話するようになりました。
  • 好意的なフィードバック:従業員は、楽しく健康的に同僚とつながれる方法を高く評価しました。
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フィードバックと改善

従業員からは、新鮮さを保つために定期的に変化をつけてほしいという要望がありました。Enersenseはこれに応え、チャレンジの種類に変化をつけるとともに、純粋な競争ではなく協力を促すチーム単位の目標を導入しました。

現場で働く従業員を抱える企業への教訓

  1. シンプルに始める。歩数チャレンジは説明が不要で、どこでも実施できます。
  2. チーム目標を活用し、現場とオフィスの従業員が同じ成果に貢献できるようにしましょう。ウェルネスチャレンジでのチームの設定方法もご覧ください。
  3. チャレンジの種類を定期的に変えて新鮮さを保つ。
  4. デスクにいることが少ない人のためにコミュニケーションを簡単にする。

デスクレスワーカーのウェルネスについて詳しく読み、導入事例でその他の事例もご覧ください。デモを予約して、YuMuuvが現場チームでどのように機能するかをご確認ください。

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