Studiu de caz Enersense: provocări de echipă pentru angajații de pe teren

Enersense construiește și întreține linii electrice de medie și înaltă tensiune și infrastructură de telecomunicații. Cei mai mulți dintre cei 320 de angajați lucrează pe teren, iar ceilalți la birou – zile de lucru foarte diferite, cu nevoi de bunăstare la fel de diferite. Acest studiu de caz, bazat pe informațiile oferite de Liisbeth, partener HR la Enersense, și Jakob Remmel, CEO al YuMuuv, arată cum Enersense a folosit provocările de echipă pentru a-i aduce pe toți împreună.

Pe scurt

• Companie: Enersense (fosta Empower), infrastructură de linii electrice și telecomunicații
• Echipă: 320 de angajați, majoritatea lucrând pe teren
• Început: un proiect-pilot cu o simplă provocare de pași
• Rezultate: mai multă activitate fizică și un spirit de echipă mai puternic între departamente

Provocarea

Angajații Enersense lucrează în numeroase locații. Cei de pe teren au o muncă solicitantă fizic, în timp ce personalul de birou își petrece o mare parte din zi stând pe scaun. Compania își dorea o activitate de bunăstare potrivită pentru ambele grupuri, care să aducă oamenii împreună, în loc să scoată în evidență diferențele dintre ei.

Proiectul-pilot

Enersense a introdus YuMuuv printr-un proiect-pilot pentru a testa dacă aplicația putea promova sănătatea și munca în echipă în rândul tuturor angajaților. Monitorizarea pașilor și provocările de echipă s-au potrivit atât echipelor active de pe teren, cât și angajaților de la birou – fiecare putea participa cu propriul telefon sau dispozitiv purtabil.

Cum a funcționat

Lansarea a început cu o simplă provocare de pași, pe care angajații au îndrăgit-o rapid. Încurajată de reacția lor, Enersense a adăugat provocări mai structurate și competiții între echipe. Trei factori au făcut diferența:

1. Ușurința în utilizare: angajații s-au familiarizat rapid cu aplicația, chiar și cei care folosesc rar programe software la locul de muncă.
2. Comunicarea constantă: chatul din aplicație a menținut dialogul între membrii echipelor și a creat un sentiment de comunitate.
3. Adaptabilitatea: provocările au fost ajustate în timp pentru a crește participarea și a menține implicarea la un nivel ridicat.

Rezultate

• Mai multă activitate fizică: angajații au devenit mai activi datorită provocărilor.
• Un spirit de echipă mai puternic: provocările au eliminat barierele și au încurajat comunicarea între oameni din departamente diferite.
• Feedback pozitiv: angajații au apreciat acest mod distractiv și sănătos de a se apropia de colegi.

Pilt

Feedback și ajustări

Angajații au cerut schimbări periodice pentru a păstra interesul. Enersense a răspuns diversificând tipurile de provocări și introducând obiective de echipă care încurajează colaborarea, nu doar competiția.

Lecții pentru companiile cu angajați pe teren

1. Începe simplu. O provocare de pași nu are nevoie de explicații și funcționează oriunde.
2. Folosește obiective de echipă pentru ca angajații de pe teren și cei de la birou să contribuie la același rezultat – vezi cum poți crea echipe în provocările de bunăstare.
3. Menține interesul schimbând periodic tipurile de provocări.
4. Facilitează comunicarea pentru cei care ajung rar la un birou.

Citește mai multe despre bunăstarea angajaților care nu lucrează la birou și descoperă alte povești în studiile noastre de caz. Programează o demonstrație pentru a vedea cum funcționează YuMuuv pentru echipele de pe teren.