Кейс Enersense: командные челленджи для полевых сотрудников

Enersense строит и обслуживает линии электропередачи среднего и высокого напряжения, а также телекоммуникационную инфраструктуру. Большинство из 320 сотрудников компании работают в полевых условиях, остальные — в офисах: совершенно разные рабочие дни и совершенно разные потребности в сфере благополучия. Этот кейс, основанный на наблюдениях Liisbeth, HR partner в Enersense, и Jakob Remmel, CEO YuMuuv, показывает, как Enersense с помощью командных челленджей объединила всех.

Коротко о главном

• Компания: Enersense (ранее Empower), линии электропередачи и телекоммуникационная инфраструктура
• Команда: 320 сотрудников, большинство из них — полевые работники
• Старт: пилотный проект с простым челленджем по шагам
• Результаты: больше физической активности и более крепкий командный дух во всех отделах

Проблема

Сотрудники Enersense работают на множестве объектов. У полевых работников физически тяжёлый труд, а офисные сотрудники проводят большую часть дня сидя. Компании нужна была велнес-активность, которая подошла бы обеим группам и объединяла людей, а не подчёркивала различия между ними.

Пилотный проект

Enersense запустила YuMuuv в качестве пилотного проекта, чтобы проверить, сможет ли он укрепить здоровье и командную работу во всём коллективе. Подсчёт шагов и командные челленджи подошли как активным полевым бригадам, так и офисным сотрудникам — каждый мог участвовать со своим телефоном или носимым устройством.

Как это работало

Внедрение началось с простого челленджа по шагам, который сотрудники быстро приняли. Воодушевлённая откликом, Enersense добавила более структурированные челленджи и командные соревнования. Решающую роль сыграли три фактора:

1. Простота использования: приложение быстро осваивали даже те сотрудники, которые редко пользуются рабочими программами.
2. Постоянное общение: чат в приложении поддерживал разговоры между участниками и создавал чувство общности.
3. Гибкость: со временем челленджи корректировали, чтобы повысить участие и поддерживать высокую вовлечённость.

Результаты

• Больше физической активности: благодаря челленджам сотрудники стали активнее.
• Более крепкий командный дух: челленджи разрушили барьеры между отделами и помогли людям из разных подразделений начать общаться.
• Положительные отзывы: сотрудники оценили весёлый и полезный для здоровья способ общаться с коллегами.

Изображение

Обратная связь и корректировки

Сотрудники просили регулярно что-то менять, чтобы не терялась новизна. Enersense в ответ стала чередовать типы челленджей и ввела командные цели, которые поощряют сотрудничество, а не только соревнование.

Уроки для компаний с полевыми работниками

1. Начинайте с простого. Челлендж по шагам не требует объяснений и работает где угодно.
2. Используйте командные цели, чтобы полевые и офисные сотрудники работали на общий результат, — узнайте, как настроить команды в велнес-челленджах.
3. Поддерживайте новизну, регулярно меняя типы челленджей.
4. Упростите общение для тех, кто редко бывает за рабочим столом.

Подробнее о благополучии сотрудников без рабочего места в офисе и другие истории — в наших кейсах клиентов. Запишитесь на демо, чтобы увидеть, как YuMuuv работает для полевых команд.