Zvýšenie motivácie zapojením zamestnancov

Ako zvýšiť motiváciu zapojením zamestnancov

Nedávno ma požiadali o krátku prednášku o tom, ako a prečo YuMuuv inšpiruje ľudí k pohybu. Keď som sa vrátil k svojim poznámkam, uvedomil som si, že vysvetľujú niečo, s čím zápasí každý HR tím: ako zapojením zamestnancov zvýšiť motiváciu k zdravším návykom. A tak z nich vznikol tento blogový článok.

Hrudný pás, ktorý zmenil život môjmu otcovi

Začnem osobne. Pred pár rokmi som otcovi k päťdesiatke napísal blahoželanie. Znelo približne takto: máš za sebou skvelé polstoročie. Prajem si, aby ťa čakalo ešte aspoň toľko rokov a aby sme ich mohli stráviť spolu – preto ti darujem tento hrudný pás na meranie tepu.

To úprimné blahoželanie a darček sa ukázali ako dôležitý zlom. Môj otec, ktorý kedysi behával za estónsku atletickú reprezentáciu, žil zmysluplný, no pomerne pasívny život, podobne ako mnohí ľudia v strednom veku. Dnes je vo výbornej fyzickej kondícii. Keď sa zamyslím nad tým, čo túto zmenu odštartovalo, odpoveď je jednoduchá: kombinácia objektívnych údajov a motivácie od ostatných. Presne na tejto kombinácii stojí aj YuMuuv.

Prečo je pohyb náročnejší, než by mal byť

Objektívne údaje o zdraví si zaslúžia vlastný článok, no už niekoľko faktov by malo každého z nás prinútiť zamyslieť sa. Podľa Svetovej zdravotníckej organizácie nemalo v roku 2022 dostatok pohybu približne 31 % dospelých na celom svete – teda 1,8 miliardy ľudí. Predpokladá sa, že do roku 2030 tento podiel stúpne na 35 %.1

Inými slovami, hoci svet v mnohých oblastiach napreduje, my sa hýbeme čoraz menej. Verím, že to môže byť aj inak, no vyžaduje si to spoločné a veľmi vedomé úsilie – a pracoviská v tom môžu zohrať veľkú úlohu.

Tri typy ľudí z pohľadu motivácie

Pokiaľ ide o motiváciu od ostatných, všimol som si tri skupiny ľudí:

  1. Tí, ktorí nepotrebujú ďalšiu motiváciu. Vonku ich vidíš, aj keď prší alebo sneží. Ich návyky nezávisia od nikoho iného.
  2. Tí, ktorí nechcú ďalšiu motiváciu. Aktívny životný štýl sa nedá nikomu nanútiť a je to v poriadku.
  3. Tí, ktorí svoju motiváciu ešte nenašli. Chceli by niečo zmeniť, no z rôznych dôvodov si pohyb zatiaľ nenašiel miesto v ich každodennom rytme.

Tretia skupina je zďaleka najväčšia – a práve tu môžu firmy skutočne niečo zmeniť.

Prečo majú firmy jedinečnú pozíciu: 3 C

  1. Zdroje. Firmy môžu investovať peniaze aj čas. Malá investícia zameraná na ľudí, pre ktorých pohyb zatiaľ nie je prioritou, môže priniesť skvelé výsledky – najmä ak má niekto vo firme na starosti udržiavanie tejto témy pri živote.
  2. Spoločenstvo. Ľudia často trávia s kolegami viac času než s rodinou. Pracovisko je skutočná komunita so spoločnou kultúrou, a preto je prirodzeným miestom, kde sa ľudia môžu navzájom motivovať.
  3. Dôslednosť. Firma môže udržiavať tému v povedomí po celý rok, zatiaľ čo v iných komunitách motivácia často prichádza a odchádza.

Ako na to v praxi

Viac o zapájaní zamestnancov nájdeš v našom sprievodcovi ako zvýšiť zapojenie zamestnancov.

Tvoje úsilie môže niekomu zmeniť život

Ak ty alebo niekto z tvojej firmy, kto má tieto témy na starosti, hľadáte podporu pri inšpirovaní kolegov k aktívnemu životnému štýlu, rezervuj si ukážku a spoločne vymyslíme plán. Tvoje úsilie môže niekomu zmeniť život na celé desaťročia – tak ako hrudný pás zmenil život môjmu otcovi.


  1. Svetová zdravotnícka organizácia. Prehľad faktov o pohybovej aktivite.