Como usar o envolvimento dos colaboradores para aumentar a motivação

Como usar o envolvimento dos colaboradores para aumentar a motivação

Pediram-me recentemente para dar uma palestra curta sobre como e porque é que o YuMuuv inspira as pessoas a serem fisicamente ativas. Ao rever as minhas notas, percebi que explicam algo com que todas as equipas de RH se debatem: como usar o envolvimento dos colaboradores para aumentar a motivação para hábitos mais saudáveis. Por isso, aqui ficam, em forma de artigo.

Uma cinta cardíaca que mudou a vida do meu pai

Vou começar com uma nota pessoal. Há alguns anos, escrevi um postal para o 50.º aniversário do meu pai. Dizia mais ou menos isto: tiveste um excelente meio século. O meu desejo é que te esperem pelo menos outros tantos anos e que os possamos passar juntos – por isso, aqui tens uma cinta cardíaca de presente.

Esse postal sincero e o presente acabaram por ser um ponto de viragem importante. O meu pai, que em tempos correu pela seleção estónia de atletismo, levava uma vida com sentido, mas bastante passiva, como muitas pessoas de meia-idade. Hoje está em excelente forma física. Quando penso no que desencadeou a mudança, a resposta é simples: a combinação de dados objetivos e motivação social. É precisamente nessa combinação que o YuMuuv assenta.

Porque é que manter-se ativo é mais difícil do que devia

Os dados objetivos de saúde merecem um artigo próprio, mas alguns factos deviam fazer-nos pensar duas vezes. Segundo a Organização Mundial da Saúde, cerca de 31% dos adultos em todo o mundo – 1,8 mil milhões de pessoas – não praticaram atividade física suficiente em 2022, e prevê-se que a percentagem suba para 35% até 2030.1

Por outras palavras, enquanto o mundo continua a progredir em muitas áreas, mexemo-nos menos. Acredito que é possível uma história diferente, mas isso exige uma ação conjunta e muito consciente – e os locais de trabalho podem ter um papel importante.

Três tipos de pessoas no que toca à motivação

No que toca à motivação social, identifiquei três grupos de pessoas:

  1. Os que não precisam de motivação extra. Vemo-los na rua mesmo quando chove ou neva. Os seus hábitos não dependem de mais ninguém.
  2. Os que não querem motivação extra. Não se pode impor um estilo de vida ativo a ninguém, e não há problema nisso.
  3. Os que ainda não encontraram a sua motivação. Gostariam de mudar, mas, por uma razão ou outra, a atividade física ainda não encontrou lugar na sua rotina diária.

O terceiro grupo é, de longe, o maior – e é aqui que as empresas podem fazer uma diferença real.

Porque é que as empresas estão numa posição única: os 3 C

  1. Contribuições. As empresas têm dinheiro e tempo para investir. Um pequeno investimento dirigido às pessoas para quem a atividade física ainda não é uma prioridade pode trazer grandes resultados – sobretudo quando alguém na empresa é responsável por manter o tema vivo.
  2. Coletividade. As pessoas passam muitas vezes mais tempo com os colegas do que com a família. Um local de trabalho é uma verdadeira comunidade, com uma cultura partilhada, o que faz dele um lugar natural para criar motivação social.
  3. Consistência. Uma empresa pode manter o tema visível durante todo o ano, enquanto a motivação noutras comunidades tende a ir e vir.

Como pôr isto em prática

Para saber mais sobre o envolvimento, leia o nosso guia sobre como aumentar o envolvimento dos colaboradores.

O seu esforço pode mudar a vida de alguém

Se quiser – ou se alguém da sua empresa que trata destes temas quiser – apoio para inspirar as pessoas a adotar um estilo de vida ativo, marque uma demonstração e vamos criar um plano em conjunto. O seu esforço pode mudar a vida de alguém durante décadas – tal como uma cinta cardíaca mudou a do meu pai.


  1. World Health Organization. Physical activity fact sheet.