Kako angažiranošću zaposlenika povećati motivaciju
Nedavno su me zamolili da održim kratko predavanje o tome kako i zašto YuMuuv potiče ljude na tjelesnu aktivnost. Kad sam ponovno pogledao svoje bilješke, shvatio sam da objašnjavaju nešto s čime se muči svaki HR tim: kako angažiranošću zaposlenika povećati motivaciju za zdravije navike. Zato sam ih pretočio u ovaj članak.
Table of Contents
Prsni remen za mjerenje pulsa koji je promijenio život mog oca
Počet ću osobnom pričom. Prije nekoliko godina napisao sam čestitku za očev 50. rođendan. U njoj je pisalo otprilike ovako: iza tebe je sjajnih pola stoljeća. Želim ti da ih pred tobom bude barem još toliko i da ih provedemo zajedno – zato ti poklanjam prsni remen za mjerenje pulsa.
Ta iskrena čestitka i poklon pokazali su se važnom prekretnicom. Moj otac, koji je nekoć trčao za estonsku atletsku reprezentaciju, živio je ispunjenim, ali prilično neaktivnim životom, kao i mnogi ljudi srednjih godina. Danas je u odličnoj tjelesnoj formi. Kad razmislim o tome što je pokrenulo promjenu, odgovor je jednostavan: spoj objektivnih podataka i motivacije koju pružaju drugi. Upravo na tom spoju počiva YuMuuv.
Zašto je teže ostati aktivan nego što bi trebalo biti
Objektivni podaci o zdravlju zaslužuju zaseban članak, ali nekoliko činjenica trebalo bi svakoga od nas potaknuti na razmišljanje. Prema Svjetskoj zdravstvenoj organizaciji, oko 31 % odraslih u svijetu – 1,8 milijardi ljudi – nije bilo dovoljno tjelesno aktivno 2022. godine, a predviđa se da će taj udio do 2030. narasti na 35 %.1
Drugim riječima, dok svijet napreduje u mnogim područjima, mi se sve manje krećemo. Vjerujem da je moguće drukčije, ali za to je potrebno zajedničko i vrlo svjesno djelovanje – a radna mjesta u tome mogu imati važnu ulogu.
Tri vrste ljudi kad je riječ o motivaciji
Kad je riječ o motivaciji koju pružaju drugi, primijetio sam tri skupine ljudi:
- Oni kojima ne treba dodatna motivacija. Vidiš ih vani čak i kad pada kiša ili snijeg. Njihove navike ne ovise ni o kome drugome.
- Oni koji ne žele dodatnu motivaciju. Aktivan način života ne može se nikome nametnuti i to je u redu.
- Oni koji još nisu pronašli svoju motivaciju. Željeli bi se promijeniti, ali iz nekog razloga aktivnost još nije pronašla mjesto u njihovoj svakodnevici.
Treća je skupina daleko najveća – i upravo tu tvrtke mogu donijeti stvarnu promjenu.
Zašto su tvrtke u posebnom položaju: tri ključna čimbenika
- Ulaganje. Tvrtke mogu uložiti i novac i vrijeme. Malo ulaganje usmjereno na ljude kojima aktivnost još nije prioritet može donijeti izvrsne rezultate – osobito ako je netko u tvrtki zadužen za to da tema ostane aktualna.
- Zajedništvo. Ljudi često provode više vremena s kolegama nego s obitelji. Radno mjesto prava je zajednica sa zajedničkom kulturom, pa je prirodno okruženje za stvaranje motivacije kroz međusobnu podršku.
- Dosljednost. Tvrtka može održavati temu u fokusu tijekom cijele godine, dok motivacija u drugim zajednicama često dolazi i prolazi.
Kako to provesti u praksi
- Učini aktivnost vidljivom. Nosivi uređaji i aplikacije daju ljudima objektivne povratne informacije o tome koliko se kreću. Otkrij prednosti uređaja za praćenje tjelesne aktivnosti.
- Uključi zajedništvo. Timski izazovi i izazovi na razini tvrtke pretvaraju individualne podatke u zajedničke ciljeve i prijateljsko natjecanje. Pročitaj zašto prijateljsko natjecanje djeluje.
- Prilagodi aktivnosti trećoj skupini. Postavi realne ciljeve i oblike sudjelovanja koji uključuju sve kako bi i ljudi koji još nisu pronašli svoju motivaciju mogli uspjeti. Saznaj kako osmisliti izazove za zaposlenike koji nisu natjecateljski nastrojeni.
- Održavaj kontinuitet cijele godine. Jedan događaj neće promijeniti navike, ali stalan ritam hoće. Počni s 12-mjesečnim planom za dobrobit zaposlenika.
Za više informacija o angažiranosti pročitaj naš vodič o tome kako povećati angažiranost zaposlenika.
Tvoj trud može nekome promijeniti život
Ako ti ili netko u tvojoj tvrtki tko se bavi ovim temama želi podršku u poticanju zaposlenika na aktivan način života, rezerviraj demonstraciju i zajedno ćemo osmisliti plan. Tvoj trud može nekome promijeniti život za desetljeća koja dolaze – baš kao što je prsni remen za mjerenje pulsa promijenio život mog oca.
