Взгляд изнутри: как команды остаются активными летом с YuMuuv

Как на самом деле выглядит успешный летний челлендж благополучия? Заглянем в три очень разные команды — софтверную компанию, удалённую организацию в сфере корпоративной культуры и небольшую IT-фирму — и посмотрим, как они используют YuMuuv, чтобы люди оставались активными, сплочёнными и мотивированными. Каждая история заканчивается выводом, который можно применить в вашей программе.

Labworks: старт с инклюзивного челленджа

Софтверная компания Labworks начала свою программу благополучия с челленджа по активным минутам, где засчитывалась каждая минута активности — прогулка в обед, занятие йогой или велопрогулка в выходные. Присоединились люди с любым уровнем подготовки, а несколько коллег, ещё не пользовавшихся фитнес-трекерами, просто вносили свои минуты вручную. «Абсолютно все остались довольны челленджем по активным минутам», — сказала Alisha Blackmore.

Второй челлендж, основанный на сожжённых калориях, вызвал полезный разговор о справедливости: в общий расход калорий входит энергия, затрачиваемая в покое, что даёт преимущество людям с большей массой тела. Команда предложила учитывать только активные калории — и команда YuMuuv приняла этот отзыв к сведению.

Челленджи также стали темой для разговоров в офисе. «Это определённо даёт повод для разговоров в офисе, и, думаю, людям было интересно за этим следить», — как выразился один из сотрудников.

Вывод: начните с инклюзивного формата, например активных минут, и прислушивайтесь к обратной связи. Читайте кейс Labworks.

Great Place to Work Ireland: челлендж по шагам, в котором участвовали все

После перехода команды на удалённую работу Great Place to Work Ireland использовала челлендж по шагам в YuMuuv, чтобы сохранить связь между людьми. Сотрудникам предлагали стремиться к 10 000 шагов в день при гибких и инклюзивных условиях. Результаты последнего челленджа:

• 100 % участие — участвовал каждый сотрудник
• 84 % достигли личной цели в 10 000 шагов в день
• Более 1,2 миллиона шагов пройдено вместе

Коллеги делились фото прогулок по пляжу и собак на вечерних прогулках, а дружеское соперничество поддерживало всех до самого последнего дня. Челлендж стал традицией: «Я думала, что они, может быть, просто хотят быть со мной вежливыми, потому что это я всё организовала, но когда я вынесла вопрос на голосование, 100 % людей сказали, что хотят проводить его дважды в год», — рассказала организатор Rivas.

Вывод: простой челлендж по шагам с хорошей коммуникацией может охватить всех. Читайте кейс Great Place to Work Ireland.

ASA Quality Services: круглогодичный ритм

ASA Quality Services, компания по тестированию ПО с примерно 20 сотрудниками, перешла с таблиц на YuMuuv и теперь проводит структурированные ежемесячные челленджи с перерывами летом и в период зимних праздников, чтобы избежать усталости. Компания меняет форматы: индивидуальные цели, командные соревнования и общие цели для всей компании.

• Около 60 % сотрудников записываются на челленджи
• Около 40 % активно их завершают

ASA пробовала такие стимулы, как брендированная спортивная экипировка и благотворительные пожертвования, но отзывы сотрудников показали, что сообщество, командная работа и личное здоровье важнее призов.

Вывод: стабильный ритм с запланированными перерывами делает программу устойчивой. Читайте кейс ASA Quality Services.

Главные выводы для вашего летнего челленджа

1. Начните просто и инклюзивно — шаги или активные минуты подходят всем.
2. Сделайте его социальным — чат челленджа и рейтинги дают повод для разговоров.
3. Со временем меняйте формат — индивидуальные, командные и коллективные цели.
4. Доверьте администрирование платформе — автоматический учёт избавляет от таблиц.
5. Учитывайте отпуска — см. летние челленджи, которые вписываются в сезон отпусков.

Больше историй: кейсы клиентов. Готовы расшевелить свою команду этим летом? Запишитесь на демонстрацию YuMuuv.