舞台裏をのぞく：チームはYuMuuvで夏をどうアクティブに過ごしているか
成功する夏のウェルネスチャレンジとは、実際にどのようなものでしょうか。ここでは、ソフトウェア企業、リモートで働く組織文化の専門組織、小規模なIT企業という、まったく異なる3つのチームの舞台裏をのぞき、それぞれがYuMuuvを使って従業員を活動的に保ち、つながりとモチベーションを維持している方法を紹介します。各ストーリーの最後には、自社のプログラムに活かせるポイントをまとめています。
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Labworks：誰もが参加できるチャレンジからスタート
ソフトウェア企業のLabworksは、Active Minutes（アクティブ時間）チャレンジでウェルネスプログラムをスタートしました。昼休みの散歩、ヨガのセッション、週末のサイクリングなど、あらゆる活動の1分1分がカウントされます。体力レベルを問わず多くの人が参加し、フィットネストラッカーを使い慣れていない同僚は、時間を手動で記録しました。Alisha Blackmore氏は「アクティブ時間のチャレンジには、みんなが満足していました」と話しています。
消費カロリーをもとにした2つ目のチャレンジは、公平性について有意義な議論のきっかけになりました。総消費カロリーには安静時に消費するエネルギーも含まれるため、体格の大きい人ほど有利になります。チームからは活動による消費カロリーだけを数えるべきだという提案があり、YuMuuvチームはこのフィードバックを取り入れました。
チャレンジはオフィスでの話題にもなりました。あるメンバーは「間違いなくオフィスでの会話が生まれますし、みんな見ていて楽しかったと思います」と語っています。
ポイント：アクティブ時間のような誰もが参加しやすい形式から始め、フィードバックに耳を傾けましょう。Labworksの導入事例を読む。
Great Place to Work Ireland：全員が参加した歩数チャレンジ
チームがリモートワークに移行した後、Great Place to Work IrelandはYuMuuvの歩数チャレンジを活用して従業員同士のつながりを保ちました。従業員には柔軟で誰もが参加しやすい設定のもと、1日10,000歩を目指すよう呼びかけました。直近のチャレンジの結果は次のとおりです。
- 参加率100%：従業員全員が参加
- 84%が1日10,000歩という個人目標を達成
- みんなで合計120万歩以上を記録
同僚たちはビーチでの散歩や夕方の散歩に連れて行った犬の写真を共有し、和やかなライバル関係が最終日まで参加者を後押ししました。チャレンジは恒例行事となりました。主催者のRivas氏は「私が企画したから気を遣ってくれているだけかもしれないと思いましたが、投票にかけてみたら、100%の人が年に2回やりたいと答えました」と話しています。
ポイント：シンプルで、しっかり伝えられた歩数チャレンジなら、全員に届けることができます。Great Place to Work Irelandの導入事例を読む。
ASA Quality Services：1年を通じたリズム
従業員約20人のソフトウェアテスト企業ASA Quality Servicesは、スプレッドシートからYuMuuvに移行し、現在は毎月の体系的なチャレンジを実施しています。疲れが出ないよう、夏と年末年始の休暇の時期には休止期間を設けています。個人目標、チーム対抗戦、全社共同の目標など、形式にも変化をつけています。
- 従業員の約60%がチャレンジに申し込み
- 約40%が実際にチャレンジを完了
ASAはロゴ入りのスポーツウェアやチャリティへの寄付といったインセンティブも試しましたが、従業員のフィードバックからは、賞品よりもコミュニティ、チームワーク、自身の健康のほうが大切だということがわかりました。
ポイント：計画的な休止期間を設けた安定したリズムが、プログラムを持続可能にします。ASA Quality Servicesの導入事例を読む。
夏のチャレンジのための主なポイント
- シンプルで誰もが参加できる形から始める：歩数やアクティブ時間なら誰にでも合います。
- ソーシャルにする：チャレンジチャットやリーダーボードが会話を生みます。
- 時間とともに形式を変える：個人、チーム、全体共同の目標を使い分けましょう。
- 管理作業はプラットフォームに任せる：自動記録ならスプレッドシートは不要です。
- 休暇に合わせて計画する：休暇と両立できる夏のチャレンジをご覧ください。
その他の事例：導入事例。この夏、チームを動かす準備はできましたか？YuMuuvのデモを予約してください。
