10 способов вовлечь сотрудников в велнес-челлендж
Велнес-челлендж работает, только если люди присоединяются к нему и не бросают на полпути. Разница между челленджем, который затихает через неделю, и тем, который обсуждают месяцами, обычно зависит от подготовки к запуску и от того, как поддерживается интерес участников. Вот 10 проверенных на практике способов повысить вовлечённость сотрудников: пять до старта челленджа и пять во время него.
Таблица содержимого
1. До начала челленджа
1. Привлекай руководителей к участию
Когда руководители участвуют и рассказывают об этом, сотрудники видят, что челлендж важен. В IPA генеральный директор и руководители отделов участвовали в челлендже и делились впечатлениями в корпоративной рассылке — читай кейс IPA.
2. Предлагай ценные для команды награды
Награды не обязательно должны быть дорогими, но важно, чтобы они были ценны для сотрудников: дополнительный выходной, товары для здоровья или сертификаты на впечатления. Призы за промежуточные достижения, доступные многим, работают лучше, чем один главный приз. Загляни в руководство по наградам и узнай, какие призы предпочитают сотрудники.
3. Рассказывай заранее и регулярно
Начни за одну-две недели до запуска. Объясни, что это за челлендж, зачем вы его проводите и как присоединиться. Используй несколько каналов — электронную почту, командные встречи, корпоративный портал — и повторяй главное. В YuMuuv функция объявлений позволяет обращаться к участникам прямо в приложении.
4. Выбери простой и подходящий формат
Понятные правила и общая цель помогают решиться на участие. Выбери формат, подходящий твоей команде, — в этом поможет обзор типов челленджей YuMuuv. Включи автоматическое присоединение в YuMuuv, чтобы все были добавлены в челлендж автоматически и никто не пропустил старт.
5. Узнай, почему не все участвуют
Поговори с теми, кто ещё не присоединился. Частые причины — нехватка времени, непонятные инструкции или неподходящий формат. Большинство этих препятствий легко устранить.
2. Во время челленджа
6. Поощряй общение и обмен впечатлениями
Фотографии, советы и слова поддержки превращают трекер в сообщество. Сотрудники Schnabel делились новостями и фотографиями на протяжении всего челленджа в олимпийском стиле — читай кейс Schnabel.
7. Регулярно рассказывай о прогрессе
Еженедельные новости о позициях команд и промежуточных достижениях помогают не терять цель из виду. В Minnesota Sports and Events даже обсуждали таблицы лидеров на командных встречах — читай их историю.
8. Добавляй неожиданные призы и мини-челленджи
Неожиданный розыгрыш призов или однодневный экспресс-челлендж (например, «весь день пользуйся лестницей») добавляет азарта и даёт отстающим повод снова включиться.
9. Отмечай успехи по ходу и в финале
Отметь промежуточные достижения команды в середине челленджа, а после завершения устрой настоящий праздник. Публичное признание в сообщении для всей компании или на общей встрече укрепляет культуру достижений.
10. Собирай обратную связь
В конце отправь короткий опрос: что сработало, что нет и чего участникам хотелось бы в следующий раз. Используй ответы, чтобы сделать следующий челлендж ещё лучше.
3. Краткий чек-лист вовлечённости
- Руководители зарегистрировались и активно участвуют
- Награды доступны многим участникам
- Коммуникация о запуске спланирована за две недели
- Правила простые, автоматическое присоединение включено
- Запланированы еженедельные новости и празднование промежуточных успехов
- Опрос по итогам челленджа готов
Отслеживай участие с помощью ежемесячного отчёта на странице статистики YuMuuv. Чтобы взглянуть на тему шире, читай, как повысить вовлечённость сотрудников и какие активности помогают сплотить команду. Всё готово к запуску? Запишись на демо YuMuuv.
