10 načinov za večjo vključenost zaposlenih v izziv dobrega počutja

Izziv dobrega počutja deluje le, če se ljudje pridružijo – in vztrajajo. Razlika med izzivom, ki po enem tednu zamre, in izzivom, o katerem se govori še mesece, je običajno v tem, kaj se zgodi pred začetkom in kako energijo ohranjate med potjo. Tukaj je 10 v praksi preizkušenih načinov za večjo vključenost zaposlenih: pet pred začetkom izziva in pet med njim.

1. Pred začetkom izziva

1. Vključite vodstvo

Ko se vodje pridružijo in o izzivu govorijo, zaposleni vidijo, da je pomemben. V podjetju IPA je sodelovalo vodstvo skupaj z vodji oddelkov in svoje izkušnje delilo v glasilu podjetja – preberite študijo primera IPA.

2. Ponudite smiselne spodbude

Nagrade ne rabijo biti drage, morajo pa biti pomembne za vaše ljudi: dodaten prost dan, izdelki za dobro počutje ali boni za doživetja. Nagrade za mejnike, ki jih lahko doseže veliko ljudi, delujejo bolje kot ena sama glavna nagrada. Oglejte si vodnik po nagradah in katere nagrade imajo zaposleni najraje.

3. Komunicirajte zgodaj in pogosto

Začnite en do dva tedna pred začetkom. Pojasnite, kaj je izziv, zakaj ga izvajate in kako se pridružiti. Uporabite več kanalov – e-pošto, ekipne sestanke, intranet – in ključno sporočilo ponovite. V YuMuuv funkcija obvestil udeležence doseže neposredno v aplikaciji.

4. Izziv naj bo preprost in relevanten

Jasna pravila in cilj, ki ga razume vsakdo, znižajo prag za pridružitev. Izberite obliko, ki ustreza vašim zaposlenim – preberite razlago vrst izzivov v YuMuuv. Če v YuMuuv vklopite samodejno pridružitev, so vsi zaposleni samodejno dodani v izziv, zato nihče ne zamudi začetka.

5. Vprašajte, zakaj nekdo ne sodeluje

Pogovorite se z ljudmi, ki še niso v izzivu. Pomanjkanje časa, nejasna navodila ali neustrezna oblika so pogosti razlogi – in večino je enostavno odpraviti.

2. Med izzivom

6. Spodbujajte deljenje

Fotografije, nasveti in spodbude sledilnik spremenijo v skupnost. V podjetju Schnabel so se med celotnim olimpijsko obarvanim izzivom delile novice in fotografije – preberite študijo primera Schnabel.

7. Redno delite novice o napredku

Tedenske novice o ekipnih lestvicah in mejnikih ohranjajo cilj na očeh. Minnesota Sports and Events je lestvice celo obravnaval na ekipnih sestankih – preberite njihovo zgodbo.

8. Dodajte nagrade presenečenja in mini izzive

Nagradno žrebanje presenečenja ali enodnevni bliskoviti izziv (na primer »ves dan po stopnicah«) doda zabavo in tistim, ki zaostajajo, da razlog, da se znova vključijo.

9. Proslavljajte med potjo – in na koncu

Proslavite ekipne mejnike na polovici poti in ob koncu izziva pripravite pravo praznovanje. Javno priznanje v sporočilu ali na sestanku za vse podjetje krepi kulturo dosežkov.

10. Zberite povratne informacije

Ob koncu pošljite kratko anketo: kaj je delovalo, kaj ne in kaj si ljudje želijo naslednjič. Z odgovori naredite naslednji izziv še boljši.

3. Hitri kontrolni seznam za vključenost

• Vodstvo je prijavljeno in vidno
• Nagrade, ki jih lahko prejme veliko ljudi
• Komunikacija ob začetku načrtovana dva tedna vnaprej
• Preprosta pravila, samodejna pridružitev vklopljena
• Tedenske novice in praznovanje na polovici poti v koledarju
• Anketa ob koncu izziva pripravljena

Udeležbo spremljajte z mesečnim poročilom na strani Statistika v YuMuuv. Za širšo sliko preberite, kako povečati vključenost zaposlenih, in dejavnosti za krepitev ekipe. Želite začeti? Rezervirajte predstavitev YuMuuv.