Вовлечённость сотрудников

Десять практических способов вовлечь сотрудников в велнес-челлендж: пять до старта (участие руководителей, награды, коммуникация, простые правила, общение с теми, кто не участвует) и пять во время него (обмен впечатлениями, новости, сюрпризы, празднование успехов, обратная связь) — с реальными примерами клиентов.

Как использовать брендированный мерч для повышения вовлеченности в велнес-челленджи: стартовые наборы, цвета команд, награды за рубежи и подарки финишерам, а также каким должен быть хороший мерч и каких ошибок избегать.

Почему осенью часто снижается вовлечённость сотрудников: меньше дневного света, спад после лета и растущая нагрузка. Восемь идей для здоровья и хорошего самочувствия помогут команде оставаться активной, сплочённой и мотивированной. С реальными примерами IPA и Semetron.

Вовлеченность сотрудников можно повысить с помощью научно обоснованных wellness-стратегий, которые наращивают психологические ресурсы, укрепляют связи и вписываются в повседневную работу. Что на самом деле означает вовлеченность, почему благополучие ее стимулирует, 10 научно обоснованных рычагов и четырехэтапный план внедрения.

Что такое устойчивость команды, что говорят исследования о её развитии, семь идей для велнес-челленджей в сферах осознанности, активности, сна и общения, а также как сделать так, чтобы они работали вместе с грамотной организацией работы и поддержкой.

Работают ли велнес-челленджи? Пять научно обоснованных составляющих — отслеживание активности, чёткие цели, дружеское соревнование, выбор и повторение — и как YuMuuv применяет их на практике.

Как челленджи по ходьбе в формате «тихих шагов» помогают интровертам участвовать в корпоративных программах благополучия на своих условиях: почему важна инклюзивность, почему ходьба подходит идеально и шесть способов сделать челленджи спокойными и инклюзивными.